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　　在湖南桂陽寶山這個區(qū)域面積達3.23平方千米，擁有常住居民人口數(shù)1.5萬的地方，有一個省屬國有企業(yè)如同守護神一樣，在這里既創(chuàng)造社會財富，又維護著一方的穩(wěn)定和諧。它就是湖南寶山有色金屬礦業(yè)有限責任公司，該公司信訪維穩(wěn)工作措施得當，成效顯著，營造了良好的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升。據(jù)了解，2014年，該公司被湖南省有色金屬管理局授予的“信訪穩(wěn)定工作先進單位”榮譽稱號。
　　穩(wěn)定是第一責任
　　信訪維穩(wěn)工作雖然不及硝煙戰(zhàn)場的壯烈，卻有刀光劍影的驚險，不進則退，不守即破。湖南寶山有色金屬礦業(yè)有限責任公司牢固樹立“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的理念，認真貫徹信訪維穩(wěn)工作“鞏固、繼承、發(fā)展”的精神，嚴格落實上級信訪維穩(wěn)工作舉措和目標責任書，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
　　面對企業(yè)地處城鄉(xiāng)結合部，礦區(qū)存在安全隱患；外來務工人員法律意識淡薄，流動性大，情況難掌控；礦區(qū)經(jīng)濟活躍，社情民情復雜等諸多困難和壓力。2014年年初，該公司制定了《2014年信訪維穩(wěn)工作目標責任狀》和《2014年社會治安綜合治理責任書》，并由公司主要領導與各單位、部門簽訂了協(xié)議。同時還根據(jù)中管考核組要求制定下發(fā)了公司《信訪維穩(wěn)責任書考核實施辦法》，做到了人人有目標，事事有預案，層層落實責任；結合“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，強化法制教育，提高創(chuàng)安意識。
　　此外，該公司通過召開專題座談會，觀看宣傳片等活動，要求人人學法，人人懂法；組建“特巡大隊”，加大綜治檢查保衛(wèi)力度，嚴防發(fā)生重大公共安全事故、群體性事件、大安全事件和重大惡性事件；堅持一把手負總責，分管領導具體負責，加強值班備勤工作，并先后制定了春節(jié)特防期、兩會特防期、清明生產(chǎn)加班期、五一勞動節(jié)特防期、端午節(jié)特防期、中秋國慶節(jié)等值班備勤方案，重點防范了不穩(wěn)定事件的發(fā)生；深入開展“領導接訪日”以及領導與干部員工的談心談話活動，及時了解掌握干部員工的思想動向，排查處理矛盾糾紛，幫助員工解決實際問題，把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)，有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生。
　　開創(chuàng)維穩(wěn)新局面
　　由于特殊的地理位置和發(fā)展環(huán)境，湖南寶山有色金屬礦業(yè)有限責任公司的信訪維穩(wěn)工作范圍不光是企業(yè)內部，更大一部分工作還要圍繞周邊村組的工農(nóng)關系、重點工程項目建設來開展。
　　為構建和諧寶山，該公司定期召開了工農(nóng)和諧座談會，認真傾聽企業(yè)周邊村組意見、建議，及時回應合理訴求，切實維護好工農(nóng)關系；結合企業(yè)周邊實際情況，積極研究如何處理好工農(nóng)關系和與農(nóng)民打交道的相應策略，加強與桂陽麓峰街道辦、寶山社區(qū)、寶山派出所溝通協(xié)調，有效化解周邊農(nóng)村各類矛盾糾紛，協(xié)調處理好公司與周邊農(nóng)村工農(nóng)關系，奠定和諧穩(wěn)定的大好局面。
　　據(jù)了解，2014，該公司年共接待來訪村民群眾160多人次，協(xié)調處理比較大的糾紛2起；協(xié)調處理了馬鞍嶺路施工方壓斷高壓線事故，化解尾礦庫3號壩廢水處理站施工通車、用地、子龍村民多次阻工行為等比較大的糾紛4起；積極為重點工程提質擴能項目服務，在用地、辦理相關手續(xù)等工作方面實施超前辦理理念，營造穩(wěn)定良好的發(fā)展環(huán)境。此外，該公司還堅持以人為本的理念，投入巨資精心打造民生工程，先后建成廉租房、公租房400余套，實實在在地為員工群眾解決了住房貴、住房難的問題，為員工群眾安居樂業(yè)提供了保障，實現(xiàn)了惠民、利民、安民。
　　信訪維穩(wěn)工作任重道遠
　　“信訪維穩(wěn)工作不會一蹴而就，更不會一勞永逸，2015年還有很多具體工作要落實。”湖南寶山有色金屬礦業(yè)有限責任公司常務副總經(jīng)理黃建旗說。
　　2015年，面對世界政治經(jīng)濟形勢風云變幻、紛繁復雜，國內經(jīng)濟“三期疊加”，社會矛盾多發(fā)，推進改革發(fā)展的復雜程度、敏感程度、艱巨程度前所未有等情況，該公司將以高度的政治責任感落實湖南省有色金屬管理局的信訪穩(wěn)定和綜治工作責任狀，有機地將企業(yè)信訪維穩(wěn)工作和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略融合起來。
　　此外，該公司還將全面深化企業(yè)改革，特別關注基層單位績效考核以及井下項目部體制改革工作推進情況，堅持“法定途徑優(yōu)先”，引導信訪人通過法定途徑解決信訪問題，發(fā)揮黨、政、工、團組織保障作用和先進集體、個人的模范帶頭作用，增強信訪維穩(wěn)思想政治的主動性、創(chuàng)造性和實效性，力求達到“兩個不發(fā)生”：不發(fā)生群體性事件和重大刑事治安事件；“兩個防止”：防止因個體事件釀成群體事件，防止非對抗性矛盾發(fā)展為對抗性矛盾；“三個確保”：確保企業(yè)治安狀況良好，確保經(jīng)濟運行穩(wěn)健，確保安全生產(chǎn)持續(xù)好轉，爭取在2015年實現(xiàn)“零輿情、零上訪、零突發(fā)”的良好信訪維穩(wěn)局面。