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　　本報(bào)訊 3月18日，中鋁貴州分公司通過(guò)了貴州省政府2014年度萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)考核檢查。檢查組對(duì)貴州分公司節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核后確認(rèn)：貴州分公司2011~2014年累計(jì)完成環(huán)比節(jié)能量17.8088萬(wàn)噸標(biāo)煤，是企業(yè)“十二五”節(jié)能目標(biāo)的118.73%，提前一年超額完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
“十二五”期間，貴州分公司分別與中鋁總部和省政府簽訂了環(huán)比節(jié)能量15萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，分解到每年是3萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。對(duì)此，貴州分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，努力通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、推動(dòng)技術(shù)革新，來(lái)減少能源消耗。貴州分公司成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人掛帥的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)和責(zé)任；建立和完善了節(jié)能管理組織機(jī)構(gòu)，由裝備能源部作為專業(yè)節(jié)能管理機(jī)構(gòu),各二級(jí)單位由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分管、相關(guān)科室專職人員負(fù)責(zé)具體工作，形成了貴州分公司、分廠、車間（隊(duì)）三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，保證了能源管理體系良好運(yùn)行。
貴州分公司每年制定節(jié)能工作計(jì)劃，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中電耗、煤耗、天然氣耗、汽耗在制造成本中所占比重較大的實(shí)際，每年都把這4項(xiàng)指標(biāo)作為節(jié)能降耗的重點(diǎn)，列入計(jì)劃、排出進(jìn)度、跟蹤分析、組織攻關(guān)，每月對(duì)降本增效（含節(jié)能目標(biāo)、主要能耗指標(biāo)完成情況）進(jìn)行考核。2014年，按照中國(guó)鋁業(yè)公司要求，開(kāi)展“能源效率模塊”推廣工作，對(duì)重點(diǎn)耗能工序進(jìn)行深度挖潛。
貴州分公司還注重通過(guò)技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)節(jié)能工作，2013~2014年采用雙陰極鋼棒技術(shù)對(duì)部分電解槽進(jìn)行了升級(jí)改造。運(yùn)行數(shù)據(jù)表明，改造后的電解槽與同系列的其它電解槽相比，電壓降低70毫伏，電流效率平均提高2.33%，原鋁直流電耗降低573 千瓦時(shí)/噸鋁。此外，貴州分公司還積極采用合同能源管理模式實(shí)施節(jié)能改造，2013至2014年共實(shí)施了7項(xiàng)合同能源管理項(xiàng)目，取得了良好的節(jié)能效果；在合同有效期內(nèi)項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)及備品、備件等均由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)，大大減輕了用能單位維護(hù)工作量和維護(hù)費(fèi)用。
（董建宇）