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　　在山東能源肥礦集團泰山鋁業(yè)公司電解一車間，總能看到他日夜來回穿梭的身影，白凈的面龐，樸實無華的言行，寒來暑往，春去秋來，他幾年如一日辛勤耕耘在這塊土地上，把自己的一腔熱血揮灑在電解工作崗位上。他是那樣地?zé)釔圻@份工作，他常說“工作給了我快樂，給了我幸福”。他就是肥礦十大杰出青年之一姚君，因為在車間員工中年齡算是大的，資格比較“老”，技術(shù)業(yè)務(wù)精湛，大家都親切地稱他為“老姚”。

　　勤學(xué)苦練，立誓要做“排頭兵”
　　2000年，姚君從大學(xué)畢業(yè)后，被分配到原大封煤礦工作。2001年底鋁廠籌建，他毅然報名加入了電解鋁新產(chǎn)業(yè)建設(shè)大軍，應(yīng)聘到技術(shù)部門，成為泰鋁公司建設(shè)史上第一批開拓者。當時的他對電解鋁行業(yè)一無所知，巨大的專業(yè)反差令他無所適從，但不輕易被屈服的他決心從零開始，立誓做一名電解事業(yè)的“排頭兵”。為此，他為自己制定了科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計劃，技術(shù)部和生產(chǎn)現(xiàn)場成了他“兩點一線”工作的真實寫照。2002年，他被公司派往東北大學(xué)電解鋁系深造，并先后到茌平、河南三門峽等鋁廠最艱苦的崗位進行了實踐鍛煉。在此期間，他珍惜難得的學(xué)習(xí)機會，自費購買了20余本電解鋁和機電設(shè)備專業(yè)書籍，僅用一年的時間就熟練掌握了電解鋁生產(chǎn)工藝、機電設(shè)備管理等知識，以優(yōu)異的成績拿到了東北大學(xué)頒發(fā)的電解鋁專業(yè)結(jié)業(yè)證書。
　　在平常的工作中，他經(jīng)常盯靠在電解車間的每個崗點，對遇到的問題，能立即解決的絕不多拖延一分鐘，不能解決的他就記在每天隨身攜帶的筆記本上，回到辦公室查找資料，反復(fù)琢磨，與職工一起分析探討，直到問題解決。有時為了弄懂一個問題，他經(jīng)常蹲在電解槽旁進行反復(fù)研究試驗，一干就是五六個小時，根本顧不上吃飯和休息。工友們有了技術(shù)難題都愿意找他，時間一長，他漸漸變成了一名“電解通”。

　　恪盡職守，無私奉獻任勞怨
　　姚君曾經(jīng)說過：作為一名技術(shù)人員，我的工作地點就是在生產(chǎn)現(xiàn)場、在電解槽前，這就是我的職責(zé)。
　　在公司二次啟動期間，為確保電解槽能按時啟動，他連續(xù)一個多月盯靠在現(xiàn)場，一盯就是一整天。在公司采用天燃氣啟動方法和不清槽二次啟動技術(shù)研究階段，他每天僅休息兩三個小時，車間三班人員都能看到他的身影，在發(fā)燒39.5度、身患重感冒的情況下，他硬是咬緊牙關(guān)堅守崗位，最終經(jīng)過和同事們反復(fù)研究實驗，提出了合理提高天燃氣的安裝、爐內(nèi)襯的升溫預(yù)熱、電解槽的保溫研究、緩抬穩(wěn)升電壓的頻率啟動方式，及時編寫科學(xué)合理的啟動方案和母線檢測等一系列安全技術(shù)措施，并付諸實踐應(yīng)用，為新型異型電解槽的順利啟動提供了可靠的依據(jù)，也為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
　　每次啟動電解槽，他都會瘦一圈，但他從沒叫苦喊冤，一直任勞任怨的工作在生產(chǎn)現(xiàn)場。在他的帶動下，工友們出勤率達100%，職工們自覺放棄休班，主動要求加班，一起奮戰(zhàn)到電解槽啟動現(xiàn)場。在那段時間里，舊疾纏身年近花甲的父親要到醫(yī)院例行檢查，他沒有顧的上；孩子生病住院，他也沒有顧的上，日日夜夜奔波在電解槽旁。在他和職工的共同努力下，從電解槽通電焙燒到電解槽順利安全啟動，比原計劃提前7天，沒有發(fā)生一起僥幸事故及安全事故，徹底打贏打勝了電解槽啟動攻堅戰(zhàn)。

　　勇于創(chuàng)新，擔當大任挑重擔
　　作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，姚君對自己要求尤為嚴格。他懷揣著對電解事業(yè)的執(zhí)著，著力技術(shù)創(chuàng)新，默默奉獻在電解崗位上。
　　為確保每臺電解槽運行處于最佳狀態(tài)，他總是堅持每天最早來到現(xiàn)場，親自把電解槽的運行狀況認真檢查一遍，并及時做好記錄，研究電解槽的運行變化趨勢。為此，他為每臺槽“量身定做”了一套精細的技術(shù)條件調(diào)整方案，最大限度的使每臺電解槽平穩(wěn)高效運行。他注重技術(shù)研究與實踐，不忽視任何一個細節(jié)和微小改造創(chuàng)新為企業(yè)帶來的經(jīng)濟利益和價值。
　　面對電解車間青工多、經(jīng)驗欠缺的實際，他積極引導(dǎo)青工立足崗位鉆研技術(shù)，創(chuàng)造各種機會，加強青工培訓(xùn)，使他們盡早地掌握電解知識等業(yè)務(wù)技能，并帶領(lǐng)職工大力開展“十個一”節(jié)支降耗、修舊利廢活動。去年以來，電解一車間自制加工工具40余件，節(jié)約材料費用2萬余元，有效降低了生產(chǎn)運行成本。與此同時，他還充分發(fā)揮職能作用，積極協(xié)助車間班子健全制度，完善管理，著力推行鏈狀管理模式，注重培養(yǎng)職工日常工作良好行為養(yǎng)成，加大考核力度，執(zhí)行技術(shù)指導(dǎo)與經(jīng)濟杠桿的“雙重管理模式”，為車間管理貢獻了自己的力量。
　　在奉獻中收獲著幸福。幾年來，姚君先后被集團公司評為“青年崗位能手”、非煤產(chǎn)業(yè)“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”、“工作先進標兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。近日，他又被集團公司授予第九屆“礦區(qū)十大杰出青年”榮譽稱號，用具體的工作績效和實際行動來詮釋一名優(yōu)秀礦區(qū)青年的真正內(nèi)涵。