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　   節(jié)能降耗降成本
　　循環(huán)發(fā)展保增效
　　面對(duì)危機(jī)，中冶葫蘆島有色金屬集團(tuán)有限公司以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，堅(jiān)持走節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展之路，同樣取得了明顯成效。1~5月，中冶葫蘆島有色金屬集團(tuán)有限公司148項(xiàng)技術(shù)定額指標(biāo)和能源消耗指標(biāo)，有132項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到或超過歷史最好水平，可比產(chǎn)品總成本同比降低16758萬元。
　　年初以來，該公司將生產(chǎn)系統(tǒng)主要技術(shù)定額能耗指標(biāo)層層分解落實(shí)到單位、到人頭，實(shí)行能耗指標(biāo)與生產(chǎn)單位工資總額掛鉤、與職工崗位收入掛鉤的嚴(yán)密考核體系。按照這一考核標(biāo)準(zhǔn)，公司各生產(chǎn)單位從強(qiáng)化工藝達(dá)標(biāo)入手，實(shí)行了干部24小時(shí)跟班作業(yè)制度，使工藝達(dá)標(biāo)率達(dá)到97%以上，扭轉(zhuǎn)了工藝指標(biāo)頻繁波動(dòng)的被動(dòng)局面，保證了生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。此外，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，該公司各生產(chǎn)單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)積極開展技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)和系列生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，號(hào)召廣大干部職工為公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能降耗提合理化建議，開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。1~5月，該公司技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)大小總計(jì)214項(xiàng)，已經(jīng)實(shí)施94項(xiàng)，年可降本增效3800多萬元；其中，電解鋅廠實(shí)施的銅鎘渣酸浸鎘項(xiàng)目所用材料全是修舊利廢，改造后，鋅、鎘含量分別下降到8%和2%以下，每年可多回收鋅104噸、鎘65噸，增效182萬元；鉛鋅廠將篩眼改小，漏率降低5%，每月節(jié)約焦炭400多噸；硫酸廠109車間干吸陽極保護(hù)冷卻水回收，年可節(jié)水75萬噸；公司55項(xiàng)回收率指標(biāo)全部達(dá)到或超過歷史最好水平，同比多回收鋅921噸、鉛139噸、鎘12噸、銀102公斤、銦179公斤，結(jié)束了多年來回收率掛賬潛虧的歷史；36項(xiàng)能耗指標(biāo)完成34項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)電4051萬度，節(jié)水144萬噸，節(jié)省中塊煤1.9萬噸、原煤4.4萬噸、焦炭3.3萬噸。
　　從中冶躋身世界500強(qiáng)，到冶金行業(yè)遭遇金融危機(jī)帶來的寒流，中冶葫蘆島有色金屬集團(tuán)有限公司歷經(jīng)了從春到冬的氣候轉(zhuǎn)變。在危機(jī)、寒流、堅(jiān)冰的重重包圍中，他們并沒有失去信心，更沒有放慢前進(jìn)的腳步，相反，他們正在以無比堅(jiān)定的信心破冰前行。

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