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　　地方沖動
　　“江銅集團內部并不愿意興建這外鉛鋅項目,肯定要虧,就算有盈利,那也是很久以后的事了。”一位參與項目建設的江銅集團內部人士向記者透露。
　　“別的不說,以江銅集團自身的經歷也會覺得這個項目夠嗆。”上述人士介紹,江銅集團始建了1979年,“旗下貴溪冶煉廠引進了當時日本全球最先進的冶煉工藝,但經過近二十年的時間才真正磨合好,有好的設備有什么用,還得培養(yǎng)出好的工人,不然就是白搭”。
　　“這是一個資源為王的時代”,對此,江銅集團有深刻體會,查閱近年江銅集團旗下上市公司江西銅業(yè)的財報,不難發(fā)現(xiàn)自有礦生產的銅是最重要的利潤來源,長期占據(jù)80%左右。
　　上述江銅集團內部人士透露,江銅集團近兩年邀請多位專家,明確了做大做強的方針,但“這次明顯是做大不做強,與之前確立的方針不符”。
　　不過作為江西最大的國企,江銅集團別無選擇。在江西“十一五”計劃間,江西省提出“十百千億工程”,而江銅集團“中標”千億工程。
　　2007年11月13日,江銅集團與江西省地礦局正式簽定了鉛鋅礦股權轉讓協(xié)議,標志著雙方進入全面戰(zhàn)略合作,共同開發(fā)省內的鉛鋅產業(yè)。
　　從2007年開始,江西省政府對省內的鉛鋅資源進行整合,實現(xiàn)鉛鋅資源向江銅集團集聚,提升鉛鋅采選礦冶加水平,不斷壯大全省鉛鋅產業(yè)。
　　“江銅集團恐怕是唯一一個有實力整合省內鉛鋅業(yè)的企業(yè)。”上述人士透露,江西省內的鉛鋅礦產資源并不豐富,很多礦山是老礦,“資源都采得差不多了,本身負擔又重,整合改造那又是一大筆錢,也只有江銅集團有這個實力來接下這個大包袱”。
　　“也許,將來會出現(xiàn)一個江西鉛鋅集團。”上述人士笑言。
　　無獨有偶,與江西銅業(yè)一直比拼國內銅業(yè)老大地位的銅陵有色也在“積極”擴張鉛鋅。2006年,銅陵有色通過收購,避免了池州有色金屬(集團)有限公司及安徽科威金屬材料股份有限公司破產的命運,后兩家公司的主要資產為黃山嶺鉛鋅礦和九華冶煉廠。
　　2007年8月,停產一年的九華冶煉廠重新開工,并進行技改,力爭由5萬噸/年的生產提高到10萬噸/年,此后一發(fā)不可收拾,現(xiàn)在目標直指60萬噸/年。
　　馮君從表示,江西銅業(yè)和銅陵有色的鉛鋅冶煉項目固然能拉動本地經濟的發(fā)展,但對國內鉛鋅業(yè)影響頗大,“擴張得太急了”。
　　事實上,在2009上海鉛鋅峰會上,趙翠青以江銅集團和銅陵有色進軍鉛鋅為例來說明國內鉛鋅業(yè)的快速擴張,但趙翠青拒絕就江西銅業(yè)和銅陵有色進軍鉛鋅進行評論,“我不好說什么,具體的情況得你們去調查,我只點出有這事”。
　　李夏林就坦誠,隨著國內鉛鋅業(yè)的擴張,鉛鋅加工費將“不可避免地下降,需要的人多了,冶煉企業(yè)的要價能力自然下降”。

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