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云錫錫材公司強化成本管控上半年成效顯著

2010年07月23日 9:18 3402次瀏覽 來源:   分類:


  今年以來,錫材公司嚴格控制消耗,強化成本管控,取得了顯著的成效。1-6月,單位作業(yè)成本比考核指標下降15%,管理費用比預算控制指標下降25%,有效提升了企業(yè)效益。
  面對嚴峻的市場形勢,錫材公司狠抓成本控制不放松,強化、細化對成本費用管控,有效地降低了成本,提高了產(chǎn)品盈利水平,促進企業(yè)效益最大化。一是堅持每月一次的經(jīng)濟活動分析會,及時了解成本升降原因,針對成本異常進行對應分析,提出措施及時跟蹤整改,確保成本得到時時控制;二是加強預算計劃、流程控制,做好量本利動態(tài)跟蹤分析,減少物料損耗,優(yōu)化存貨管理、比價采購制度,降低了采購成本。三是培養(yǎng)員工節(jié)約意識,加強職工成本管理培訓,樹立成本就是效益的意識,嚴格控制物資材料采購成本和非生產(chǎn)性支出,杜絕不合理的費用支出。四是抓好物料、特別是包裝材料的價格控制,嚴格控制以領待耗和領而不耗,嚴格按單生產(chǎn),照單領料,對單入庫,減少中間品和生產(chǎn)周轉(zhuǎn)原料占用,加速資金周轉(zhuǎn)。五是抓好產(chǎn)品生產(chǎn)過程的一次性檢驗合格率和產(chǎn)品合格率,減少返回品,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。六是降低勞動密集程度,減少人力資源成本,引進自動化生產(chǎn)設備,優(yōu)化工藝流程,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

責任編輯:彭彭

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