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高端鈦材打基礎 航空鈦材立支柱

西部鈦業(yè)有限責任公司訪記

2014年10月22日 16:14 4141次瀏覽 來源:   分類: 鈦資訊   作者:

     2003年10月15日神州飛船第一次完成載人飛行聚集了全世界的目光,它帶著人們的期盼與夢想,開啟人類探索太空奧秘的旅程……2005年西部鈦業(yè)被“中國載人航天工程辦公室”和“中國航天科技集團”授予“神舟六號載人航天飛行任務飛船和運載火箭研制配套貢獻單位”。
  記者帶著好奇走進了位于陜西省西安市涇渭工業(yè)園的西部鈦業(yè)有限責任公司,寬闊的道路,整潔的鋼結構廠房,郁郁蔥蔥的樹木,修剪整齊的花草,在藍天白云的印襯下就像是一座街心花園,看到的景象很難將這些與加工基地聯(lián)想到一起,讓記者對專業(yè)從事稀有金屬加工材生產的西部鈦業(yè)基地有了新的認識。
  2004年,西部鈦業(yè)有限責任公司作為西北有色金屬研究院中試產業(yè)化基地正式成立,總資產12億元,其中,西北有色金屬研究院鈦合金研究室的研究成果以技術入股的形式全部注入西部鈦業(yè)公司。2009年,西部材料通過增發(fā)擴股引進戰(zhàn)略投資方西安航天科技工業(yè)公司,同時注資西部鈦業(yè),形成總資產18億元的完整鈦產業(yè)鏈。發(fā)展至今,西部鈦業(yè)有限責任公司已經發(fā)展成為專業(yè)化從事鈦、鋯、鎳等有色金屬材料的研發(fā)、生產基地,在材料的生產制造、質量控制、售后服務等方面處在國內領先水平。
  “目前中國的鈦行業(yè),已經形成西部鈦業(yè)和寶鈦集團兩強的局面。”西部鈦業(yè)總經理唐進告訴記者,“寶鈦是一個大而全的航母型企業(yè),而西部鈦業(yè)的目標是爭取和西部超導一樣,成為中國高端鈦材的標志型企業(yè)。”提到今后的發(fā)展,唐進說,西部鈦業(yè)公司將開拓民用高端市場,并逐漸由民用高端市場向軍工市場轉變,由航空帶動航天,推動核電市場,跟蹤艦船領域。在型號配套方面,把精力著重放在新型號配套工作的推進上,對于已投產的老型號,僅做好隨時補充供貨的準備,不作為重點攻關對象。
  唐進說,他不要求西部鈦業(yè)干成中國最大的稀有金屬加工企業(yè),但只要做,就要做行業(yè)最強的。經過西北有色金屬研究院的戰(zhàn)略調整和整體布局,目前西部鈦業(yè)公司的主要產品有無縫管材和板帶材兩種。無縫管材生產線是2006年搬遷時新建設的,是當時亞洲最大的無縫管材生產線,擁有19臺套高精度軋管機,年產1000噸鈦及鈦合金管材,單支最長長度15米。8年來,西部鈦業(yè)公司的無縫管材產品一直走在產業(yè)先端,多次應用于國內航空、石化、PTA、甲酸等重點大型項目;相較于管材生產線,2010年投產的板帶生產線是一條年輕的生產線,它是國內第一條專門為稀有金屬寬板軋制自主設計的生產線,發(fā)展至今已經取得了巨大的進步,一定程度上填補了國內產品的空白,扮演著西部鈦業(yè)公司生產線的重要角色,具有年產1萬噸稀有金屬加工材、3萬噸層狀金屬復合材的生產能力,主要產品是寬度可達2600mm的中厚板材以及寬度1500mm的薄板,這樣的寬板減少了下游設備的焊縫,為客戶提供了更加安全便捷的體驗。
