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　　40歲的張安亮，是電解一車間的一名技術(shù)員。作為一名共產(chǎn)黨員，他兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，嚴(yán)格要求自己，在平凡的崗位上發(fā)揮著模范帶頭作用，帶領(lǐng)車間維修人員大力開展技術(shù)革新、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，成為了車間黨員隊(duì)伍中一面鮮活的旗幟。

　　以身作則帶頭干
　　電解車間是一個(gè)生產(chǎn)自動(dòng)化程度較高，現(xiàn)場(chǎng)管理難度較大的車間。作為車間技術(shù)員，張安亮的工作地點(diǎn)就在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在電解槽前。
　　在啟動(dòng)電解槽期間，張安亮天天盯靠在現(xiàn)場(chǎng)，像守候照顧一個(gè)剛出生的嬰兒那樣，時(shí)刻觀察它的變化，處理各種隨時(shí)遇到的情況，困了就在值班室里打個(gè)盹，餓了就吃口方便面。電解槽啟動(dòng)工序復(fù)雜，技術(shù)含量高，一時(shí)的疏忽大意，就可能造成整個(gè)供電線路癱瘓。為了確保電解槽恢復(fù)順利運(yùn)行，他親自帶領(lǐng)車間維修人員對(duì)車間變電所、槽上部供風(fēng)供料管路、供電線路、槽控箱、氣控柜等重要設(shè)備逐一進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為電解槽的恢復(fù)啟動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　在電解槽大修期間，他針對(duì)車間生產(chǎn)期間設(shè)備運(yùn)行狀況，詳細(xì)制定了設(shè)備檢修臺(tái)賬，并對(duì)每臺(tái)設(shè)備登記造冊(cè)。為保證設(shè)備檢修質(zhì)量，他嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修包機(jī)責(zé)任制，對(duì)每臺(tái)設(shè)備都每一道工序都親自把關(guān)，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使檢修工作順利進(jìn)行。

　　立足崗位勇創(chuàng)新
　　張安亮常說：作為一名設(shè)備技術(shù)員，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證電解槽的正常運(yùn)行，是他的責(zé)任。為此，他結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，經(jīng)常開展小改革、節(jié)支降耗等活動(dòng)，并經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使職工的技術(shù)水平得到明顯提高。
　　在生產(chǎn)期間，張安亮發(fā)現(xiàn)電解槽槽上部打殼錘頭由于長(zhǎng)時(shí)間使用過度熔化，會(huì)直接影響了打殼下料系統(tǒng)的正常運(yùn)行，致使電解槽因缺料而導(dǎo)致效應(yīng)頻發(fā)。為此，車間會(huì)定期對(duì)損壞嚴(yán)重的錘頭及時(shí)進(jìn)行更換，僅此一項(xiàng)每月材料費(fèi)用就消耗7000多元。為節(jié)約材料成本，他帶領(lǐng)維修人員積極進(jìn)行技術(shù)改造。有時(shí)為了一個(gè)技術(shù)性問題，他經(jīng)常加班延點(diǎn)至深夜。經(jīng)過長(zhǎng)期的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐與摸索，終于解決了這一“老大難”。通過這種簡(jiǎn)捷的技術(shù)改造，使廢舊打殼錘頭進(jìn)行二次利用，且錘頭的使用壽命由原來的半年延長(zhǎng)至一年，大大節(jié)約了材料成本。
　　為了充分調(diào)動(dòng)維修人員主動(dòng)學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，他經(jīng)常組織職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，無私的把自己所學(xué)到的設(shè)備維修技術(shù)傳授給職工。在車間領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，他還組織開展了小型多樣的技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，使車間職工的技術(shù)水平得到明顯提高。當(dāng)有人說他傻時(shí)，他卻說：我是一名黨員也是一名技術(shù)人員，提高全體職工的技能水平是我的職責(zé)。

　　關(guān)鍵時(shí)刻沖在前
　　在平常工作中，張安亮?xí)r刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，哪里任務(wù)重，他就沖在哪里，哪里有隱患，哪里就有他的身影。他用自己的實(shí)際行動(dòng)彰顯共產(chǎn)黨人的責(zé)任和義務(wù)。
　　季節(jié)交替時(shí)期是電解槽“生病”的高發(fā)期。為了更好的照顧好電解槽，車間實(shí)行設(shè)備承包制，每個(gè)槽子都有自己的責(zé)任人，但張安亮和別人不一樣，除管好自己的責(zé)任槽外，他把每臺(tái)槽子都當(dāng)成自己的孩子，現(xiàn)在電解車間的每一臺(tái)槽子哪里容易出現(xiàn)故障，上面的零部件什么時(shí)間需要更換，怎樣檢測(cè)維修，他都了如指掌。職工們有時(shí)都打趣的說：“你照顧電解槽，都快趕上你的老婆了。”他憨憨地笑著說：“電解槽可是咱們廠的生命線，照顧他，不要他鬧情緒和生病，是我的本分！”
　　在啟動(dòng)電解槽期間，由于時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，車間干部職工都廢寢忘食、熱火朝天地積極投入到電解槽啟動(dòng)工作中。張安亮總是早早來到車間，向值班人員了解現(xiàn)場(chǎng)工作狀況及安全情況，做到“心中有數(shù)”。每當(dāng)車間有臨時(shí)工作任務(wù)，他總是第一個(gè)站出來加班，從來都是無怨無悔。當(dāng)車間領(lǐng)導(dǎo)勸他回家休息時(shí)，他都婉言拒絕。他的妻子看到他這么辛苦，心疼的對(duì)他說“你年輕也不小了，還這么拼命干啥？”張安亮卻說“我是共產(chǎn)黨員，又是車間技術(shù)員，無論干什么工作都要沖在前，干在先，累點(diǎn)、吃點(diǎn)苦算不了什么！
　　一份耕耘一份收獲。作為一名技術(shù)人員，他勇?lián)笕?、精益求精，在平凡的崗位上貢獻(xiàn)自己的力量；作為一名共產(chǎn)黨員，他愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著一名共產(chǎn)黨員對(duì)電解事業(yè)的忠誠(chéng)。