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　　據(jù)中國鋁業(yè)公司消息    中國鋁業(yè)公司是國家授權(quán)的投資管理機構(gòu)和控股公司，是中央管理的國有重要骨干企業(yè)，2001年1月23日經(jīng)國務院批準成立,同年2月23日掛牌運行。作為中國最大的有色金屬企業(yè)，中鋁公司突出主業(yè)、搶抓機遇，防控風險、加快發(fā)展，經(jīng)過7年多的努力，公司成員單位從原來的12家擴大到了34家，職工總數(shù)24.72萬人；資產(chǎn)規(guī)模由成立之初的358億元增至目前的3780億元；主營業(yè)務由單一的鋁擴大到了鋁、銅、稀有稀土及相關有色金屬；海外開發(fā)取得重大成果，向國際化邁出了堅實步伐。公司在有色金屬行業(yè)和國內(nèi)外的影響力顯著增強，2008年首次跨入世界500強行列，標志著公司站在了更高的發(fā)展起點上。
　　堅持科學發(fā)展，不斷調(diào)整完善公司發(fā)展戰(zhàn)略。公司以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，注重戰(zhàn)略制勝，根據(jù)形勢變化的需要，不斷充實調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略，從實施“優(yōu)先發(fā)展氧化鋁、有條件發(fā)展電解鋁、跨越式發(fā)展鋁加工”的戰(zhàn)略，到“堅持做大做強鋁業(yè)、加快創(chuàng)建一流銅業(yè)、積極發(fā)展稀有稀土”，鋁板塊產(chǎn)業(yè)鏈更趨完善，銅產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，稀有稀土實現(xiàn)從無到有，三大主業(yè)初步形成。2007年底，國務院國資委正式批復同意將銅及其它有色金屬列入中鋁公司主業(yè)范圍。
　　面對國內(nèi)國際激烈的資源競爭和經(jīng)濟發(fā)展的新變化，按照黨的十七大“鼓勵發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)集團”的新要求，我們再度進行戰(zhàn)略調(diào)整，提出了國際化多金屬礦業(yè)公司的戰(zhàn)略定位，并按照“抓兩頭、帶中間”的發(fā)展思路，在大力實施資源戰(zhàn)略和科技戰(zhàn)略的同時，進一步夯實管理基礎，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，做強做精主業(yè)，向著更具國際競爭力的大企業(yè)集團的目標邁進。
　　突出主業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展。公司通過新建、擴建、技術改造及資產(chǎn)重組等方式，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，做強主業(yè)。2007年，中鋁公司主導產(chǎn)品氧化鋁、電解鋁和鋁加工材產(chǎn)量分別達到1046萬噸、356萬噸和79.8萬噸，分別是公司成立時的2.4倍、5.3倍和79.8倍。生產(chǎn)陰極銅70萬噸，在全國產(chǎn)量第一；生產(chǎn)銅加工材23.3萬噸，海綿鈦5052噸，鈦及鈦合金材7536噸。實現(xiàn)營業(yè)收入1317億元，實現(xiàn)利潤215億元，其中主業(yè)占97.4%，連年被國資委評為A級企業(yè)。
　　加快實施資源戰(zhàn)略，海外開發(fā)成效顯著。公司堅持國內(nèi)國際兩種資源開發(fā)并舉的方針，在國內(nèi)加大了風險探礦和資源獲取力度，與內(nèi)蒙古、青海、西藏、新疆等地開展地質(zhì)找礦合作，取得了積極進展。積極實施“走出去”戰(zhàn)略，立足全球配置資源，取得了顯著成效。投資8.6億美元收購秘魯銅業(yè)，獲得銅當量金屬資源量達1200萬噸的“特羅莫克”銅礦，相當于我國銅資源量的19%。成功中標擁有4.3億噸氧化鋁資源量的澳大利亞奧魯昆項目，目前已完成開發(fā)協(xié)議和土地租用協(xié)議的簽署并獲得礦產(chǎn)開發(fā)證。在沙特建設100萬噸電解鋁項目，已獲得建設許可證并簽署了《合資公司安排協(xié)議》等文件。與英國Aricom公司合資，2008年9月開工建設一座年產(chǎn)3萬噸海綿鈦廠。聯(lián)合美鋁公司投資140.5億美元，購買力拓英國上市公司12%的股份，成為力拓單一最大股東，對公司下一步加大資本運作和資源控制力度創(chuàng)造了有利條件。
　　企業(yè)改革持續(xù)深化，不斷夯實基礎管理。2001年12月，中鋁公司重組設立中國鋁業(yè)股份有限公司在香港、紐約上市。2007年4月30日，中國鋁業(yè)回歸A股市場，成功實現(xiàn)了三地上市。我們借中國鋁業(yè)改制上市的契機，建立了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的法人治理結(jié)構(gòu)，健全了股東會、董事會、監(jiān)事會及相應機構(gòu)，外部獨立董事超過三分之一，對于科學決策、民主決策，實現(xiàn)股東利益最大化，較好地發(fā)揮了作用。同時借鑒國外成熟的管理經(jīng)驗和運營手段，對財務、投資、營銷、研發(fā)、人事實行集中管理，形成了適應市場競爭要求的集中統(tǒng)一的管理體制。實行嚴格的財務預算制度，組成嚴密的投資控制體系，建立覆蓋全國、連通海外的采購銷售網(wǎng)絡，形成資源共享的技術創(chuàng)新平臺，實施人力資源規(guī)劃和績效考核辦法。推行標準量化、ERP項目、GCC項目、HSE體系認證等先進的管理手段和措施，夯實集中管理體制的運行基礎，力求與國際接軌，同時體現(xiàn)中鋁自身特色。
