張家港聯(lián)合銅業(yè)公司上半年電銅首破10萬噸
公司提前實(shí)現(xiàn)“雙過半”
2010年06月24日 15:46 5374次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 銅資訊 作者: 楊學(xué)文
本網(wǎng)訊 (聯(lián)合銅業(yè)公司 楊學(xué)文)今年以來,張家港聯(lián)合銅業(yè)公司在原料市場競爭加劇、銅價(jià)震蕩波動(dòng)的情況下,緊緊圍繞“電銅突破二十萬噸、實(shí)現(xiàn)收入過百億”的方針目標(biāo),眼睛向內(nèi),深挖潛力,通過自加壓力,強(qiáng)化管理,廣泛開展挖潛創(chuàng)效和勞動(dòng)競賽等各種活動(dòng),使生產(chǎn)經(jīng)營工作始終處于良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 截止6月24日,該公司已累計(jì)生產(chǎn)陰極銅10萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入56億元,均創(chuàng)歷史同期最好水平,提前實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)全年方針目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年年初,張家港聯(lián)合銅業(yè)公司面對(duì)有色金屬行業(yè)回升、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體看好的內(nèi)外部環(huán)境,圍繞確保電銅產(chǎn)量突破20萬噸最大生產(chǎn)潛能為目標(biāo),制定科學(xué)周密的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,加強(qiáng)生產(chǎn)組織和商貿(mào)操作,抓好工序平衡和過程控制,優(yōu)化生產(chǎn)工藝和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)管理,把“自主管理、挖潛降耗”活動(dòng)不斷引向深入。在原料組織上,加強(qiáng)市場調(diào)研分析,及時(shí)靈活調(diào)整原料內(nèi)外供應(yīng)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步拓寬、拓深原料供應(yīng)渠道,全力抓取國內(nèi)外銅原料,在毫不放松地抓好百色融達(dá)銅業(yè)和新疆聯(lián)鑫銅業(yè)兩個(gè)原料基地的生產(chǎn)和發(fā)展的同時(shí),不斷拓展新的市場份額,并根據(jù)國內(nèi)外銅市場變化,適時(shí)進(jìn)口銅原料。在產(chǎn)品銷售上,密切關(guān)注銅市變化,實(shí)行穩(wěn)健的經(jīng)營策略,堅(jiān)持期現(xiàn)聯(lián)動(dòng),保持經(jīng)營形勢(shì)總體穩(wěn)定,促進(jìn)均衡生產(chǎn)。同時(shí),努力研判銅金屬市場,做好套期保值和現(xiàn)貨交易,提高市場機(jī)會(huì)效益。在生產(chǎn)管理上,抓好銅原料的平衡和陽極爐的正常生產(chǎn),采取積極措施穩(wěn)定爐況,縮短大修時(shí)間,合理安排好中修和小修,加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和點(diǎn)檢,保證設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)工序平衡和生產(chǎn)銜接,抓好陽極爐車間的合理配料,提高陽極板質(zhì)量和產(chǎn)量,積極尋求外部合作,保證陽極板的供應(yīng)量,同時(shí)在節(jié)能降耗上做文章,最大限度降低油耗。為挖掘生產(chǎn)潛能,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),該公司將電流提高到18300A,電流密度保持在320A/㎡的國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,切實(shí)加強(qiáng)各個(gè)工序間的過程控制,充分發(fā)揮班組長和生產(chǎn)骨干的示范帶頭作用,廣泛開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),不斷強(qiáng)化對(duì)新員工的技能培訓(xùn),提高新員工的崗位操作技能。機(jī)關(guān)職能部門、車間領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)工段長堅(jiān)持跟班到現(xiàn)場,狠抓現(xiàn)場安全管理,及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的困難和問題,狠抓現(xiàn)場操作和全員質(zhì)量管理,通過加大電解液的處理量,合理控制殘極率,使高純銅率始終保持在95%以上。
此外,進(jìn)入二季度以來,該公司還通過開展“自主管理,挖潛降耗”、技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽等活動(dòng),以班產(chǎn)保日產(chǎn),以日產(chǎn)保周產(chǎn),以周產(chǎn)包月產(chǎn),以月產(chǎn)保季產(chǎn),層層分解,環(huán)環(huán)緊扣,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,考核到位,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)積極性,使廣大員工的工作熱情高漲,生產(chǎn)形勢(shì)出現(xiàn)了“日有高產(chǎn),月出新高”的良好勢(shì)頭。
責(zé)任編輯:劉征
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