云南銅業(yè)領導面對金融危機 帶頭減薪50%
2008年12月08日 15:40 5493次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 銅資訊
精打細算，嚴格控制成本費用是不少企業(yè)在嚴峻經(jīng)濟形勢下采取的有力應對之策。為在員工中發(fā)揮表率作用，云南銅業(yè)集團領導帶頭減薪５０％。
從云南銅業(yè)集團獲悉，從１１月起云南銅業(yè)集團下調集團領導班子和集團機關各職能部室員工月績效獎金。集團領導班子正職月績效獎金下調５０％，副職下調４０％；公司機關中層正職下調３０％，中層副職下調２０％，公司機關中層副職以下員工下調１５％。
云銅集團總經(jīng)理楊超說，困難時期、危機關口領導要做表率、機關要做楷模，過好"緊日子"，要合理確定企業(yè)各類人員的工資收入差距，收入分配要向一線普通職工傾斜。
云銅集團是我國有色金屬的"明星企業(yè)"，生產(chǎn)的高純陰極銅國內市場占有率達１２％，今年前三季度實現(xiàn)利潤１５．６億元。但受世界經(jīng)濟"寒流"沖擊，有色金屬價格走低，云銅集團同樣面臨著巨大挑戰(zhàn)，降本增效是公司應對挑戰(zhàn)的重要舉措之一，公司確定了全年管理費用同比要下降１０％的目標。
云銅集團黨委書記毛義強說，關鍵時期我們有壓力，但要把壓力轉化為動力，要弘揚艱苦奮斗和求真務實的作風，共同渡過難關。（完）
責任編輯：LY
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