銅都銅業(yè)(000630)關于加強上市公司治理專項活動的自查報告和整改計劃
2007年06月28日 0:0 4874次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 銅資訊
安徽銅都銅業(yè)股份有限公司關于加強上市公司治理專項活動的自查報告和整改計劃
本公司及其董事、監(jiān)事、高級管理人員保證公告內(nèi)容的真實、準確、完整,沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。
一、特別提示:公司治理方面存在的有待改進的問題
1、公司《信息披露管理制度》和《募集資金的管理制度》等相關制度需要根據(jù)最新法律法規(guī)的精神加以完善。
2、在現(xiàn)有制度基礎上,探索一些新辦法新措施,進一步發(fā)揮公司董事會各專業(yè)委員會和獨立董事的作用。
3、公司規(guī)范運作方面仍有待加強。
4、公司將積極推進企業(yè)股權激勵和約束機制。
二、公司治理概況
公司始終嚴格按照《公司法》、《證券法》和《上市公司治理準則》等有關規(guī)范性文件的精神要求,有效發(fā)揮現(xiàn)有治理結(jié)構的作用,保證了公司穩(wěn)定健康發(fā)展,維護了公司和廣大股東的利益。
(1)在與控股股東的關系上,公司嚴格執(zhí)行與控股股東在人員、資產(chǎn)、財務、業(yè)務、機構上五分開,做到了資產(chǎn)完整、人員獨立、財務獨立、業(yè)務獨立和機構獨立。
資產(chǎn)完整。本公司擁有獨立的生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和配套設施;主產(chǎn)品使用母公司“銅冠”牌商標,按銷售收入的萬分之一支付商標使用費。張家港聯(lián)合銅業(yè)公司使用自己的商標“銅鼎”牌。擁有獨立的采購和銷售系統(tǒng);對于無法避免的關聯(lián)交易,遵循市場公正、公平的原則,與集團公司及其下屬單位簽訂了綜合服務協(xié)議、原材料供銷合同等。
人員獨立。除公司董事長由母公司的總經(jīng)理兼任以外,其余高級管理人員沒有在股東單位雙重任職,均在公司領取薪酬;公司在勞動、人事及工資管理等方面完全獨立。
財務獨立。公司設立了獨立的財會部門,負責公司的財務會計核算和管理工作,制定了適合本企業(yè)實際、符合《企業(yè)會計制度》及相關準則規(guī)定的企業(yè)內(nèi)部財務管理和會計核算制度,公司獨立經(jīng)營、獨立核算、獨立納稅。
業(yè)務獨立。公司主要從事銅的開采、冶煉和加工,獨立生產(chǎn)和經(jīng)營。
機構獨立。公司具有獨立的、規(guī)范健全的組織結(jié)構和法人治理結(jié)構,所設的各部門獨立開展有關工作。
(2)在內(nèi)部控制制度方面,公司按照《公司法》《證券法》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章的要求,銅都公司逐步建立了符合實際的公司組織制度和法人治理結(jié)構。股東大會、董事會、監(jiān)事會分別按其職責行使決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權。董事會建立了薪酬與考核委員會、發(fā)展戰(zhàn)略委員會、提名委員會和審計委員會四個專業(yè)委員會,提高董事會運作效率。董事會11名董事中,4名獨立董事。公司還建立了系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度,形成了完整的內(nèi)部控制體系。制定了涵蓋公司各營運環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理制度;公司明確各部門、崗位的目標、職責和權限,建立相關部門之間、崗位之間的制衡和監(jiān)督機制,并設立專門負責監(jiān)督檢查的審計部門。同時,公司將于今年6、7月底前根據(jù)最新頒布的有關規(guī)定對公司的內(nèi)控制度、財務制度等制度進行整理和修訂,逐步建立、健全和完善公司的內(nèi)部控制制度,并將制度實施,使公司管理質(zhì)量進一步提高。
(3)在重視投資者關系管理工作方面。公司已于2004年制定了《公司投資者關系管理制度》,由董事長為公司投資者關系管理工作的第一責任人。董事會秘書室是公司的投資者關系管理職能部門,由公司董事會秘書負責公司投資者關系管理的日常事務。
