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　　湖南有色湘鄉(xiāng)氟化學公司是一家老國有大型企業(yè)，歷史遺留下來的包袱很重。特別是2013年，面對嚴峻的市場形勢，公司在控股集團、投資公司的大力支持下，從上到下積極應對不利局面，始終堅持正面引導，立足崗位扎實工作，多策并舉，增效減虧，實現(xiàn)了年度控虧目標，取得成效。

　　緊扣市場抓產(chǎn)銷
　　2013年氟化學市場非常嚴峻，出現(xiàn)嚴重供大于求的現(xiàn)象。湘鄉(xiāng)公司及時采取“以銷定產(chǎn)，降低風險”、 “規(guī)范采購，保證生產(chǎn)”、 “開拓市場，抓好自銷” 三項措施。
　　湖南有色湘鄉(xiāng)氟化學公司根據(jù)產(chǎn)品市場行情以及庫存情況，以銷定產(chǎn)，對盈利產(chǎn)品冰晶石滿負荷組織生產(chǎn)，氟化鋁、多品種則根據(jù)市場行情靈活組織生產(chǎn)，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。年底的產(chǎn)品庫存與上年同期比基本相當。
　　公司與集團營銷中心一起，抓好原料供應，按生產(chǎn)計劃組織進貨，在資金緊張的情況下保證了生產(chǎn)。加大原燃料質量檢查力度和生產(chǎn)廠原料取樣分析工作質量的監(jiān)督檢查，做好了原燃料質量異議處理工作，對不合格原燃料做了退貨處置。如因質量問題煙塊煤退貨4次，石灰退貨2次并降級10余次。全年原燃料質量異議處理累計挽回經(jīng)濟損失111萬元?？茖W判斷螢石市場，從9月份開始開展建立庫存工作，在低價位時建立螢石、硫酸庫存，有效降低了采購成本。
　　公司除了與營銷中心溝通、積極爭取內、外貿(mào)訂單外，還想辦法開辟新的銷售渠道，努力擴大在非鋁行業(yè)細分市場上的銷量。在穩(wěn)定老客戶的基礎上，去年開拓氟化鋁客戶3家，冰晶石客戶2家；白炭黑市場的開拓，從無到有，形成比較穩(wěn)定的銷售渠道；煤焦油與氫氟酸做到產(chǎn)多少銷多少。
　　多品種全年共銷售產(chǎn)品增幅11%，貨款回籠率100%。氟鈦、氟硼恢復了部分原來客戶，氟鋯銷量增長較大。凈水劑在本地皮革工業(yè)園污水處理廠和幾家皮革制造廠污水處理中進行了推廣試用，從用戶反饋的情況看，效果非常好，下一步要繼續(xù)開拓市場。精細氟化學品公司積極尋找市場，組織研發(fā)技術人員、銷售人員進行了多種新產(chǎn)品的市場調研和開發(fā)，為研發(fā)和生產(chǎn)方向提供了指導性意見。

　　降本增效出效果
　　湖南有色湘鄉(xiāng)氟化學公司為了提質降耗，努力做優(yōu)現(xiàn)有產(chǎn)品。在氟化鋁生產(chǎn)通過采取措施，精細操作，產(chǎn)品質量提升、消耗下降。一是在生產(chǎn)中搭配使用酸用螢石，全年共搭配16531噸；二是在氟化鋁三線使用尾砂螢石生產(chǎn)氟化鋁取得成功；三是在三線開展了增加給料量來提高臺時產(chǎn)能的工作，取得了明顯效果；四是滿足客戶要求，千方百計提高氟化鋁產(chǎn)品粒度。氟化鋁二廠主要原燃料消耗已低于計劃指標。
　　不斷完善粒狀冰晶石生產(chǎn)工藝和設備，原料的消耗逐月降低，已控制在計劃成本之內，產(chǎn)品全部出口，變虧損為盈利產(chǎn)品。
　　大氣冷凝液回收冰晶石在去年與中南大學合作研發(fā)產(chǎn)品新工藝裝置成功的基礎上，今年3月份新增3套裝置，具備了大汽冷凝液全部回收利用的能力。同時減小了污水處理負荷，綜合效益顯著。氟鈦和氟硼通過多項小改小革，母液中的有用成份得到回收循環(huán)利用，氟鈦和氟硼的消耗得到較大幅度降低，氟鈦平均每噸成本與上年比下降了1000元左右。
　　加強產(chǎn)品質量管理，產(chǎn)品實物質量大幅提高。主要產(chǎn)品粒冰一次合格率96.91%；氟化鋁一次合格率93.66%，同比提高  15.94%；特別是在提高產(chǎn)品粒度、解決干法三線氟化鋁成品磷偏高等問題上想了很多辦法，滿足了客戶的要求；規(guī)范了冰晶石產(chǎn)品的粒度分級，加強了對包裝物質量的管理，完成了出口產(chǎn)品氟化鋁法檢三類升二類的工作，并取得省“進出口檢驗檢疫局”的認證。
　　創(chuàng)新管理，調動職工積極性。在多品種公司和冰晶石廠實行噸位工資制，將產(chǎn)量、成本按比例掛鉤，逐月兌現(xiàn)，內部用工和收入分配機制實現(xiàn)創(chuàng)新，激發(fā)了生產(chǎn)人員積極性。開源節(jié)流，嚴格控制費用。鼓勵且優(yōu)先安排正式職工從事原外來勞務單位在公司范圍內承包的一些勞務，禁止對外請臨時用工、小工。
　　對費用預算進行壓縮：年初對可控費用預算進行了壓縮，全年累計發(fā)生可控費用比上年同期減少433萬元：其中維修費同比減少332萬元；原料裝卸費下降110萬元以上。
　　按市場化配置整合、撤銷部分崗位，重新核定了各崗位人員，清理掛靠人員37名并簽了《離崗協(xié)議》；23名職工辦理了息工至勞動合同期滿后不再續(xù)簽合同的手續(xù)，106名距離退休時間三年內的職工辦理了息工手續(xù)，同時鼓勵了部分職工自謀職業(yè)。
　　抓好倉儲物流，合理利用、處置閑置資產(chǎn)。開展了財務信息化K3系統(tǒng)建設并試運行，以此為契機，對各倉庫物資進行了徹底清查盤點，對公司物流系統(tǒng)程序進行了規(guī)范。根據(jù)鐵道系統(tǒng)機構調整，重新梳理了與鐵路部門的關系，保證了公司產(chǎn)品在新的鐵路運行機制下順利發(fā)運。新增氟硅酸鈉品名進行鐵路安全評價的工作取得了階段性進展，安全評估報告書獲得鐵道部門的通過。
　　強化安全環(huán)保和設備管理，減少事故損失。強化了安全環(huán)保管理，全年無重大安全環(huán)保事故。完成了原有技改項目“三同時”、危險化學品登記證換證和應急預案評審備案工作。開展了生產(chǎn)分廠安全互檢，組織全面安全檢查12次，安全隱患整改率達99％。
　　加強環(huán)?，F(xiàn)場管理，針對存在的問題進行整改；污水處理合理調節(jié)外排污水的PH值，實現(xiàn)了外排污水PH值達標排放。
　　強化了設備基礎管理，就設備系統(tǒng)管理工作職責范圍劃分、采購計劃和合同管理、設備系統(tǒng)專業(yè)線考核和獎勵等制訂了系列制度，規(guī)范了設備管理程序。推行設備A、B、C分類管理，定期對重點、關鍵設備運行狀態(tài)進行巡查；抓好了停產(chǎn)設備檢修與臨時搶修。

