西部礦業(yè)鋅業(yè)分公司召開職工代表大會
——鋅業(yè)分公司召開職工代表大會暨6S現(xiàn)場管理動員會
2010年08月03日 13:51 13052次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 鉛鋅資訊
會上，劉昭衡副總裁作了總結(jié)發(fā)言，客觀公正的通報了冶煉事業(yè)部現(xiàn)狀，成立冶煉事業(yè)部的動機(jī)、三個出發(fā)點（專業(yè)化管理、管理中心下移、發(fā)揮整合效益作用）及冶煉事業(yè)部成立以來所開展的工作和下一步重點工作的部署、安排；對鋅業(yè)分公司存在的突出問題進(jìn)行了深刻剖析（如干群關(guān)系、管理模式、安全生產(chǎn)問題），深入淺出，舉一反三；同時，代表冶煉事業(yè)部對鋅業(yè)分公司提出四點希望：希望鋅業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)干部及員工轉(zhuǎn)變觀念，服從大局；希望鋅業(yè)分公司各級組織進(jìn)一步加大廉政建設(shè)力度，防腐拒變；希望鋅業(yè)分公司大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)步伐，努力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍；四是交流溝通員工關(guān)心的熱點難點問題（培訓(xùn)問題、薪酬問題、成本控制問題、現(xiàn)場管理問題等）。
最后，西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司政工部主任李曙光做了5S現(xiàn)場管理講座。他說，每個企業(yè)都有自己的現(xiàn)場管理，而5S現(xiàn)場管理主要內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。結(jié)合多年的工作實踐，對車間和辦公室5S深入了解，并圖文并茂，逐一說明解釋，使與會人員對5S現(xiàn)場管理有了全新的認(rèn)識。值得一提的是李主任編制的《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》，制定作業(yè)名稱、作業(yè)時間、作業(yè)人員、作業(yè)地點、作業(yè)目的、作業(yè)方式等，員工按照《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》可以操作，但不同的是實踐經(jīng)驗。
最后，鋅業(yè)分公司副總經(jīng)理韓志斌宣讀了《嘉獎令》。6月份，鋅業(yè)分公司生產(chǎn)任務(wù)及部分技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好記錄，分公司各級領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化管理，員工齊心協(xié)力，生產(chǎn)鋅錠5319.28噸，硫酸產(chǎn)量10025.74噸。
本次職代會既是一次總結(jié)經(jīng)驗和部署安排的大會，也是一次動員宣傳的大會，更是一次交流和統(tǒng)一認(rèn)識的大會。
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責(zé)任編輯：小貝
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