(4)在公司信息披露方面。公司嚴格按照法律、法規(guī)和公司章程的有關規(guī)定,加強了與投資者的溝通,以定期、公開、公平、全面和及時的方式,為投資者提供可能影響其利益的公司資料。公司努力提高信息披露的質(zhì)量和標準,提高透明度,公司在信息披露的及時性、準確性、完整性、合法性以及信息披露行為對市場和投資者的影響方面,連續(xù)三年獲得深圳證券交易所“優(yōu)秀”評級。公司將繼續(xù)加強與投資者之間的信息溝通,進一步促進投資者對公司的了解和認同,實現(xiàn)公司價值最大化,保證所有股東平等獲得信息。
三、公司治理存在的問題及原因
(1)公司相關制度需要根據(jù)最新法律法規(guī)的精神加以完善。
近年來,監(jiān)管部門對有關上市公司的法律法規(guī)和規(guī)章做了修訂,證監(jiān)會和深交所近期又發(fā)布了《上市公司信息披露管理辦法》和《上市公司信息披露工作指引》、《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。公司部分相關制度還需要根據(jù)最新的要求進行修改,以求進一步完善內(nèi)部管理制度體系。
(2)進一步發(fā)揮董事會專門委員會和獨立董事作用
公司董事會設立了戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核專門委員會,制定了各專門委員會的議事規(guī)則,并且聘請了專業(yè)人士擔任各專門委員會委員,充分發(fā)揮專業(yè)人士的專業(yè)知識,對公司發(fā)展、股東利益保護等方面發(fā)揮了積極作用。但在新形勢下,如何進一步發(fā)揮董事會專門委員會和獨立董事的作用,公司還重視不夠,經(jīng)驗不多,有必要在實踐中積極探索。
(3)公司規(guī)范運作方面仍有待加強。
公司少數(shù)董事會、監(jiān)事會會議采用舉手表決方式與《公司章程》規(guī)定記名投票表決方式不相一致。少數(shù)董事會會議記錄對公司董事參會情況記錄不夠詳細,如對缺席人員未作明確記錄,對董事委托他人出席會議情況記錄也不具體,少數(shù)監(jiān)事會會議記錄過于簡單。個別董事因故不能出席董事會會議而出具委托其他董事代為出席會議的授權委托書格式不符合規(guī)范化要求。
(4)公司將積極推進企業(yè)股權激勵和約束機制。
公司人才的激勵與約束問題,成為公司構建核心競爭力的關鍵問題之一。之前由于受到國家法律法規(guī)的影響,不能實施股權激勵計劃,現(xiàn)公司依據(jù)《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》及其他有關法律、行政法規(guī),正在積極推進該項制度的建立。實施企業(yè)股權激勵和約束機制有利于公司吸引并保留優(yōu)秀管理人才及核心員工,增強股東對公司的信心,為公司的長遠發(fā)展提供了重要的保障。
四、整改措施、整改時間及責任人
根據(jù)上述自查情況,以及相關法律法規(guī)的要求,公司擬按如下計劃進行整改:
1、公司將根據(jù)最新頒布的法律法規(guī)及監(jiān)管部門的相關規(guī)定,認真核對公司現(xiàn)有內(nèi)部管理制度的缺陷,并對尚待完善的制度進行必要的修改,并提交相關權力機構審議通過。預計在7月底之前可以完成公司內(nèi)部管理制度的修訂,董事會秘書室為該事項的推進與責任機構。
2、公司將為董事會專門委員會和獨立董事切實履行職責創(chuàng)造條件,進一步明確決策流程,使專門委員會對公司重大事項能夠做到完整的事前分析,有效的事中監(jiān)控和全面的事后評價,為董事會的決策提供重要支持。此項工作的集中整改時間為7月底前,并在以后持續(xù)改進,責任人為公司董事長、各專業(yè)委員會主任委員和公司董事會秘書。
3、公司將嚴格按照《公司章程》中規(guī)范運作的要求加強公司“三會”規(guī)范管理。公司將在8月底前完成相關資料的整理和補充完整,責任人為公司董事會秘書。
4、公司將進一步完善激勵與約束機制,逐漸建立起短期激勵與長期激勵相結(jié)合的“利益共享、風險共擔”的激勵體系,進一步推動管理層與公司、股東的利益的緊密結(jié)合。公司股權激勵計劃將在公司治理整頓的基礎上,力爭盡快推出,責任人為公司董事長。
五、有特色的公司治理做法
(一)完善公司股東大會網(wǎng)絡投票制度
公司對投資者關心的重大事項,股東大會都實行網(wǎng)絡投票,類別表決,如在發(fā)行10億元可轉(zhuǎn)換債券、股權分置改革、向特定投資者定向發(fā)行股票過程中采用了股東大會網(wǎng)絡投票形式,最大限度地保護小股東的權益。