　　科技創(chuàng)新謀發(fā)展
　　湖南有色湘鄉(xiāng)氟化學公司去年初制訂的科技攻關項目基本完成。11項科技攻關項目中新螢石干燥線建設、大氣冷凝回收、粒狀冰晶石降耗改造、多品種改造、無機精細氟化工生產(chǎn)線、氟化鋁粒度改善、低品位螢石利用、凈水劑研發(fā)生產(chǎn)等8項已完成；污水處理項目年內基本完成施工，制酸6號爐提質改造推遲到2014年實施，省級工程技術中心仍需創(chuàng)造條件爭取。
　　他們大力推進新產(chǎn)品開發(fā)，調整產(chǎn)品結構，逐步實現(xiàn)轉型。制訂了未來3年新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品轉型路線圖，成立了精細氟化學品公司，完成了新實驗室建設，進行了多種新產(chǎn)品的研發(fā)與市場調研開發(fā)，取得了一定進展；利用閑置廠房新建新產(chǎn)品研發(fā)中試生產(chǎn)線，10月份已開始試生產(chǎn)，氟化鋇、氟化鋰主含量達到99%以上，高純氟化鎂主含量達到98%以上，雜質含量全部合格。
　　他們和湖南科大合作開展凈水劑的研究并取得了明顯成果。9月份生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，10月開始歷時一個月在湘鄉(xiāng)皮革工業(yè)園污水處理廠試用，效果顯著。11月份開始簽訂供銷合同，同時與科大一起編制了企業(yè)標準。此項科研將氟鈦廢水變成有用的產(chǎn)品，可徹底解決廢渣問題，緩解環(huán)保壓力，確保氟鈦可持續(xù)生產(chǎn)。
　　他們在氟化鋁一廠開展了2次使用郴氟尾礦螢石生產(chǎn)高純氟化鋁技術攻關，取得了顯著成效，尾礦螢石成功應用于氟化鋁生產(chǎn)裝置。
　　展望充滿希望的2014年，他們將在生產(chǎn)經(jīng)營上挖潛力，繼續(xù)做優(yōu)現(xiàn)有產(chǎn)品，進一步降低消耗，努力完成產(chǎn)銷計劃；產(chǎn)品品種上調結構，新產(chǎn)品研發(fā)進一步加強，培育發(fā)展市場，取得較大突破；資源控制上繼續(xù)做好工作，加大力度，爭取變成現(xiàn)實；管理上轉機制，進一步劃小核算單位，對各二級單位實行工資總額包干，通過機制創(chuàng)新激發(fā)人員活力；宣傳思想上重引導，加強形勢教育，使職工適應新的經(jīng)濟責任制，樹立正確觀念。
　　充滿希望，負重前行。就算遇到了挫折和低谷，他們也一樣能夠為自己找到一個出口，就像陽光能夠穿透每一個縫隙！湖南有色湘鄉(xiāng)氟化學公司通過挖掘內部潛力、調整產(chǎn)品結構、轉變管理機制、推進項目建設，為企業(yè)控虧脫困打下了基礎。公司上下統(tǒng)一思想、形成搞好工作的合力；落實經(jīng)濟責任制、激發(fā)全體人員的活力；轉變思想觀念、煥發(fā)個體的內在動力；我們相信最終的控虧目標一定能夠實現(xiàn)！