集體遭遇“延期門” 中資企業(yè)收購澳企受阻
2009年03月24日 8:35 13547次瀏覽 來源： 21世紀經(jīng)濟報道 分類： 鉛鋅資訊
該出手時還得出手
對于中國電力企業(yè)“走出去”，埃森哲資源事業(yè)部首席執(zhí)行官Sander van't Noordende支持只收購煤礦而不收購電廠或電網(wǎng)。他在接受本報記者采訪時表示，中國電力行業(yè)的公司進行一些上游的收購，例如對于上游的能源以及礦山進行收購，在商業(yè)上是非常有說服力的。而在目前這個條件下，到境外去收購發(fā)電站或者電網(wǎng)，并沒有非常清晰的商業(yè)上的理由。
不過，值得注意的一點是：中國企業(yè)赴澳投資明顯升溫的同時，大多仍以“單打獨斗”開拓資源，缺乏有效協(xié)調(diào)。據(jù)悉，在今年春節(jié)前后，甚至還出現(xiàn)了國內(nèi)煤企和電企同時找到澳大利亞同一家煤礦的情況。
楊中指出，國內(nèi)企業(yè)的競爭給外方抬高價格更充足的理由。他認為目前國家在這方面缺乏出臺具體的協(xié)調(diào)措施，其實可以借助協(xié)會的作用，如鋼鐵協(xié)會、煤炭工業(yè)協(xié)會等。由協(xié)會做為中介機構(gòu)，組織企業(yè)與外方談判，增強價格談判能力。
而山西省一煤炭集團高層在接受本報記者采訪時也表示：“海外資源并購不能依靠單一企業(yè)，企業(yè)的力量比較弱，應(yīng)該發(fā)揮國家的作用，建議國家形成一個機構(gòu)，把國家整體企業(yè)組織起來，到國外開發(fā)煤炭資源。”
而這或許正是中方“理所當(dāng)然”、外方“匪夷所思”的又一關(guān)鍵點所在。上述澳政府代表人士告訴記者：“澳大利亞政府對于所有帶有主權(quán)財富投資性質(zhì)的案例，是會相對比較敏感。中國方面的問題在于，企業(yè)投資本身沒有問題，但是能不能代表行業(yè)？這背后是不是真正按照市場經(jīng)濟方式走了？所謂雙贏概念，是不是也站在對方角度來考慮了？”
對此，王洪森強調(diào)：“在中國企業(yè)走出去的方式方法上，首先看是否需要，其次看是否可能，再次要看公司、國家和國際三方是否都有互利共贏的需要？而無論采取控股、參股、抑或其他合作的方式，企業(yè)又是否有能力實現(xiàn)？還有，以我們的經(jīng)驗，好企業(yè)必須注重文化的因素，也要尊重當(dāng)?shù)厥袌觯试S對方有時間考慮問題，眼光放長遠。”
“政治因素是影響性的，但不是決定性的，決定的依然是市場、供需。所以中國企業(yè)，收購也好、參股也罷，結(jié)合自身和市場狀況，該出手時還是得出手。”王洪森說。
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