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　　鎢、稀土是世界的稀缺礦種,是國家保護(hù)性開采礦種。江西鎢業(yè)集團(tuán)有限公司從長遠(yuǎn)和全局出發(fā),視資源為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),持之以恒走可持續(xù)發(fā)展道路,堅決克服短視與短期行為,在資源的開發(fā)利用上堅持科學(xué)發(fā)展,節(jié)約利用,在發(fā)展戰(zhàn)略上堅持前端資源的有效擴(kuò)充和后端產(chǎn)品的延伸發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁和競爭力。
　　在前端資源的有效擴(kuò)充上,江西鎢業(yè)集團(tuán)有限公司今年重點采取了三項措施。一是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部找礦。積極開展礦山深部、邊部和外圍的新一輪找礦探礦，努力擴(kuò)增資源儲量。二是指導(dǎo)和組織礦山企業(yè)積極爭取礦產(chǎn)資源類國家資助項目。用好用足國家政策，吃透文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任部門和責(zé)任人，精心選擇項目，精心準(zhǔn)備資料，積極申報全國危機(jī)礦山接替資源找礦項目、礦產(chǎn)資源保護(hù)等項目，同時加強(qiáng)與研究單位和評審專家的聯(lián)系溝通，爭取多列項，列好項。對已經(jīng)列入的項目，落實項目責(zé)任制，嚴(yán)把施工關(guān)、質(zhì)量關(guān)和驗收關(guān)，確保工程按期完成和取得實際效果。三是大力開展對外找礦。充分利用省政府“支持龍頭企業(yè)整合資源”的契機(jī)，采取不同方式，積極推進(jìn)與大余、于都等地礦業(yè)的整合，千方百計尋找和開發(fā)資源接替后備基地，努力為集團(tuán)持續(xù)、健康發(fā)展構(gòu)筑堅實的資源基礎(chǔ)。目前, 江西鎢業(yè)集團(tuán)有限公司擁有黑鎢金屬可采儲量占全國可采儲量的60％；鉭鈮金屬可采儲量占全國可采儲量的59％。2005—2008年江西鎢業(yè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)鎢精礦4.5萬噸，由于加強(qiáng)了內(nèi)部找礦工作,資源儲量僅減少5000噸，鎢資源儲量仍然保持了穩(wěn)定，鞏固了集團(tuán)公司在鎢精礦市場上的話語權(quán)。
　　在后端發(fā)展上,江西鎢業(yè)集團(tuán)有限公司重點抓好宜春鉭鈮礦擴(kuò)改工程、南方稀土高技術(shù)股份有限公司稀土金屬擴(kuò)改項目、華京稀土新材料項目、九冶廠稀土熒光粉擴(kuò)改項目、贛州鎢合金有限公司廢鎢回收利用項目、上饒華晟有色金屬有限公司IT污泥綜合回收生產(chǎn)線、贛州金環(huán)磁選設(shè)備有限公司SLon-3000大型磁選機(jī)擴(kuò)改工程等項目的建設(shè)進(jìn)度，限期投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效，形成集團(tuán)經(jīng)濟(jì)新的增長點。借助經(jīng)濟(jì)危機(jī)“倒逼”產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)重組和資本、技術(shù)、人才加速流動的契機(jī)，在經(jīng)濟(jì)波動的優(yōu)勝劣汰中尋找切入點，瞄準(zhǔn)資源端和精深加工領(lǐng)域，通過收購、控股、參股、合作等形式，推進(jìn)與相關(guān)企業(yè)、資源的有效整合，引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)和重大項目，提高產(chǎn)業(yè)集中度，推進(jìn)公司跨躍式發(fā)展。目前,鎢精礦生產(chǎn)能力占全國的三分之一，鎢中間產(chǎn)品、深加工產(chǎn)品在市場上占有較大份額；擁有亞洲最大的鉭鈮采選企業(yè)和國內(nèi)第二大鉭鈮冶煉企業(yè)，鉭鈮精礦、高純氧化鉭、高純氧化鈮國內(nèi)市場占率分別達(dá)50％、95％和75％；稀土金屬冶煉加工形成規(guī)模，在國內(nèi)居于重要地位。