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云銅:兩年后依是空中樓閣

2009年05月05日 15:0 11019次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

       中鋁希望改變云南銅業(yè)此前“粗放式”的管理。最明顯的在于節(jié)流方面。有消息人士稱,此前云南銅業(yè)每年應(yīng)付各方面的贊助費高達4500萬元,而中鋁進入后,對此則嚴格管理,并且在生產(chǎn)經(jīng)營上,要求企業(yè)做到利潤最大化,而非規(guī)模最大化。
      4月10日,云南銅業(yè)董事長劉才明在云銅集團“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動干部大會”上表示,(鄒韶祿)11·28案引發(fā)的問題,有些仍未解決。
       他介紹,比如云南銅業(yè)原來的預(yù)付貨款和庫存占用的資金很大,財務(wù)費用很高,其實是財務(wù)報表的數(shù)據(jù)不真實,許多掛為預(yù)付貨款的資金,實際上早就變成了鋼筋水泥。
       采用預(yù)付貨款的方式擴大規(guī)模的結(jié)果是,產(chǎn)量和銷售收入提升,但缺乏資金實力,只有靠銀行貸款,短貸長投,結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)負債率很高。
      “企業(yè)要保持良好形象,就只有在報表、財務(wù)數(shù)字上,人為的做粉飾,需要多少利潤,就做多少利潤。做假的事,蒙的了一時,但長期下去,總是要露餡的。”劉才明說,很難想象,沒有中鋁的進入,沒有中鋁的75億元,云銅集團要如何走下去。
       從劉才明的講話來看,云南銅業(yè)財務(wù)報表里的數(shù)據(jù)是否正確,也非常讓人懷疑了。
       劉才明表達了加重整理的決心,并希望借銅價回暖之際,控虧增盈。對此,劉才明稱,“目前公司自產(chǎn)銅精礦不多,自給率很低,今年集團共有9萬噸左右,但今后情況將較大改觀,中鋁公司構(gòu)建多金屬國際化礦業(yè)的戰(zhàn)略堅定不移,其中銅是最重要的板塊。”其透露,目前還在談蒙古OT合作,儲量達3500萬噸,如果合作成功,將給云銅提供堅實的資源保證。

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責(zé)任編輯:安子

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