  先進的生產線必然要有先進的管理體制與之相配,才能將企業(yè)的力量最大化,效率大大增強,讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向,使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能。“一個企業(yè)最核心的競爭力,就是大家團結合作來工作,企業(yè)精神在于努力把事情做好”他說,企業(yè)要精細化管理,重視人才培養(yǎng),追求效益的最大化,為職工造福,為社會造福。 近幾年,西部鈦業(yè)一直致力于人才的培養(yǎng),據(jù)唐進介紹,5年后將有一批年輕人成長起來,他們將帶著實用的全新管理觀念,充實到管理隊伍中來,屆時,西部鈦業(yè)又將有一番嶄新面貌。
  目前西部鈦業(yè)公司擁有一支技術力量雄厚的研發(fā)團隊,其帶頭人具有很高的專業(yè)技術水平和豐富的工程化實踐經驗。在新材料領域具有領先的研發(fā)能力,曾承擔過國家、省部級科研項目20余項,“十一五”期間西部鈦業(yè)公司承擔的重大項目。提起研發(fā),唐總告訴記者,接下來生產技術將從科研研發(fā)向產業(yè)技術進行模式轉變,中國的研發(fā)總是把研發(fā)孤立,變成一個專門的隊伍,而把科研向生產轉化的過程推給了生產,生產實際上不具備這樣的能力,這就需要生產中的技術骨干進入研發(fā)隊伍,來完成這項工作,把工藝規(guī)程變成作業(yè)指導書,把工藝參數(shù)變?yōu)樾袨橐?guī)范,這樣才能有穩(wěn)定的產品和按期交貨。企業(yè)所缺少的,就是從科研研發(fā)向產業(yè)技術研發(fā)進行轉變的中間環(huán)節(jié),缺少一個組織模式來保障它。唐進說,“所以研發(fā)的主要工作是完成產品的試制和向產業(yè)化規(guī)范的這么一個工作,全流程的研發(fā)過程,改變過去研發(fā)生產互相獨立的模式,變成研發(fā)人員是生產的技術骨干,共同實現(xiàn)產業(yè)化的過程。”
  從生產線到管理再到研發(fā),與同行業(yè)“大而全”的競爭對手相比,西部鈦業(yè)的規(guī)模似乎“略遜一籌”,但唐進對西部鈦業(yè)有自己一個認識,“小而精”,鈦行業(yè)的領頭羊。領頭羊的概念可不是隨隨便便就提出的,這領頭的羊,要有自身堅實的體能基礎,要在羊群內有公信力,還要有高瞻遠矚的眼光以及百折不摧的勇氣。西部鈦業(yè)公司的前身是西北有色金屬研究院最早的鈦材科研機構,擁有近50年的鈦及鈦合金加工研究技術基礎,企業(yè)成立之初的很多高級管理人員都來自當年從事鈦基礎研究和應用研究的專業(yè)團隊,擁有鈦加工材行業(yè)的最先進的科研水平和最強的創(chuàng)新能力,正是憑借這一優(yōu)勢,西部鈦業(yè)公司迅速確定了自身定位:以民用高端鈦材為基礎,以航空鈦材為支柱,形成航天、核電等眾多領域為主營市場的高端化企業(yè)。
  采訪中,記者碰到了一位年輕工人,問到他對西部鈦業(yè)工作的感受時,小伙子邊擦汗邊說:“我在這7年了,這是咋變大變好的我都能看見,我感覺在這干有信心!”西部鈦業(yè)有許許多多和他一樣的年輕人,帶著對生活的熱情,對工作的信念,在一個個普普通通的崗位上,汗水映照著他們的智慧,融入西部鈦業(yè)發(fā)展的履歷。唐進以及許多與唐進一樣,致力于創(chuàng)造西部鈦業(yè)美好明天的企業(yè)領導,為了每一位員工的幸福,在平凡的崗位里抒寫不平凡的人生,共同打造西部鈦業(yè)美好的明天。

責任編輯:陳巖

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