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　　2010年,有色行業(yè)將走向何方？有色行業(yè)將面臨怎樣的有利和不利因素？有色行業(yè)政策有哪些亟需落實(shí)和突破？帶著這些問(wèn)題,記者采訪了中金嶺南總裁張水鑒。
　　在金融危機(jī)沖擊下,中金嶺南“危”中抓“機(jī)”:在全行業(yè)85％虧損的2008年,公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4億元;在同行普遍以收縮作為唯一應(yīng)對(duì)之策的2009年,公司在海外收購(gòu)中大放異彩,歷時(shí)81天、花費(fèi)2億人民幣成功收購(gòu)了澳大利亞PEM公司。中金嶺南過(guò)去一年多力求穩(wěn)健且積極進(jìn)取的表現(xiàn),使得我們?cè)趯?duì)2010年有色行業(yè)進(jìn)行展望時(shí),想聽聽公司的聲音。
　　“中國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)'風(fēng)景這邊獨(dú)好!’”對(duì)于2010年的中國(guó)經(jīng)濟(jì),張水鑒充滿信心地表示。他認(rèn)為,在世界經(jīng)濟(jì)整體回暖、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)向好的明年,有色行業(yè)將恢復(fù)性成長(zhǎng),而消費(fèi)的啟動(dòng),將使得有色行業(yè)中的冶煉企業(yè)面臨更多機(jī)遇。他進(jìn)一步解釋稱,從其30年行業(yè)經(jīng)歷來(lái)看,礦山和冶煉有著蹺蹺板效應(yīng):消費(fèi)低迷時(shí),企業(yè)應(yīng)該將更多的目光投向礦山,以取得更多的話語(yǔ)權(quán);消費(fèi)向好時(shí),企業(yè)應(yīng)該在冶煉上下功夫,力求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更進(jìn)一步。
　　張水鑒以中金嶺南為例介紹說(shuō),2008年下半年,面對(duì)金融危機(jī),公司提出了“穩(wěn)住、頂住、抓住”的六字方針,要求緊抓內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)效益;在鋅價(jià)大幅跳水的情況下,頂住價(jià)格沖擊;積極轉(zhuǎn)變思路,抓住行業(yè)機(jī)遇。鑒于明年行業(yè)繼續(xù)回暖的判斷,張水鑒表示,中金嶺南擬將“以資源為依托、以管理為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以發(fā)展為主題、以效益為宗旨”作為思路,實(shí)現(xiàn)整體和諧、可持續(xù)性的發(fā)展。
　　“銀根緊縮可能是最大的不利因素。”對(duì)于有色企業(yè)明年面臨的挑戰(zhàn),張水鑒如此表示。他認(rèn)為,有色行業(yè)屬于資金密集型,銀根緊縮對(duì)行業(yè)沖擊較大,而這一現(xiàn)象在明年出現(xiàn)概率較大。張水鑒透露說(shuō),中金嶺南對(duì)此已有安排,將預(yù)先著手,不會(huì)讓資金成為企業(yè)發(fā)展的短板。
　　“政策應(yīng)該更好地發(fā)揮先導(dǎo)性、指導(dǎo)性作用,”談到這一話題,張水鑒語(yǔ)速略有加快。在他看來(lái),節(jié)約式發(fā)展、節(jié)能減排肯定是有色行業(yè)尤其是冶煉企業(yè)未來(lái)不二的發(fā)展方向,但相關(guān)政策應(yīng)該盡快落到實(shí)處,“該鼓勵(lì)的,大力扶持,該淘汰的,絕不手軟。”張水鑒認(rèn)為,我國(guó)現(xiàn)在的節(jié)能減排大政策、大方向已經(jīng)確定,但具體的、可操作性的細(xì)則落實(shí)不夠,“我國(guó)現(xiàn)在的政策推進(jìn)是快了,但應(yīng)該更快!”他還表示,抓住冶煉企業(yè)的節(jié)能減排,就抓住了有色行業(yè)這個(gè)傳統(tǒng)的高能耗、高污染行業(yè)的七寸,在這里下功夫,肯定是事半功倍。