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       震后近一年，現任宏達集團董事局副主席、宏達股份副董事長楊騫在接受采訪時表示，宏達集團沒有被地震摧垮，已迅速恢復重建，正朝著打造一個擁有核心競爭能力、規(guī)范治理水平和可持續(xù)盈利能力強的大型企業(yè)集團而努力著。
　　去年9月基本恢復震前水平
　　地震令整個宏達集團分布在什邡、綿竹、安縣境內的12家成員企業(yè)遭受了重大人員傷亡和財產損失。據統(tǒng)計，該集團112人遇難，372人受傷，1800余人無家可歸，建筑垮塌近80萬平方米，設備損毀近8600臺套，直接經濟損失7.68億元，綜合經濟損失超過20億元。
　　楊騫說，地震發(fā)生后，宏達人來不及悲痛，“在各界的共同努力下，我們從廢墟里面救出46名員工，安置了近2000名員工和家屬。”不過，目前仍有1800多名員工住在搭建的板房里。
　　地震發(fā)生三天后，恢復生產開始成為宏達人工作的重心。楊騫說，宏達集團按照先易后難的順序，成熟一個車間恢復一個車間，在最短時間內恢復了生產。宏達集團組織所有工程技術人員在地震后統(tǒng)統(tǒng)前往抗震第一線，24小時連續(xù)作業(yè)，大家的身心疲勞程度在那個時候達到極致。在這個過程中，好多人沒回過家，吃住都在工廠，睡就睡在地板上。
　　經過全體干部員工不懈努力，除位于什邡的穿心店磷化工基地外，宏達股份其余生產廠在去年9月底以前全面恢復生產，產能基本達到震前水平。
　　力爭全面恢復提高產能
　　“地震中，占地400多畝的穿心店磷化工基地產能我們全部損失了，由于該基地處于地震斷帶上，不適宜原址恢復重建，這意味著年產30萬噸磷酸等產品的產能喪失了。”楊騫透露，為了彌補穿心店磷化工基地的巨大損失，宏達集團已經另外選址增強產能，化工板塊業(yè)務很快就能完全恢復到震前水平。
　　楊騫表示，宏達集團希望抓住災后重建的重大歷史機遇，力爭在兩年時間內，生產出外觀更新、技術含量更高、優(yōu)勢更明顯的產品來投放市場。“自2001年12月上市以來，宏達股份從一個規(guī)模不大的磷化工加工企業(yè)，經過7年多的發(fā)展，目前已經成長為一個有色金屬加磷化工雙主業(yè)的上市公司。”楊騫透露，下一步，將朝著把宏達股份打造成具有資源優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和管理優(yōu)勢、規(guī)范化運作、可持續(xù)發(fā)展的成長型公司。
　　目前，宏達股份在倫敦金屬交易所的兩個品牌和在上海金交所的兩個品牌已注冊完畢了。云南電解鋅項目二期工程也在緊張進行中。楊騫表示，災后重建中，希望一些國家的支持政策如財政貼息、建設資金等，能夠得到盡快落實。