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智能化:推進(jìn)有色金屬“智造”新時(shí)代

2014年10月25日 18:52 4205次瀏覽 來(lái)源:   分類: 新材料前沿   作者:

  近年來(lái),3D打印技術(shù)已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),因其一般加工設(shè)備無(wú)法做到的加工工藝,令人無(wú)法置信的產(chǎn)品成型,成為世界產(chǎn)品制造史上的一次重大革命,受到了眾多國(guó)家和科研機(jī)構(gòu)的追捧,建筑、工程和施工(AEC)、汽車,航空航天等很多行業(yè)對(duì)這一技術(shù)在制造業(yè)的應(yīng)用給予了熱切的期待。
  3D打印技術(shù)其實(shí)就是制造業(yè)智能化的一個(gè)方面。而制造業(yè)智能化的提升,對(duì)制造業(yè)的發(fā)展將是一次顛覆性的創(chuàng)新。套用一句流行語(yǔ),那就是“原來(lái)產(chǎn)品是可以這樣來(lái)做的”。
  眾所周知,制造業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),是一個(gè)國(guó)家的立國(guó)之基。一個(gè)國(guó)家的實(shí)力如何,衡量的標(biāo)準(zhǔn)主要就是制造業(yè)發(fā)展水平的高低,它代表著的是一個(gè)國(guó)家的技術(shù)水平和現(xiàn)代化的程度。但在2008年的金融危機(jī)前,很多國(guó)家包括歐美國(guó)家對(duì)重視“制造業(yè)”轉(zhuǎn)向了金融服務(wù)業(yè)等。結(jié)果,世界性金融危機(jī)的波及,歐美一些以金融業(yè)和服務(wù)業(yè)立國(guó)的國(guó)家被蔓延的經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊得七零八落,出現(xiàn)嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)。而以制造業(yè)為主的德國(guó)經(jīng)濟(jì)則一枝獨(dú)秀,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前臨危不亂,顯示出制造業(yè)抗擊危機(jī)的實(shí)力。于是,美國(guó)等一些國(guó)家看到了傳統(tǒng)的制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性,開(kāi)始重拾制造業(yè)。
  但是,我們應(yīng)當(dāng)看到,這些國(guó)家重拾傳統(tǒng)的制造業(yè),并不是簡(jiǎn)單的制造業(yè)回歸,而是在此基礎(chǔ)上的新的制造業(yè)的提升,前面提到的3D打印技術(shù),那就是智能化技術(shù),這已經(jīng)成為“第三次工業(yè)革命”的一個(gè)切入點(diǎn)和重要增長(zhǎng)點(diǎn),將改變?nèi)蛑圃鞓I(yè)格局。同時(shí),機(jī)器人的研發(fā)和應(yīng)用已經(jīng)從工業(yè)領(lǐng)域快速擴(kuò)展到越來(lái)越多的領(lǐng)域,并成為衡量一個(gè)國(guó)家科技創(chuàng)新和高端制造水平的重要標(biāo)志。
  落實(shí)到我們的有色行業(yè),一方面,智能化技術(shù)的很多基礎(chǔ)產(chǎn)品離不開(kāi)有色金屬。如金、銀、銅、鋁及眾多的有色金屬,每一項(xiàng)智能化技術(shù)都離不開(kāi)這些金屬元素的支撐,這都是有色金屬行業(yè)新的機(jī)遇,擴(kuò)大了有色產(chǎn)品應(yīng)用新的領(lǐng)域,使有色產(chǎn)品進(jìn)入了有色制造新時(shí)代。
  另一方面,有色金屬企業(yè)也需要智能化技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品加工技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。10月16日《中國(guó)有色金屬報(bào)》頭版《淘汰落后過(guò)剩產(chǎn)能再加碼》文章就指出,2013年我國(guó)電解鋁產(chǎn)能已達(dá)3200萬(wàn)噸,遠(yuǎn)超國(guó)家“十二五”規(guī)劃中2015年時(shí)產(chǎn)能2400萬(wàn)噸的目標(biāo)。2013年,全國(guó)實(shí)際生產(chǎn)電解鋁2194萬(wàn)噸,過(guò)剩率超過(guò)30%,產(chǎn)能過(guò)剩甚至超過(guò)了鋼鐵行業(yè)。筆者認(rèn)為,有過(guò)剩的產(chǎn)品,沒(méi)有過(guò)剩的行業(yè),過(guò)剩僅僅是一個(gè)企業(yè)發(fā)展一定時(shí)期流通的阻滯或者產(chǎn)品在行業(yè)中技術(shù)的落伍。若是前者,需要做的是疏通銷售渠道;若是后者,就需要流程的智能化改造,要變“制造”為“智造”,提升技術(shù)品質(zhì),提升生產(chǎn)效率,這是有色金屬行業(yè)發(fā)展唯一出路。
  有人認(rèn)為智能化將替代人工造成失業(yè),更有觀點(diǎn)認(rèn)為機(jī)器人的使用,會(huì)使“產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新時(shí)代。”其實(shí)這樣的觀點(diǎn)大可不必理會(huì)。智能化、機(jī)器人,其實(shí)都是人手或人腦的延伸,是替代不了人工的,只是減少員工在崗位的人數(shù),或者員工不愿意干的某些艱苦或危險(xiǎn)或繁瑣的崗位。減少崗位的人工,可以提高生產(chǎn)效率;減少苦累險(xiǎn)崗位,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,就可以杜絕安全事故,這是員工所歡迎的。筆者所在的企業(yè)是一家銅加工企業(yè),也是智能化程度較高的企業(yè),整個(gè)銅管生產(chǎn)線幾乎是只見(jiàn)設(shè)備動(dòng)不見(jiàn)人影忙。在過(guò)去智能化不高的時(shí)候,一條銅管生產(chǎn)線從前工段的熔鑄到后工段的精整成型,員工人數(shù)300多人,還是忙得腳不沾地。而今,自動(dòng)化、智能化技術(shù)的運(yùn)用,整條生產(chǎn)線從前到后也就50多人。其他余下的員工則沒(méi)有下崗,而是分別投入到新的生產(chǎn)線。
  有色金屬行業(yè)智能化,是企業(yè)的要求,更是時(shí)代的需要。一些產(chǎn)能過(guò)剩的企業(yè),不能迷茫,不能等,不能怨,我們要行動(dòng)起來(lái),把我們企業(yè)的裝備智能化一些,我們產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是否就更強(qiáng)一些?

責(zé)任編輯:四筆

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