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兢兢業(yè)業(yè)大師路
——記全國有色金屬行業(yè)設(shè)計大師衛(wèi)紅星

    人物簡介  衛(wèi)紅星，1961年生于云南個舊，中國有色金屬行業(yè)設(shè)計大師，現(xiàn)任中國恩菲工程技術(shù)有限公司（以下簡稱“中國恩菲”）江銅分部主任，教授級高級工程師，全國礦產(chǎn)儲量評估師、高級項目經(jīng)理、杰出職業(yè)經(jīng)理人、英國皇家特許建造師，英國皇家特許建造師協(xié)會會員。1983年，衛(wèi)紅星畢業(yè)于昆明工學院（現(xiàn)昆明理工大學）礦產(chǎn)普查與勘探專業(yè)，同年分配到北京有色冶金設(shè)計研究總院（現(xiàn)中國恩菲工程技術(shù)有限公司前身）工作至今。他參與過30多個項目的設(shè)計工作；擔任了20多個項目的總設(shè)計師、項目經(jīng)理，主持設(shè)計大型、特大型現(xiàn)代化礦山工程8座；獲得全國優(yōu)秀工程設(shè)計金獎1項，省部級優(yōu)秀工程咨詢設(shè)計一等獎8項，累計獲得省部級及以上獎項10余項。
    這是一個巨大的露天坑，坑里道路縱橫，耳畔馬達轟鳴。巨型電鏟正在裝載礦石，幾十輛二層樓高的礦用卡車奔波往來，這也許是在電影《變形金剛》里才能看到的場景。第一次見到這種“盛況”，都會感覺震撼無比，這就是江西上饒江銅集團德興銅礦露天采礦場。
    今天的德興銅礦，經(jīng)過多次改擴建后，已經(jīng)形成13萬噸/日的采選生產(chǎn)規(guī)模，是亞洲最大露天銅礦，也是國內(nèi)領(lǐng)先、技術(shù)和裝備水平最高、資源利用程度最高、世界先進的有色金屬礦山，還被首批列入中國礦業(yè)聯(lián)合會主辦的2014年中國礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟暨綠色礦山建設(shè)大會“國家級綠色礦山單位名單”，是我國首家順利通過驗收的國家級綠色礦山。
    這個項目，對于中國恩菲而言至關(guān)重要。作為項目的設(shè)計單位，從上世紀80年代建設(shè)至今，中國恩菲和江銅集團共同努力，代代恩菲人傾注青春和智慧，使德興銅礦“中國有色金屬第一礦”之稱謂名副其實。而承擔這座特大型礦山擴建改造設(shè)計的總設(shè)計師正是本文的主人公衛(wèi)紅星。

點石成金顯身手
       衛(wèi)紅星在有色金屬行業(yè)“摸爬滾打”了30多年，曾經(jīng)擔任了20多個項目的總設(shè)計師、項目經(jīng)理，主持設(shè)計國內(nèi)外大型、特大型現(xiàn)代化礦山工程8座。其中國內(nèi)的項目主要圍繞著江銅集團展開，主要有德興銅礦三期工程、德興銅礦擴大采選規(guī)模工程、武山銅礦深部挖潛改造工程、富家塢礦區(qū)露天開采技術(shù)改造、永平銅礦露天開采轉(zhuǎn)地下開采工程、銀山九區(qū)技術(shù)改造工程等項目；國外的主要項目有秘魯卡雷諾銅礦采選工程、中冶巴基斯坦REKODIQ銅金礦采選工程等項目。而若問衛(wèi)紅星這當中對他最重要的工程是什么，他毫不猶豫地說：“當然是德興銅礦！”
       談起江銅集團德興銅礦擴大采選項目,衛(wèi)紅星的激動溢于言表。德興銅礦是國內(nèi)最大的露天銅礦，也是當年國家的重點項目，這個項目有一大部分在原有廠房中進行改造，也就是說，在改造的同時，還要保證不影響正常生產(chǎn)，技術(shù)難度大，生產(chǎn)對接要求高。
