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廣東推250億LED項(xiàng)目 中小企業(yè)不敢接招

2010年09月15日 8:35 4452次瀏覽 來(lái)源:   分類: 稀土   作者:

  9月15日消息 用不了多久,佇立在廣東各地馬路邊的幾百萬(wàn)盞傳統(tǒng)路燈就將陸續(xù)“下崗”了。
  “計(jì)劃用3~5年,完成廣東500萬(wàn)盞LED節(jié)能路燈的改造。”昨日(9月14日),廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金投資部項(xiàng)目經(jīng)理李文強(qiáng)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。
  據(jù)李文強(qiáng)介紹,整個(gè)工程大概需要投入250億元,全部以合同能源管理的模式完成。合同能源管理是發(fā)達(dá)國(guó)家普遍推行的運(yùn)用市場(chǎng)手段促進(jìn)節(jié)能減排的服務(wù)機(jī)制。此次廣東LED路燈更換所需費(fèi)用由基金承擔(dān),基金的收益來(lái)源于節(jié)省下來(lái)的電費(fèi)。
  不過(guò),面對(duì)250億元的巨大蛋糕,深圳一家LED企業(yè)負(fù)責(zé)人并沒(méi)有寄予多大希望。“沒(méi)實(shí)力,不敢上。”上述負(fù)責(zé)人表示,合同能源管理模式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,中小企業(yè)中標(biāo)的可能性不大。
  李文強(qiáng)透露,由于合同能源管理采用先使用后付款的模式,因此對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求比較嚴(yán)格,學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)以及檢測(cè)機(jī)構(gòu)都會(huì)共同把關(guān),但與企業(yè)的大小并沒(méi)有直接關(guān)系。
  深圳市彬贏光電科技有限公司總經(jīng)理吳小軍曾表示,合同能源管理模式需要企業(yè)在產(chǎn)品使用過(guò)程中提供一系列后續(xù)的維護(hù)服務(wù),而LED產(chǎn)品從目前來(lái)看技術(shù)并不很成熟,后期維護(hù)將十分繁瑣,成本也更加高昂。此外,合同能源管理模式的回款方式對(duì)中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力要求較高。

責(zé)任編輯:hq

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