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積極為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富來(lái)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
      “5·12”汶川地震,震撼了整個(gè)中國(guó),也彰顯了中華民族團(tuán)結(jié)一心的精神。作為與外資有密切合作的金龍銅管想出一份力，卻不那么容易。如果金龍集團(tuán)在地震時(shí)期捐出一元錢，在年終報(bào)稅時(shí)就會(huì)損失16元錢。這筆賬太容易算了，任誰(shuí)也不會(huì)明知山有虎，偏向虎山行?？衫铋L(zhǎng)杰就是這么個(gè)“不會(huì)算賬”的人。
      他召集外國(guó)合資伙伴召開緊急會(huì)議，提出捐1000萬(wàn)元給災(zāi)區(qū)。遭到反對(duì)已經(jīng)是意料中的事，當(dāng)外國(guó)人“曉之以理”地輪番轟炸過(guò)后，李長(zhǎng)杰簡(jiǎn)單而堅(jiān)決地說(shuō):“你們說(shuō)的是錢，我說(shuō)的是人，我只是通知你們一聲，不同意我也一樣要捐”。
       金龍集團(tuán)有一連串熱心公益事業(yè)的記錄：1996年新鄉(xiāng)市的沿黃區(qū)域遭受嚴(yán)重的洪水災(zāi)害，上任一年多的廠長(zhǎng)李長(zhǎng)杰立即趕赴災(zāi)區(qū)，把慰問(wèn)品和救濟(jì)金送到受災(zāi)人民家中，鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝困難；從2000年開始，在進(jìn)行捐物的同時(shí)，金龍集團(tuán)以更加積極的態(tài)度支持政府做好社會(huì)福利事業(yè)。2000年為下崗職工捐款25萬(wàn)元；2001年為市里的貧困職工捐款30萬(wàn)元；2002年1月和12月先后為貧困職工捐款50萬(wàn)元，為黨組織“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)捐款30萬(wàn)元；2003年1月向市社會(huì)福利機(jī)構(gòu)捐款20萬(wàn)元；從2005年開始集團(tuán)每年的捐款額度提升到100萬(wàn)元；特別是在近幾年為社會(huì)做貢獻(xiàn)的活動(dòng)中，僅李長(zhǎng)杰個(gè)人就為社會(huì)捐款近百萬(wàn)元。
      俗話說(shuō)“授人以魚，不如授人以漁”，金龍集團(tuán)在向社會(huì)進(jìn)行捐助的同時(shí)，更深層次考慮的是如何支援落后地區(qū)人民經(jīng)濟(jì)的改善。新鄉(xiāng)市屬的原陽(yáng)縣地處黃河灘區(qū)，是一個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)。為了支援該縣，2004年金龍集團(tuán)把自己的輔助公司向當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)移，在該縣興辦了東林公司，生產(chǎn)集團(tuán)大宗需要的包裝用膠合板，為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)520多人；爾后又開發(fā)了金龍生態(tài)養(yǎng)殖園，生產(chǎn)畜用飼料，辦起了養(yǎng)魚養(yǎng)蝦養(yǎng)雞場(chǎng)，利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品[12.74 -1.92%]資源，生產(chǎn)綠色環(huán)保的特色咸菜，豐富了金龍產(chǎn)品的構(gòu)成，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的繁榮；目前有銅管件項(xiàng)目、合金管項(xiàng)目、平行流空調(diào)項(xiàng)目、鋰電材料項(xiàng)目等也陸續(xù)在當(dāng)?shù)亻_工建設(shè)，可以解決農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移3000多人，這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，對(duì)當(dāng)?shù)刎?cái)政和農(nóng)民增收意義重大。另外，金龍集團(tuán)在重慶的龍煜公司也特地到四川的汶川等地招工數(shù)百人，為當(dāng)?shù)匕傩罩赂惶峁┝司蜆I(yè)機(jī)會(huì)。
       金龍集團(tuán)回饋社會(huì)的又一力舉是做好節(jié)能減排工作。目前,公司已經(jīng)投資50萬(wàn)元進(jìn)行污水站改造,投資120萬(wàn)元建設(shè)太陽(yáng)能熱水裝置,投資150萬(wàn)元購(gòu)買水泵、管道、電氣控制設(shè)備等。近10年來(lái),金龍銅管用于節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的費(fèi)用達(dá)1200萬(wàn)元,創(chuàng)效益3000萬(wàn)元。李長(zhǎng)杰這個(gè)苦出身的老總沒有把賺錢當(dāng)成企業(yè)的最終目標(biāo)。
      “包括這次的甲型H1N1流感，我們國(guó)家拿了幾百萬(wàn)美元給墨西哥，我們也拿出了錢捐給墨西哥當(dāng)?shù)卣?，表示我們?duì)墨西哥人民的關(guān)心。”李長(zhǎng)杰說(shuō)。
       “為客戶創(chuàng)造精品，為員工創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富”——金龍集團(tuán)交出了一份完美的答卷。

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