       挑戰(zhàn)當前，中國恩菲通過詳細策劃和充分論證，多維度優(yōu)化設(shè)計方案，充分利用兩次年終停產(chǎn)檢修的僅11天時間，實現(xiàn)了新、老系統(tǒng)的成功對接，并在項目中應用了10多項新技術(shù)、新設(shè)備，使其工藝流程和裝備都屬國內(nèi)領(lǐng)先。例如，經(jīng)過電氣和自動化改造，項目的自動化水平得到全面提升；通過充分利用低品位礦石，使項目擴產(chǎn)后服務年限延長了8~10年。由于設(shè)計過程中強化了“環(huán)境友好”理念，項目實現(xiàn)了節(jié)地、節(jié)能、環(huán)保的目標，堪稱“有色礦山的樣板工程。”說起這項工程，衛(wèi)紅星說道：“這是江銅集團和中國恩菲一起努力的成果，是業(yè)主單位的信任和支持，才使我們的設(shè)計方案能夠得到全方位的實施。”
       值得一提的還有江西銅業(yè)富家塢礦區(qū)，過去由于歷史原因無序開采造成邊坡大面積滑坡、地表大面積陷落、泥石流和酸性污水污染等諸多環(huán)保問題。江銅集團獲得富家塢礦區(qū)的經(jīng)營權(quán)后，交予中國恩菲進行技術(shù)改造設(shè)計，由衛(wèi)紅星擔任總設(shè)計師。經(jīng)過近2年的實地勘察、現(xiàn)場調(diào)研、技術(shù)比選、方案論證及優(yōu)化設(shè)計等一系列的工作，衛(wèi)紅星帶領(lǐng)設(shè)計團隊根據(jù)該地區(qū)礦產(chǎn)特點和生產(chǎn)現(xiàn)狀提出了科學合理的技改方案，采用陡幫剝離、緩幫采礦技術(shù)，礦石經(jīng)過2.1公里長、運輸能力達5.5萬噸/日（一次規(guī)劃，分期達產(chǎn)）的地下膠帶運輸系統(tǒng)將礦石送往選礦廠集中處理，粗礦堆采用大型挖孔樁處理古滑坡體，礦石運輸膠帶懸臂梁長達43米，屬目前國內(nèi)最長。最終，經(jīng)過一系列科學合理的技術(shù)改造升級，富家塢礦區(qū)從停產(chǎn)小礦成為一個技術(shù)方案領(lǐng)先、裝備水平一流、生產(chǎn)安全高效、環(huán)保效果好的大型現(xiàn)代礦山。項目的初步設(shè)計于2004年完成，2007年建成投產(chǎn)并達產(chǎn)，目前已經(jīng)達到4.5萬噸/日的生產(chǎn)規(guī)模。

技術(shù)為主管理為輔
       擔任國內(nèi)多個特大型有色工程項目的總設(shè)計師、設(shè)計經(jīng)理，不但需要有深厚的技術(shù)功底，還要有大局觀和技術(shù)前瞻性。在衛(wèi)紅星看來，不論是哪個項目，都要以業(yè)主的關(guān)注為焦點，與業(yè)主充分溝通，從可行性研究開始，根據(jù)項目的條件特性、技術(shù)特性、經(jīng)濟特性，做出多個方案，技術(shù)、經(jīng)濟綜合比較，并且詳細向業(yè)主說明每個不同方案的優(yōu)劣，打消業(yè)主對于未知因素的顧慮，這是項目取得成功的必要條件。
      他說，每個項目都有自身特點，成功的項目是“經(jīng)驗+技術(shù)+創(chuàng)新”的綜合工程，在遵守法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范的前提下，設(shè)計者一定要充分結(jié)合項目特點和已有工程經(jīng)驗，從發(fā)展的角度選擇方案。“技術(shù)在不斷進步，礦山工程應該更加注重環(huán)保理念，在此基礎(chǔ)上符合項目特點，投資合理節(jié)約、運行成本低的方案就是最好的方案。”