(二)進一步加強與投資者溝通
公司自創(chuàng)立以來一直重視財務管理和預算管理,持續(xù)完善內(nèi)控制度,實施穩(wěn)健的經(jīng)營管理策略,公司發(fā)展穩(wěn)定,業(yè)績持續(xù)向好。此外,根據(jù)公司股東中機構投資者較多的特點,公司非常重視投資者關系的管理,通過投資者見面會、接待投資者來電、來訪及現(xiàn)場調(diào)研、董事長、總經(jīng)理、董事會秘書走訪投資者等形式,充分和投資者進行溝通,聽取投資者的意見和建議,形成了股東、員工與客戶和諧發(fā)展的良好關系。這些措施有效地提升了公司治理水平,對于保障公司健康、持續(xù)和穩(wěn)定的發(fā)展起到了積極作用。
(三)累積投票制
在2002年《上市公司治理準則》首次明確提出累積投票制時,公司就修改的公司《章程》。采用累積投票制,股東在選舉董事或者監(jiān)事時,有表決權的每一股份擁有與所選出的董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權,股東擁有的表決權可以選擇投給一人或多人。公司的每次換屆選舉均采用累積投票制。
累積投票制的實行,為中小股東的意志表達提供了制度保障,使公司的治理結(jié)構更為均衡。
六、其他需在說明的問題
公司控股股東銅陵有色集團公司作為本公司的第一大股東,也是唯一持股5%以上的股東,其持有本公司有限售股份為總股份的35.49%。2006年第一次臨時股東大會審議批準《關于公司向銅陵有色金屬(集團)公司發(fā)行股票收購資產(chǎn)的議案》。2007年6月8日經(jīng)中國證監(jiān)會證監(jiān)公司字[2007]91號核準,同意銅陵有色金屬(集團)公司認購本公司非公開發(fā)行的新股而增持4.3億股,合計持有本公司56.92%的股份。公司與第一大股東在業(yè)務、人員、資產(chǎn)、機構、財務等方面實行“五分開”。
公司依據(jù)《公司法》、《上市公司治理準則》、《上市公司章程指引》等法律法規(guī)的要求建立了完善的治理結(jié)構并規(guī)范運作。公司股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層職責明確,運作規(guī)范,公司已建立了完善的內(nèi)部控制制度。
公司在信息披露方面遵循了真實、準確、完整、及時、公平的原則。公司在實際運作中沒有違反相關規(guī)定或與相關規(guī)定不一致的情況。根據(jù)自查情況,以及相關法律法規(guī)的要求,公司提出了整改計劃。
以上為我公司關于公司治理情況的自查報告和整改計劃,歡迎監(jiān)管部門和廣大投資者對我公司治理情況進行分析評議并提出整改建議。公司今后將定期召開公司治理投資者見面會,加強與投資者的溝通,聽取投資者意見,并加以整改,切實抓好本次專項活動,促使公司治理結(jié)構不斷完善。
安徽銅都銅業(yè)股份有限公司董事會
2007年6月22日
來源:中國證券網(wǎng)
責任編輯:LY
如需了解更多信息,請登錄中國有色網(wǎng):m.bestexercisefitness.com了解更多信息。
中國有色網(wǎng)聲明:本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權均屬于作者或頁面內(nèi)聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網(wǎng)”的文章,均為中國有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機構授權同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載方必須與中國有色網(wǎng)( 郵件:cnmn@cnmn.com.cn 或 電話:010-63971479)聯(lián)系,簽署授權協(xié)議,取得轉(zhuǎn)載授權;
凡本網(wǎng)注明“來源:“XXX(非中國有色網(wǎng)或非中國有色金屬報)”的文章,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不構成投資建議,僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作,所有后果讀者自負,中國有色網(wǎng)概不負任何責任。