　　搶抓發(fā)展機遇，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。公司發(fā)揮行業(yè)龍頭作用，堅決貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，通過關閉、技術改造、產(chǎn)能置換等方式，逐步淘汰了所有的自焙槽電解鋁產(chǎn)能。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式，并購、整合了國內(nèi)一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的電解鋁企業(yè)，電解鋁產(chǎn)能一躍達到2007年的350萬噸，使鋁板塊產(chǎn)業(yè)鏈更加均衡協(xié)調(diào)，并提高了產(chǎn)業(yè)集中度。近兩年，公司重組東輕公司等鋁加工企業(yè)，進一步完善了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和鋁加工戰(zhàn)略布局；重組云銅集團，向創(chuàng)辦一流銅業(yè)邁出了重要一步。
　　注重科技創(chuàng)新，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。公司創(chuàng)新科技研發(fā)體系和運行機制，及時解決制約發(fā)展的重大技術難題，形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科研成果，被國家有關部委命名為首批“創(chuàng)新型企業(yè)”。幾年來，公司共計投入研發(fā)資金超過70億元，取得科技成果360余項。其中獲國家科學技術進步一等獎1項、國家科技發(fā)明二等獎1項、國家科技進步二等獎9項，申請專利3411件，授權(quán)專利1411件，位居國內(nèi)企業(yè)前10名。成功開發(fā)和應用了選礦拜耳法等新工藝新技術，延長了國內(nèi)鋁土礦資源的使用年限；研發(fā)了350千安以上大型鋁電解槽，并成功輸出到印度和哈薩克斯坦等國；成功研發(fā)出一批高精銅、鋁加工材，完成了多項國防軍工配套科研項目。
　　落實科學發(fā)展觀，做節(jié)能減排的排頭兵。公司始終把節(jié)能減排作為貫徹落實科學發(fā)展觀、促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加大科技創(chuàng)新投入，積極構(gòu)建清潔生產(chǎn)體系，在資源的有效利用、能源的梯級利用和廢物的綜合利用上狠下功夫。完成了選礦拜爾法生產(chǎn)氧化鋁系統(tǒng)、350KA以上大型鋁電解槽生產(chǎn)工藝以及工業(yè)廢水零排放技術、礦山采空區(qū)復墾技術、鋁電解槽三度尋優(yōu)控制技術等多項節(jié)能降耗和資源綜合利用的關鍵技術攻關或產(chǎn)業(yè)化試驗，大幅提升了節(jié)能減排整體水平。
　　2007年，公司全年節(jié)能59萬噸標煤；主要污染物二氧化硫減排率5.3%， COD（化學需氧量）減排率15.7%，工業(yè)廢水減排率3.9%；累計復墾土地超過萬畝。
　　履行社會責任，努力構(gòu)建和諧社會。堅持以人為本，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,在創(chuàng)建世界一流企業(yè)、打造百年老店、構(gòu)建和諧中鋁的進程中，把承擔社會責任當作構(gòu)建和諧社會、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重中之重來抓，中國鋁業(yè)公積極履行社會責任，讓更多的人享受企業(yè)改革發(fā)展的成果。公司成立以來，積極開展扶貧幫困、援藏援疆、支援老區(qū)、救災搶險等社會公益活動，累計向社會主義新農(nóng)村建設、希望工程、“母親水窖”工程、三峽庫區(qū)移民、災區(qū)捐款達數(shù)億元。樹立了顧全大局、勇于負責、努力回報社會的良好風范。在四川汶川地震中，公司捐款7000余萬元，表現(xiàn)出了國有重要骨干企業(yè)的良好風貌和卓越品質(zhì)。
　　堅持以人為本，加強黨的建設和隊伍建設。公司積極探索黨建工作和企業(yè)經(jīng)營管理有機結(jié)合的工作方式，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，大力加強黨的基層組織建設，加強黨員隊伍和員工隊伍建設。在認真總結(jié)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動經(jīng)驗的基礎上，建立和完善黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制。全面推進“四好”領導班子創(chuàng)建活動，按照“為民、務實、清廉”的要求，堅持不懈地抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。實施人才強企戰(zhàn)略，加大員工教育培訓力度，加強各類、各層次人才的培養(yǎng)。大力弘揚“勵精圖治、創(chuàng)新求強”的企業(yè)精神，開展愛心活動，提高企業(yè)的凝聚力，促進員工和企業(yè)和諧發(fā)展，提升核心競爭力，在全面建設小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的進程中發(fā)揮應有的作用。
　　當好有色金屬行業(yè)的排頭兵，是歷史機遇，也是一項艱巨的任務，中鋁公司責無旁貸。我們有決心、有信心在黨中央、國務院的正確領導下，艱苦奮斗，頑強拚搏，努力追求卓越，盡快把中鋁公司建設成為世界一流的國際化多金屬礦業(yè)公司，為國民經(jīng)濟增長和社會發(fā)展作出新的更大的貢獻。（轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站）