      身為多個項目的項目經(jīng)理，衛(wèi)紅星對每個項目的質(zhì)量、進度、費控都了如指掌，這需要強大的協(xié)調(diào)和組織能力，他說，對于多項目管理而言，首先，項目管理者要對每個項目分別進行整體策劃，但一個人的精力是有限的，所以，第二個重點就是要充分發(fā)揮團隊的力量。做項目，人是關(guān)鍵。帶領(lǐng)團隊做項目，要善于發(fā)現(xiàn)團隊成員的特點和專長，從而有針對性地分解任務，實現(xiàn)人盡其才，發(fā)揮合力，促進項目目標的實現(xiàn)。第三點，要運用合理的方法進行項目管理，他舉例，一個項目啟動之初，要確定設(shè)計工作流程圖和參與的設(shè)計人員，根據(jù)資源特點進行管理。然后要制定合理的項目設(shè)計進度計劃，協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的設(shè)計順序，確定項目重點控制和協(xié)調(diào)內(nèi)容；要站在更高的層面對現(xiàn)執(zhí)行的多個項目進行篩選、評估、計劃、執(zhí)行與控制。在多項目同時進行的情況下，要充分協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項目資源，選取最佳實施組合，可以采用因果分析法、橫道圖法等簡單實用的一些項目管理方式來展開工作。

精益求精需傳承
       衛(wèi)紅星畢業(yè)后，就成為了一名“恩菲人”。回顧中國恩菲的歷史，他說，中國恩菲是有色設(shè)計領(lǐng)域排名第一的設(shè)計咨詢單位，有著輝煌的歷史和厚重的技術(shù)沉淀。恩菲人敬業(yè)，有一種不斷創(chuàng)新、精益求精的精神；恩菲人工作有激情，總是愛比誰干得多，比誰技術(shù)水平高，用工作成果和專業(yè)水平贏得別人的尊敬。他感慨，在這兒能為祖國做一些力所能及的事，心里踏實，特別光榮。
       衛(wèi)紅星認為，恩菲公司作為國內(nèi)有色金屬的龍頭設(shè)計單位，能給年經(jīng)人創(chuàng)造更多的機會，更好的平臺，同時年經(jīng)人要善于抓住機會，展示自我，要提升判別和鑒賞能力，這樣才能不斷成長，最終實現(xiàn)企業(yè)的傳承和發(fā)展。他舉例，判別能力之一就是找出成功的項目案例，例如露天開采，找出設(shè)計的、現(xiàn)已投產(chǎn)，并且業(yè)主反饋良好的項目；鑒賞能力就是要學會欣賞好的項目，分析和研究這個項目的成功之處，總結(jié)歸納出項目成功的原因、亮點和閃光點，并且結(jié)合自身專業(yè)多問幾個為什么，學習和工作能力就會大幅提高。
       他說，對于恩菲這樣一個有著輝煌歷史的設(shè)計單位來說，傳承和發(fā)展至關(guān)重要。一方面要把以往累積的、沉淀好的工程經(jīng)驗運用到設(shè)計項目中去，借鑒成功之處，杜絕問題重現(xiàn)；另一方面，需要拓寬上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)知識，設(shè)計項目需要有前瞻性，由于大型礦山工程服務年限較長，因此對于項目需要有個長遠的預判。
      衛(wèi)紅星這樣說，也是這樣做的。一點一滴的學習積累、總結(jié)創(chuàng)新，一步一個腳印，兢兢業(yè)業(yè)工作30載，終厚積而薄發(fā)，2012年，他被評為全國有色金屬行業(yè)設(shè)計大師，榮譽所得，實至名歸。而衛(wèi)紅星也和眾多樸實無華的恩菲人、有色人一樣，作為中國有色金屬行業(yè)的中流砥柱，他們用激情點燃歲月，用知識孕育理想，用經(jīng)驗鑄就豐碑，全身心灌溉中國有色工程之花。（黃亞立）