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　　■業(yè)界觀點(diǎn)
　　廣東駿鴻實(shí)業(yè)有限公司:
　　當(dāng)初不轉(zhuǎn)移沒(méi)有出路
　　自5年前從佛山遷往大旺之后，生產(chǎn)汽車(chē)輪胎的廣東駿鴻實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)啟了一輪令人側(cè)目的“二次創(chuàng)業(yè)”。
　　5年前，駿鴻實(shí)業(yè)在佛山只有區(qū)區(qū)30多畝地，主要業(yè)務(wù)是輪胎翻新和輪胎貿(mào)易。5年后，該公司不僅擁有了自主品牌，而且年產(chǎn)量將在年內(nèi)達(dá)到500萬(wàn)條，技術(shù)水平也大大提升。
　　“當(dāng)初在佛山的工廠(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)就占了一半的地，根本沒(méi)有繼續(xù)發(fā)展的空間。”駿鴻實(shí)業(yè)辦公室主任馮湛民說(shuō)，而搬到大旺之后，空間、能源等條件能夠很好地保證公司的快速發(fā)展。
　　除了土地，他還告訴記者，輪胎企業(yè)最需要電和蒸汽，在大旺，公司有供電專(zhuān)線(xiàn)，還從未停過(guò)電。另外，中國(guó)國(guó)電項(xiàng)目在大旺運(yùn)營(yíng)之后，公司自己的鍋爐就可以拆掉，既環(huán)保，成本也將大大減少。
　　馮湛民表示，大旺政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入給了公司百分百的信心，駿鴻實(shí)業(yè)在今年底新設(shè)備上馬后，輪胎產(chǎn)量將達(dá)500萬(wàn)條，明年將再次著手進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)。“駿鴻將在大旺不斷投入，5年內(nèi)都不會(huì)停。”馮湛民說(shuō)。
　　“雙轉(zhuǎn)移是合理的，相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)土地資源開(kāi)始緊張，可供開(kāi)發(fā)的土地也不多，不轉(zhuǎn)移就沒(méi)有出路。”馮湛民說(shuō)，企業(yè)的轉(zhuǎn)移并不會(huì)影響轉(zhuǎn)出地，轉(zhuǎn)出地騰出土地之后，將有更多空間發(fā)展服務(wù)業(yè)等其他高端產(chǎn)業(yè)。
　　延伸思考
　　“大旺傳奇”折射
　　“雙轉(zhuǎn)移”是廣東發(fā)展必由之路
　　當(dāng)前，珠三角地區(qū)土地、資源和環(huán)境面臨巨大的承載力，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”迫在眉睫，另一方面，粵東西北則相對(duì)欠發(fā)達(dá)。在這種大背景下，廣東順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律推進(jìn)“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略，可謂正逢其時(shí)，實(shí)屬必然。
　　產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一大共性規(guī)律。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿瑟·劉易斯在分析勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)空間轉(zhuǎn)移現(xiàn)象時(shí)認(rèn)為，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)由于人口自然增長(zhǎng)率下降、非熟練勞動(dòng)力不足，勞動(dòng)力成本趨于上升，導(dǎo)致勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)逐步喪失。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗農(nóng)認(rèn)為，產(chǎn)品及其生產(chǎn)技術(shù)有一定的發(fā)展周期，這決定了生產(chǎn)地點(diǎn)的變動(dòng)。
　　研究表明，對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)來(lái)說(shuō)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，可以調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對(duì)于發(fā)展中或欠發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)來(lái)說(shuō)，通過(guò)承接國(guó)內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，可以利用別的國(guó)家和地區(qū)的資金和技術(shù)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。“亞洲四小龍”承接和轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的歷史經(jīng)驗(yàn)便是一大案例。
　　大旺短短8年來(lái)的巨變不僅成就了一個(gè)地區(qū)的發(fā)展夢(mèng)想，也恰恰印證了產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的鐵律。從肇慶高新區(qū)的發(fā)展歷程來(lái)看，“大旺傳奇”的發(fā)端便在于主動(dòng)承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這主要是由自發(fā)的市場(chǎng)力量主導(dǎo)。而在省委、省政府提出“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略之后，行政力量的有形之手與市場(chǎng)的無(wú)形之手無(wú)縫結(jié)合，并對(duì)之進(jìn)行規(guī)劃、引導(dǎo)和推動(dòng)，進(jìn)而形成了一股更為強(qiáng)大的力量，大旺的發(fā)展也因之大幅提速，產(chǎn)業(yè)明顯向高端升級(jí)。這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)也成為“雙轉(zhuǎn)移”實(shí)踐前瞻性和科學(xué)性的一個(gè)生動(dòng)演繹和模式。這或許正是省委書(shū)記短短兩年多時(shí)間便5次視察大旺的原因所在。

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