博賽礦業(yè)將購(gòu)力拓在加納一鋁土礦80%股權(quán)
獵食全球——渝企海外找礦記
2010年02月02日 9:23 12719次瀏覽 來(lái)源： 重慶日?qǐng)?bào) 分類： 鋁資訊
進(jìn)軍加納 再下一城
第一次出海，就捕獲一頭“虎魚”（TIGER FISH，非洲的一種猛魚），袁信心倍增。這一次，他瞄向了全球第三大礦業(yè)公司———力拓。
因收購(gòu)加拿大鋁業(yè)公司，力拓債務(wù)加劇，高達(dá)370億美元。加之2008年金融危機(jī)來(lái)襲，全球有色金屬價(jià)格暴跌，力拓凈利潤(rùn)同比下滑50%，不得不“賭債肉償”。
博賽的老對(duì)手———中鋁，也一同出現(xiàn)在狩獵場(chǎng)。
不過(guò)，中鋁此番出師不利。2009年6月，中鋁召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，正式宣布斥資195億美元、擬將在力拓集團(tuán)的持股比例由9.3%升至18%的計(jì)劃落空。分析人士稱，中鋁的國(guó)企背景是收購(gòu)失敗的根源之一，“澳方不希望看到中國(guó)政府控制力拓的局面”。
相比之下，博賽有兩大優(yōu)勢(shì)：民企，無(wú)政府背景；收購(gòu)力拓下屬企業(yè)———位于西非的加納鋁土礦，談不上“控制”力拓。
袁其實(shí)早已垂涎加納礦。圭亞那有世界上最好的耐火級(jí)鋁礬土礦，而加納礦是冶金級(jí)鋁礬土礦，應(yīng)用范圍更廣泛。“力拓一直將加納礦作為配礦，低價(jià)賣給自己的下游企業(yè)，所以虧損，急于要出手。博賽若按市場(chǎng)價(jià)格來(lái)賣礦，一定會(huì)盈利。”袁說(shuō)。
如何開(kāi)發(fā)？袁的想法是：首先：降低能源成本，利用當(dāng)?shù)靥烊粴馍a(chǎn)氧化鋁。目前，深圳能源集團(tuán)已在加納設(shè)有天然氣電廠，加納附近海域還發(fā)現(xiàn)了大規(guī)模的油氣田；其次，投資20億元，在當(dāng)?shù)匦陆ㄒ蛔趸X廠，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
其實(shí)，博賽也是力拓心儀對(duì)象。2009年5月，博賽成為力拓加納礦在中國(guó)邀請(qǐng)的唯一買家。接到邀請(qǐng)后，袁在第一時(shí)間便組織團(tuán)隊(duì)參與報(bào)價(jià)，“其間雙方多次電郵往來(lái)”，并成功擊敗一家瑞士礦業(yè)巨頭。
“光協(xié)議就簽了兩天。協(xié)議的關(guān)鍵———價(jià)格和技術(shù)轉(zhuǎn)讓，在我們上飛機(jī)前的最后一分鐘才達(dá)成。”2009年9月11日，力拓和博賽在新加坡達(dá)成合作。不過(guò)，由于雙方簽署了保密協(xié)議，袁表示暫不便透露相關(guān)細(xì)節(jié)。
責(zé)任編輯：劉征
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