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對(duì)外承包工程倒逼施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

2014年08月19日 16:20 5410次瀏覽 來(lái)源:   分類: 建設(shè)工程   作者:

  商務(wù)部日前發(fā)布對(duì)外投資半年報(bào),1~6月,我國(guó)主要行業(yè)的對(duì)外投資保持較高增速,其中對(duì)建筑業(yè)投資增長(zhǎng)19.7%。對(duì)外承包工程新簽合同額810.4億美元,同比增長(zhǎng)5.7%。
  據(jù)商務(wù)部對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作司副司級(jí)商務(wù)參贊陳潤(rùn)云介紹,今年上半年,我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資合作呈現(xiàn)較為平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。對(duì)外承包工程營(yíng)業(yè)額和新簽合同額分別為615.8億和810.4億美元,同比分別增長(zhǎng)6.5%和5.7%。
  安全局勢(shì)掣肘高速增長(zhǎng)
  具體來(lái)看,1~6月,對(duì)外承包工程新簽合同額810.4億美元,同比增長(zhǎng)5.7%。新簽合同額在5000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目有302個(gè)(上年同期325個(gè),減少23個(gè)),合計(jì)650.8億美元,占新簽合同總額的80%。其中,上億美元的項(xiàng)目有168個(gè),同比減少20個(gè)。完成營(yíng)業(yè)額615.8億美元,同比增長(zhǎng)6.5%。其中,亞洲284.7億美元,同比增長(zhǎng)1.8%,占46.2%;非洲223.5億美元,同比增長(zhǎng)18.2%,占36.3%;拉丁美洲54.2億美元,同比增長(zhǎng)1.9%,占8.8%;歐洲35.4億美元,同比下降11.4%,占5.8%;大洋洲、北美洲分別占1.6%和1.3%。
  對(duì)外承包工程商會(huì)新聞發(fā)言人張湘表示,當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)正處于深度調(diào)整期,各國(guó)不約而同地選擇通過(guò)擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),各國(guó)發(fā)展規(guī)劃中都包含龐大的基建計(jì)劃,特別是中國(guó)對(duì)外承包工程傳統(tǒng)市場(chǎng)的建筑業(yè)將保持高速增長(zhǎng)。
  不過(guò),陳潤(rùn)云也指出,近期對(duì)外承包工程的業(yè)務(wù)發(fā)展增速有放緩跡象,這主要是由于近期部分國(guó)家和地區(qū)的政治、安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻,一些亞非國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資舉債困難加大,再加上目前國(guó)際工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,這都在一定程度上對(duì)我國(guó)企業(yè)赴境外承建工程項(xiàng)目造成了一定影響。
  不甘“替他人作嫁衣”
  事實(shí)上,今年上半年,不少建筑企業(yè)都交出了漂亮的海外成績(jī)單。
  以中國(guó)鐵建為例。5月5日,中國(guó)鐵建旗下中國(guó)土木工程集團(tuán)與尼日利亞聯(lián)邦交通部簽訂尼日利亞沿海鐵路項(xiàng)目框架合同,總金額達(dá)131.22億美元,刷新了中國(guó)對(duì)外承包工程單體合同額最高紀(jì)錄。“這一項(xiàng)目可以極大地帶動(dòng)中國(guó)裝備出口,涉及30億~40億美元的施工機(jī)械、鋼材、機(jī)電產(chǎn)品等。項(xiàng)目建設(shè)期間可以為當(dāng)?shù)靥峁┙?萬(wàn)個(gè)直接就業(yè)機(jī)會(huì)和15萬(wàn)個(gè)間接就業(yè)機(jī)會(huì),運(yùn)營(yíng)期間則可以提供2萬(wàn)~3萬(wàn)個(gè)固定就業(yè)崗位。”中國(guó)鐵建總裁張宗言說(shuō)。
  陳潤(rùn)云表示,總的來(lái)看,上半年對(duì)外承包工程正在逐步恢復(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì),新簽合同額增幅不斷回升,如北美洲和大洋洲的增幅達(dá)到了131.4%和22.9%,傳統(tǒng)市場(chǎng)亞洲地區(qū)也恢復(fù)增長(zhǎng)并達(dá)到了16.2%的增速,肯尼亞、阿根廷等國(guó)的增速也很快,并逐漸成為我國(guó)企業(yè)對(duì)外承包工程的主要市場(chǎng)。按行業(yè)劃分,交通運(yùn)輸建設(shè)、房屋建筑、電力工程建設(shè)等領(lǐng)域的新簽合同額都實(shí)現(xiàn)了10%以上的快速增長(zhǎng)。
