知識強企
——中色(寧夏)東方集團躋身鉭產(chǎn)業(yè)“世界三強”探秘
2010年09月13日 8:50 4263次瀏覽 來源: 光明日報 分類: 銅資訊 作者: 莊電一
以冶煉、加工稀有金屬鉭鈮鈹為主的中色(寧夏)東方集團有限公司,90%的原料來自境外、90%的產(chǎn)品銷往境外,已躋身世界鉭產(chǎn)業(yè)“三強”之列。
去年,在世界金融危機的影響下,鉭粉、鉭絲的總銷量均有大幅度下降。中色東方在總銷量中所占的比例卻上升了:鉭粉已占全球總銷量的30%,而鉭絲則占到60%,鉭粉、鉭絲銷量分別占世界第二、第一位。
被稱為“世界級的企業(yè)”的中色東方,是如何創(chuàng)造這些奇跡的?
超乎想象的科研實力
中色東方董事長張創(chuàng)奇說出一組令記者吃驚的數(shù)據(jù):中色東方40%的職工是知識分子,有6位博士、188名高工,有29人獲得政府特殊津貼,寧夏目前唯一的中國工程院院士何季麟是這里的前任董事長。
科研機構,一直是他們最重要的部門。1972年,原來的“905”廠更名為寧夏有色金屬冶煉廠,寧夏有色金屬研究所同時誕生,后來又升格為西北稀有金屬材料研究院。何季麟既是公司董事長,又是研究院院長。
誰會想到,這個如此輝煌的企業(yè),原來只是一個為軍工配套的小廠,代號為“905”。北京有色金屬研究院的200多名科技人員45年前創(chuàng)業(yè)時,那里還是一片荒涼。建廠初期,大武口還不像城市,員工們住的都是土坯房、黑窯洞。1969年從北京鋼鐵學院分來的何季麟在里面住了8年。
生活條件、工作條件艱苦,并沒有嚇退創(chuàng)業(yè)者。從北京來的課題組組長胡長明接到調(diào)令后卻不肯走,還動員愛人也來這里工作。
這些科技人員何以能耐得住清苦、寂寞,沒有選擇離開呢?
超出尋常的禮遇尊重
事業(yè)留人,感情留人,待遇留人,在“中色東方”不是空話。
“我們是科技創(chuàng)新型企業(yè)。人才是第一要素,企業(yè)的發(fā)展全靠科技。我們也是企業(yè)重視人才的典型。”張創(chuàng)奇用大量事實對此做了說明。
重視科研、勇于創(chuàng)新,在中色東方是一貫的??萍紕?chuàng)新,都能得到有力的支持,財力、物力、人力都能得到保證。公司每兩年召開一次科技大會,每次拿出上百萬元進行獎勵??蒲小⑴嘤?,都有專用經(jīng)費。公司建立了專家制度,專家都享受中層干部待遇。1984年,他們率先建起了上檔次的工程師樓。去年又為新進廠的大學生新建了生活設施齊全的單身公寓。分房,他們堅持按貢獻、按職稱打分,不管是否擔任領導職務。
科技人員出國學習、考察、進修的機會很多。有的科研人員已經(jīng)多次出國了,而集團公司的許多領導尚未踏出國門半步。
科技人員的工作狀況、成長經(jīng)歷、思想波動、崗位適應程度、是否需要調(diào)整,都在公司領導的掌握之中,都能得到及時調(diào)整??萍既藛T都有被重用的感覺,普遍找到了用武之地。何季麟在2001年就成為院士。
何季麟告訴記者:有一段時間,企業(yè)的人紛紛往黨政機關調(diào),但我們這里卻很少有人離開,因為這里有凝聚力。
超越地域的世界眼光
上個世紀80年代前后,訂貨越來越少。在1981年的國家計劃會上,他們只拿回250克鉭粉的訂單,企業(yè)頓時陷入生存危機。
國內(nèi)市場狹小,只有走出國門、融入國際大市場才有生機。但是,他們當時的技術水平與國際水平相差20年。去國外考察,人家連車間都不讓進。參加國際會議,有些外國企業(yè)甚至不屑于與他們交換名片。他們也想全盤引進國外技術,但對方答復:我們不會在東方為自己再培植一個競爭對手。
最后只剩下一條路:自力更生,自主研發(fā)。
可憑著眼下的條件能行嗎?有志氣的科技人員做出了肯定的答復:設計、加工、調(diào)試、投產(chǎn),所有環(huán)節(jié)都獨立完成。1991年,他們從美國拿回了4.5噸鉭粉訂單,實現(xiàn)了出口零的突破。
現(xiàn)在,他們自主研發(fā)的產(chǎn)品已有40多個系列、200多種,擁有專利技術60多項、國家和省部級科技進步獎100多項。他們抽出了世界上最細的鉭絲、生產(chǎn)出了超高比容的鉭粉。
現(xiàn)在,他們已與世界上20多家相關企業(yè)全部建立了供貨關系,可以滿足各國不同品級的生產(chǎn)需求,牢牢地占有了國際市場的一席之地。
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