走科技創(chuàng)新之路 創(chuàng)招金美好未來(之六)
實現(xiàn)招金未來三年科技規(guī)劃具體措施
2009年09月23日 15:56 2894次瀏覽 來源： 招金集團 分類： 貴金屬 作者： 歐日亮
為了實現(xiàn)招金未來三年的科技規(guī)劃，集團制定了具體的實施措施。
設立創(chuàng)新獎勵基金
設立“招金集團尚科基金”。尚科基金面向招金集團各企業(yè)，主要用于獎勵熱愛招金，獻身招金科技事業(yè)，在招金集團黃金科技研發(fā)中做出突出貢獻的青年技術人員，以推動集團整體科技水平，推動黃金科技成果的開發(fā)與轉化，培養(yǎng)一批具有開拓創(chuàng)新精神的學科帶頭人。
推進技術自主創(chuàng)新
大力開展實用技術攻關，搞好戰(zhàn)略儲備技術研究，加快推進科技創(chuàng)新體系建設，加快科技成果轉化，實現(xiàn)重點領域突破，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對優(yōu)化結構、轉變經(jīng)濟增長方式和增強區(qū)域競爭力的關鍵性作用，以關鍵領域的突破帶動技術創(chuàng)新的整體跨越，集中力量抓好有一定基礎、有望在近期取得重大突破的項目，形成具有支撐作用的核心技術和特色技術。
加強科技創(chuàng)新人才隊伍建設
注重人才培養(yǎng)。整合公司內(nèi)外培訓資源，加強教育培訓，積極探索培訓模式，提高培訓質量和效果，改善公司人才結構。以能力建設為核心，切實抓好專業(yè)技術人才、管理人才和高技能人才三支人才隊伍建設。其次，加強對高層人才的招聘。積極網(wǎng)絡高端人才，努力為優(yōu)秀人才營造健康成長的良好環(huán)境。把最優(yōu)秀人才放到最適合的崗位，讓各類人才有用武之地，最大限度地激發(fā)廣大科技人員和各類人才的創(chuàng)造激情和創(chuàng)新活力。
“十大攻關課題”
2、黃弧、靈北兩大斷裂帶成礦規(guī)律研究與礦體定位預測。研究目標是：在黃弧、靈北兩大斷裂帶提交勘探靶區(qū)3-5處，遠期目標探獲333以上資源量20噸以上。
3、礦井深部惡劣環(huán)境下高效開采工藝技術研究。研究目標是：總結招遠地區(qū)深井開采不利條件的一般規(guī)律；研究最佳采礦方法，提出采空區(qū)處理的整體方案，使得深部開采生產(chǎn)能力達到100噸/臺班，損失率小于15%，貧化率小于10%。
4、常溫、常壓、酸浸發(fā)提高金回收率技術研究。研究目標是：將金的回收率提高5%（達到95%以上）。焙燒礦中鐵的回收率達到80%以上。
5、99.999%高純金的精煉加工工藝研究。研究目標是：開發(fā)達標的99.999%以上甚至99.9999%的金粉、各種規(guī)格金制品以及超細高純金粉等高端、高附加值的產(chǎn)品。
6、紅礦資源化綜合利用技術研究。研究目標是：篩選出優(yōu)良的紅礦堆存場抑塵劑和紅礦轉運路面抑塵劑，明顯改善紅礦轉運作業(yè)和堆存場的環(huán)境質量；鐵精礦品位大于65%，滿足高爐煉鐵要求，鐵回收率大于65%；可利用金屬回收率大于70%以上；尾礦制取的建筑材料達到國家相關行業(yè)標準；廢氣排放達到國家準許的標準；廢水排放達標。
7、金屬礦山生產(chǎn)經(jīng)營ERP系統(tǒng)。研究目標是：實現(xiàn)系統(tǒng)集成與整合數(shù)據(jù)，建設礦山綜合管理系統(tǒng)，實現(xiàn)金屬礦山生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務信息化及礦山業(yè)務一體化；研發(fā)有典型礦業(yè)行業(yè)特點的ERP第一品牌，形成金軟科技核心軟件產(chǎn)品。
8、提高聚砜系列的超濾膜透水通量。研究目標是：使超濾膜的透水通量由現(xiàn)在的60-100LMH達到100-200LMH，超過國內(nèi)外超濾膜，提高核心競爭力。
9、超濾膜組件干態(tài)存放技術研究。研究目標是：確定最佳的添加劑及其工藝配比，使得纖維在干態(tài)時微孔不收縮或者是稍微收縮，透水通量不降低或者大于濕態(tài)時通量95%。
10、平面光波導分路器制作技術。研究目標是：光纖陣列端面研磨精度達到國際先進水平，端面纖芯距誤差符合國際標準；PLC封裝對準技術國內(nèi)領先；PLC測試系統(tǒng)有較高的的可靠性和重復性。
科研創(chuàng)新激勵政策
對于集團公司十大攻關課題，公司制定了扶持、激勵政策：
1、根據(jù)項目的重要程度、產(chǎn)生的效益以及對全系統(tǒng)科技發(fā)展的推動作用，給予10－200萬元的資金補貼；
2、項目完成之后，集團公司將根據(jù)項目的效益、獲獎情況、申請專利情況以及對集團公司科技發(fā)展的推動情況給予研發(fā)團隊特殊獎勵；
3、項目圓滿完成并達到預期目標的，項目負責人可優(yōu)先申請“尚科基金”獎勵；
4、項目圓滿完成并達到預期目標的，項目負責人將被優(yōu)先推薦為招金集團學科帶頭人。
責任編輯：仁可
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