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　　安慶銅礦黨委將加強黨對國有企業(yè)的領導作為始終遵循的原則，將實施依法依規(guī)治礦作為準繩，在今后礦山的發(fā)展中，進一步注重制度建設、組織建設和道德建設，引導黨員干部帶頭遵紀守法，培養(yǎng)廣大職工積極向上努力進取，確保礦山向更加健康道路前進。
　　不斷完善制度建設。黨委要求兩級黨組織和兩級班子成員必須模范執(zhí)行好《安慶銅礦黨委議事規(guī)則》、《安慶銅礦黨政班子議事規(guī)則》、《安慶銅礦基層黨政班子議事規(guī)則》和《貫徹落實集團公司“三重一大”決策制度實施細則》等，還修訂完善了25項制度，明確隨著礦山的發(fā)展和改革的深入，新的制度必須跟上，過時的制度必須修改和淘汰，保證制度與礦山改革發(fā)展同步，真正實現(xiàn)將權力關進制度的籠子里。在重要人事任免、重大事項決策等及評先評優(yōu)、職稱評定等涉及職工切身利益事項上，必須堅持民主公開的原則，確保公平公正。在重大投標、物資采購、工程建設、礦產(chǎn)品及廢舊物資回收和銷售過程中，強化效能監(jiān)察作用，防止違規(guī)操作。
　　大力強化作風建設。提出作風建設必須重在“真，實，快，準”，即：真，就是對工作認真，對職工真情；實，就是要實事求是，堅持原則；快，就是要雷厲風行，敢作敢為；準，就是要發(fā)揮好聰明才智，把工作做好做對。凡是表現(xiàn)好、工作能力強、黨性原則堅定的同志，予以支持和重用；杜絕弄虛作假，不務正業(yè)，不廉不潔，做到能者上，庸者下，在全礦形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
　　進一步推進民主管理。繼續(xù)推動班組長公推直選、區(qū)隊長公推直選、黨支部書記公推直選，增強基層民主，提高全員參與意識，讓職工的心真正與企業(yè)貼近，從內(nèi)心產(chǎn)生“礦興我榮，礦衰我恥”的榮辱感，自覺地為礦山的改革發(fā)展出點子，想辦法，做貢獻。切實轉(zhuǎn)變過去那種“干多干少憑身份，干好干壞靠資源”的落后認識，并建立更加公平、公正的崗位競爭平臺，通過實行市場模擬、計件工資制、效益工資等讓干多干好的人收入更多，讓大家既有危機感，更要自信心。
　　積極弘揚道德建設。通過以礦內(nèi)網(wǎng)、微信、微博等新的傳媒為平臺，形式多樣的文體活動為載體，討論和交流對有色文化的認識和理解為切入點，規(guī)范使用有色文化標識為手段，積極弘揚銅陵有色核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理念等有色文化，增強有色文化的影響力，讓職工在潛移默化中接受有色文化的熏陶。同時，豐富職工的業(yè)余文化生活，提升職工的情趣品味，讓職工打心底里增強對銅陵有色和礦山的熱愛。并積極開展廉政文化建設，以強大的文化力量，推動礦山風氣的根本好轉(zhuǎn)，增強兩級班子廉潔從業(yè)的自信和內(nèi)在動力。
　　努力實施好人才培養(yǎng)。在人才培養(yǎng)上做到未雨綢繆，摸索出符合礦山特色發(fā)展的全員參與、全面覆蓋的教育培訓體系，創(chuàng)造良好的教育培訓環(huán)境和學習條件，開展全流程、全覆蓋的教育培訓。針對不同層級、不同崗位員工，科學設置培訓課程體系，分層次、分類別、多渠道開展教育培訓，不斷增強教育培訓的針對性和實效性，努力實現(xiàn)教育培訓規(guī)模、質(zhì)量和效益的統(tǒng)一。并繼續(xù)實施好導師帶徒，鼓勵職工業(yè)余時間自學。將試行學習積分、持證上崗、資格達標等措施，把員工學習培訓與職務晉升、職稱評聘、崗位調(diào)整相結合，不斷激發(fā)員工參加學習的積極性。并通過為全員搭建規(guī)范合理的平臺，確保人人都有出彩的空間。