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美鋁亞太區(qū)總裁陳錦亞:外企在中國該居于什么位置?

2010年03月03日 16:59 4937次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

       2005年開始,外資企業(yè)在中國到底處于什么位置,外資企業(yè)到底在中國應該扮演什么角色?美鋁亞太區(qū)總裁陳錦亞在3月2日參加商務部國際貿易經濟合作研究院主辦的“2010(第八屆)跨國公司中國論壇” 時談道:我僅僅從我們在中國經營這么多年的經驗跟大家分享一下,從下面幾個角度談一下,我們認為在金融危機以后,跨國公司在中國到底應該居于什么位置,到底應該是起什么作用。
  我們覺得在30年以前,鄧小平先生提出中國要引進外資的時候,他做了一件非常偉大的事情,他是把中國閉關鎖國的國家變成了一個對外開放的國家,這個意義上他做了一個開天辟地的大事情。前幾天我看一本書,明朝的時候中國GDP是全球的1/4,但是我們實行的是鎖國政策,對全球的影響很小。進入鄧小平時代以后,改革開放以后,把跨國公司引進,嚴格意義上來說,把中國從閉關鎖國的國家變成了一個向全球開放,積極參與的國家。這個角度來說,跨國公司既是世界了解中國的窗口,也是中國走向世界的橋梁之一。
  在這個大環(huán)境之下,我們可以看到經濟論壇談到要重施,重設和重建,中國經濟也面臨調整結構,轉變方式,到底我們應該怎么做?我們覺得一個跨國公司嚴格意義上來說應該起的作用有下面五點。第一跨國公司在中國他的作用必須是分享高新技術的機制;第二,他必須是致力于新能源和節(jié)能環(huán)保理念的公司,剛才巴斯夫說到我們很多很好的經驗,這背后更重要的是理念,如何把這個理念變成我們行動的準則,這才是我們跨國公司在中國能起到的最最重要的作用??鐕颈仨毞e極參與中國企業(yè)改組、改造和兼并重組這樣的活動,中國企業(yè)必須走出去,在中國企業(yè)走出去的時候,跨國公司他對中國企業(yè)的全球化戰(zhàn)略應該具有相當大推力的作用。最后一個,跨國公司必須承擔他促進中國和母國之間的有效交流。剛才有幾位先生談到交流,這個事情缺乏的是交流,而很多時候,跨國公司由于他們所處的特定位置能起到很大的作用。
  簡單的說一說,技術創(chuàng)新永遠是最新的話題,對所有的企業(yè)來說都是最新的話題,從產品開發(fā)到今天,他走過這條路就是技術開發(fā),技術創(chuàng)新這條道路,剛開始大家看到的是燒水的水壺,發(fā)展到今天地球以外探索的時候,用的很多鋁和鋁的合金都是從1890年最簡單的燒水的水壺那個鋁發(fā)展起來的。
  分享高新技術還必須分享上游到下游整體生產的技術,而不僅僅是對某一個技術的分享,為什么我們這么說?其實鋁工業(yè)和所有的工業(yè)都有共同點,一個產業(yè)的發(fā)展必須有它的上下游,作為一個成功的企業(yè),作為一個成功的跨國企業(yè)該如何把上游到下游所有的理念到生產管理方法進行共同分享。這是我們美鋁計劃在2013年在全球中占這么多的機會,有這么多技術開發(fā)出來,這個技術同誰分享,怎么分享,對每個跨國企業(yè)來說都是一個挑戰(zhàn),都是一個重新再認識。
  說到分享,中國的國家體育,美鋁被選定參加國家體育館的建設,國家體育館的鋁材使用,美鋁和宇通聯合開發(fā)環(huán)境友好汽車,參與中國國產最大型客機C919的研制,為其量身打造解決方案。由于這樣做,美鋁一直強調一點,在座的各位也知道,美鋁在達沃斯會議上多次同BP等三家被評為可持續(xù)發(fā)展的領導者。
  在這里我們覺得很多環(huán)保的技術必須同中國企業(yè)共同分享,而且這些技術存在,我在很多場合下都說到這一點,節(jié)能減排很大程度上并不是沒有技術,而是我們有沒有膽魄用這個技術,有沒有這個決策對這個技術進行再開發(fā)。開發(fā)的結果很多人說搞節(jié)能減排會增加很多很多負擔,但是節(jié)能減排也會使我們降低很多應用成本,增加很多對社會的貢獻。舉一個簡單的例子來說,在一個企業(yè),在一個國家,澳大利亞,對節(jié)能減排進行非常嚴格執(zhí)行的時候,應用成本降低了1500萬美元,這些就是具體的一些產品,比如說二氧化碳進行中化,還有排放二氧化碳的電解爐進行改造以后,使他排出的是氧氣,而不是二氧化碳。我們覺得這個時候應該把這些技術放在桌面上,和所有的國家,所有有志于環(huán)境改造的國家和公司進行共同努力,說到底我們就一個小小的地球,搞壞了以后對誰都沒有好處。
  這是美鋁在全球2020年戰(zhàn)略框架環(huán)境篇中對全球的承諾,很多已經完成了,但是有一些還沒有完成,比如說有一個很具體的指標,汞的排放減少對整個人類是很大的挑戰(zhàn),美鋁很有想法在這里通過這個場合,通過各種場合,同一些企業(yè)合作,怎么樣把很多企業(yè)汞的排放降到最低點,這是我們在過去幾十年中,怎么樣從我們的生產產量翻番,從原來的二百萬噸電解鋁變成380萬噸電解鋁,但是我們的溫室效應在1990年的基礎上降低了30%。所以節(jié)能減排是可行的,而且是必行的。
  在這里說到另外一個功能,一個跨國企業(yè),如果說他要成為一個全球的企業(yè),必須要承擔這個社會責任,幫助發(fā)展中國家的企業(yè)走出去,幫助中國的企業(yè)搞行業(yè)整合,淘汰高耗能,高排放,設立節(jié)能減排標準,并且嚴格執(zhí)行,大力推進先進的環(huán)保技術。在這個基礎上,幫助中國不僅在國內進行整合,同時幫助中國企業(yè)走全球化戰(zhàn)略。美鋁在1986年開始同中信集團合作,在澳大利亞建廠以后同中國有色,后來變成五礦進行氧化鋁合作,后來又支持中國鋁業(yè)走向全球在香港上市,以及2008年與中鋁公司聯合出手制止力拓搞鐵礦石壟斷等等等等,我們覺得這一切事情都有一點,一個負責任的,具有社會責任的跨國企業(yè)的話,必須在各種場合下幫助所在國發(fā)展,不僅參與他們當地的組合,整合,重組,更重要的是幫助他們走出去,用最適合他們的方法幫助他們發(fā)展。
  最后我想說一下,我們曾經說到跨國公司在所在國的作用,還有一點非常重要,跨國公司具有所在國國家需要的對他國的了解和他的母國需要的,他對所在國國家的了解,這個時候跨國公司所起到的作用必須是幫助,而不是制造麻煩,他是幫助所在國與他的母國進行交流,用最合適的交流方法使母國與中國的交流最正常,中國的發(fā)展,中國的興起有很多時候,由于缺少交流,或者是交流不夠,有些時候是善意或者惡意的理解錯誤,很多時候產生了不同的誤解。這個時候,跨國企業(yè)有義務,也有權利參與幫助母國與中國進行交流,這就是我要說的,謝謝!

 

責任編輯:wanda

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