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　　行動(dòng)：關(guān)鍵在于落實(shí)
　　云錫黨委重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)班子運(yùn)作，班子考核、培訓(xùn)溝通，資本運(yùn)營(yíng)，公司管控，部門管理和黨建工作等方面的體制機(jī)制進(jìn)行審視和思考，以集團(tuán)分析檢查報(bào)告為依據(jù)，進(jìn)一步細(xì)化需要解決的突出問題和需要完善的體制機(jī)制，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)各項(xiàng)工作。按照8月底前、今年年底到明年和中長(zhǎng)期三層次設(shè)計(jì)方案，安排部署，為集團(tuán)快速和可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
　　整改措施重在“求實(shí)”。云錫集團(tuán)公司黨委兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步提高對(duì)整改落實(shí)工作的認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改措施。整改落實(shí)工作與集團(tuán)“1188656”發(fā)展綱要緊密結(jié)合，即按照“明確一個(gè)目標(biāo)，破解十大難題，實(shí)施八大戰(zhàn)略，落實(shí)八項(xiàng)措施，構(gòu)建六大體系，實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)化，取得六大實(shí)效”的總體發(fā)展思路，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告，對(duì)查擺出來(lái)的影響科學(xué)發(fā)展的問題進(jìn)行梳理，緊緊圍繞云錫科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，對(duì)需要解決的突出問題和需要完善的制度進(jìn)行歸類，重點(diǎn)突出破解十大難題，并把為基層單位謀發(fā)展、為職工群眾解難事結(jié)合起來(lái)。把需要整改的項(xiàng)目逐項(xiàng)逐條列出來(lái)，明確具體措施和工作步驟，明確哪些是具備條件，在活動(dòng)期間可以解決的，哪些是難度較大，需要較長(zhǎng)時(shí)間才能解決的，有目的、有計(jì)劃地推進(jìn)整改。
　　緊扣主題重在“務(wù)實(shí)”。云錫集團(tuán)公司整改落實(shí)階段工作緊緊圍繞“走云錫特色新型工業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)云錫跨越式可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”主題，緊扣管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新以及低成本戰(zhàn)略，突出云錫主業(yè)特色，在務(wù)求實(shí)效、取得突破上下功夫。各所屬單位制定的整改落實(shí)工作與集團(tuán)公司制定的整改方案協(xié)調(diào)一致，做到有機(jī)融合。把通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得的共識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，把推動(dòng)云錫主業(yè)超強(qiáng)和促進(jìn)云錫科學(xué)發(fā)展上水平的思考和謀劃細(xì)化為具體措施和辦法，落實(shí)到集團(tuán)當(dāng)前各項(xiàng)工作中去，真正讓云錫廣大黨員、干部和職工滿意。
　　細(xì)化方案重在“落實(shí)”。云錫集團(tuán)公司黨委進(jìn)一步細(xì)化和完善整改落實(shí)階段的工作計(jì)劃和方案，緊緊圍繞 “四明確一承諾”的要求，明確整改重點(diǎn)項(xiàng)目，按照先急后緩、先易后難的原則，劃定任務(wù)目標(biāo)和落實(shí)時(shí)限；抓住解決問題的關(guān)鍵點(diǎn)，突出可操作性，對(duì)整改落實(shí)的有關(guān)重要事項(xiàng)，在不同層面進(jìn)行公布，及時(shí)向黨員、員工通報(bào)整改落實(shí)情況，自覺接受員工監(jiān)督。同時(shí)，認(rèn)真做好總結(jié)和測(cè)評(píng)工作，加強(qiáng)對(duì)整改落實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo)檢查，根據(jù)聯(lián)系單位的不同情況加強(qiáng)分類指導(dǎo)，統(tǒng)籌做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作，確保整改落實(shí)取得實(shí)效。

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