  中鐵九局某工作人員說(shuō),伴隨著多年海外市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)力壯大,許多工程承包商已不滿足于“替他人作嫁衣”,只停留在施工、勞務(wù)、供貨等分包環(huán)節(jié),而是越來(lái)越多地選擇BT、EPC、BOT等方式,帶動(dòng)了中國(guó)裝備制造業(yè)走出國(guó)門(mén),大批“中國(guó)制造”的電站設(shè)備、水泥制造裝備、鋪軌機(jī)械、鐵路機(jī)車等設(shè)備用于中國(guó)公司總承包的工程。
  張湘也認(rèn)為,對(duì)外承包工程帶動(dòng)國(guó)產(chǎn)機(jī)械設(shè)備出口和國(guó)內(nèi)裝備制造“走出去”的成果顯著。近年來(lái),中國(guó)企業(yè)承攬項(xiàng)目逐漸向業(yè)務(wù)鏈上游移動(dòng),EPC、PPP等高端合作項(xiàng)目日益增多,帶動(dòng)了大量國(guó)產(chǎn)設(shè)備出口。“對(duì)外承包工程商會(huì)曾做過(guò)一次調(diào)查測(cè)算,就項(xiàng)目平均水平而言,設(shè)備采購(gòu)一般能占合同額的20%左右,但像電力工程這種需要采購(gòu)安裝大型機(jī)電設(shè)備的項(xiàng)目高達(dá)60%。中國(guó)企業(yè)通過(guò)承接土耳其高鐵項(xiàng)目、伊朗地鐵項(xiàng)目等大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,使得國(guó)內(nèi)大批水輪機(jī)組、鐵路通訊信號(hào)設(shè)備等出口海外。”張湘說(shuō)。
  轉(zhuǎn)型升級(jí)爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)
  根據(jù)商務(wù)部的預(yù)計(jì),隨著跨區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作的進(jìn)一步加強(qiáng),我國(guó)企業(yè)在非洲、拉美、大洋洲等地區(qū)的承包工程在下半年仍具備較強(qiáng)增長(zhǎng)潛力,今年全年對(duì)外承包工程的合同額和營(yíng)業(yè)額仍將保持5%左右的平穩(wěn)增長(zhǎng),將分別達(dá)到約1800億和1400億美元。
  對(duì)于日益增長(zhǎng)的海外投資,張湘表示,中國(guó)對(duì)外承包工程的發(fā)展帶動(dòng)了一部分海外投資業(yè)務(wù)。工程建設(shè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,自然發(fā)展到工程投資業(yè)務(wù),還會(huì)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)設(shè)備制造和建筑材料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)“走出去”。此外,海外投資也給工程企業(yè)的海外發(fā)展帶來(lái)了更多機(jī)會(huì)。在承包商選擇、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用上,中國(guó)工程企業(yè)會(huì)擁有更多話語(yǔ)權(quán)。當(dāng)前國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普遍面臨著資金短缺的問(wèn)題,很多市場(chǎng)要求帶資承包、BOT、PPP等合作模式,這些都是進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要因素。
  在此背景下,企業(yè)應(yīng)如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?中國(guó)進(jìn)出口銀行資深經(jīng)理趙昌會(huì)指出,企業(yè)除了要有更加成熟和全新的市場(chǎng)方略外,還要結(jié)合自身特點(diǎn),與其他國(guó)際企業(yè)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。更重要的是,企業(yè)應(yīng)不斷提高整體能力,包括整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和施工能力。
  “在任何情況下,質(zhì)量都是一家企業(yè)能夠長(zhǎng)期生存下去的最根本條件。價(jià)格再便宜,施工能力再?gòu)?qiáng),承包能力再?gòu)?qiáng),業(yè)主如果質(zhì)疑你的質(zhì)量,或者是質(zhì)量存在隱患,公司聲譽(yù)就會(huì)受到很大影響,需要高度重視。”趙昌會(huì)強(qiáng)調(diào),“嚴(yán)格來(lái)說(shuō),我國(guó)對(duì)外承包工程企業(yè)大規(guī)模地‘走出去’只有十幾年,而且前期企業(yè)在對(duì)外投資上采取比較務(wù)實(shí)的態(tài)度,受現(xiàn)實(shí)需求驅(qū)使,偏重于開(kāi)拓生存空間,缺乏整體的國(guó)際戰(zhàn)略,單純是為了‘走出去’,很難顧忌標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。”

責(zé)任編輯:三金

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