“無名之輩”利用再生資源占據(jù)青島港
2012年08月13日 11:14 9193次瀏覽 來源： 綜合媒體 分類： 再生金屬資訊
應對風險,產業(yè)鏈上觸類旁通
經濟活動,沒有風險就沒有回報,比起利潤,風險才是永恒的。
有人說,做企業(yè),就是不斷地往前跑。
在框條生產車間,記者看到,生產線是自動化的,工人很少。據(jù)介紹,去年,企業(yè)投資3000萬元搞技改,將這些生產線從模擬控制改成數(shù)字控制,一條生產線從一天產35箱提高到了60箱,生產效率提高了70%多。
許多企業(yè)在發(fā)展中也經歷過這樣的好時光:訂單充足,仿佛最大的問題就是擴大生產。但行業(yè)有興衰,價格有峰谷。在擴大規(guī)模后突然受到打擊的企業(yè)也不在少數(shù)。朱亦明說,不要光顧著往前跑,還要往“旁邊”看。“旁邊”,就是產業(yè)鏈的上上下下。
在生產的第一道工序,壓縮造粒車間,朱亦明指著龐大的設備告訴記者,以前沒有專門針對包裝泡沫回收的設備。其實,這些泡沫要根據(jù)其特性分3類工藝分別處理,對溫度、傳動性等各有要求。2010年,企業(yè)與國外的設備生產廠聯(lián)合設計開發(fā)了這一套專用設備,“花了700多萬”。
該設備造出來的顆粒,一部分用于后續(xù)生產,還有一部分則直接出售。“這種白色透明的顆粒,已經和新料非常接近了,一噸能賣1萬多元。”車間的操作工人向記者介紹說,這么好的顆粒,都出售給對原料要求更高的企業(yè)了。
朱亦明告訴記者,如果國際石油價格上漲,會有更多的企業(yè)采用回收料,企業(yè)就多賣顆粒；如果原料價格穩(wěn)定,訂單充足,企業(yè)就多賣成品。
在更前端的包裝泡沫壓縮預處理上,英科還出售設備,并直接從這些廠家進購初步壓縮后的原料。
從回收廢料開始逐漸拉起的完整產業(yè)鏈條,為英科創(chuàng)造了充足的面對風險的騰挪空間?，F(xiàn)在,它已是全球同行業(yè)做得最大、勢頭最好的。
而朱亦明有更大的計劃:“我們現(xiàn)在已經基本掌握了廢舊泡沫塑料回收的關鍵技術,下一步,其他類型的廢舊塑料再利用我們也可以做。”
產品內銷,反而遇上難題
以前,英科幾乎沒有內銷。但今年,在產能依然不足的情況下,企業(yè)想方設法騰挪出一部分產品進入國內市場,并制定了野心勃勃的“10倍增長內銷計劃”。這家企業(yè)認為,中國制造業(yè)的空間還很大,而自己的產品具備出色的環(huán)保性能,在國內的市場空間會越來越大。“我們不想辦法做,難道讓給被我們在外銷中打敗的競爭對手嗎?”
可做內銷卻讓英科犯了難。至今,英科只有20—30%的原料是從國內回收的,主要是和國美、格力等大企業(yè)合作。“沒辦法從附近的小回收站收!料不干凈,最關鍵的是不能開發(fā)票。如果這樣在國內銷售,相當于17%的增值稅沒有進項抵扣,全部由我們企業(yè)承擔。而作
責任編輯：小貝
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