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　　“當(dāng)前，我們面臨經(jīng)濟發(fā)展、深化改革、依法治國、從嚴(yán)治黨等新常態(tài)，全局各單位要保持定力，堅定信心，以時不我待的毅力勇氣立足當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn)，確保全局經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。”8月5日，在江西有色地質(zhì)勘查局2015年年中經(jīng)濟工作會上，局黨委書記鄺頌華對當(dāng)前全局經(jīng)濟工作提出要求。
　　局領(lǐng)導(dǎo)鄺頌華、韋星林、朱小茅、藍(lán)麗紅、魏斌，局屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、局直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，以及局機關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人等共46人齊聚一堂，總結(jié)分析上半年經(jīng)濟工作，部署下半年工作。鄺頌華、韋星林、朱小茅分別就全局經(jīng)濟工作形勢、地質(zhì)礦業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營作重要講話。藍(lán)麗紅、魏斌分別主持。會議在局屬地質(zhì)五隊召開。
　　鄺頌華強調(diào)，全局四大產(chǎn)業(yè)板塊在應(yīng)對新常態(tài)中表現(xiàn)較好，雖然當(dāng)前全局主要經(jīng)濟指標(biāo)同比有所下滑，但危中有機。他強調(diào)：一要保持定力，堅定信心，積極應(yīng)對新常態(tài)。在困難的情況下，只要有“一招鮮”，我們就能在市場激流中立于不敗之地。二要順勢而為，主動應(yīng)變，全力以赴抓發(fā)展。要辯證看待當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會議及省委十三屆十一次全會告訴我們，新常態(tài)雖然帶來了陣痛，但這恰是化危為機的最好時機。全局要迅速抓住國家及我省調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的歷史機遇，在“一帶一路”、振興贛南等原中央蘇區(qū)、長江中游城市群、綠色崛起等大戰(zhàn)略中積極尋找市場空間。三要落實制度，控制風(fēng)險，嚴(yán)實精細(xì)抓管理。管理上，要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，控制管理費用、采購成本、資金支付，要確保安全生產(chǎn)?？刂骑L(fēng)險上，要加大催收應(yīng)收款力度，做到依法經(jīng)營。四是要凝聚力量，鼓舞干勁，聚精會神抓黨建。各單位要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，持之以恒狠抓作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任要履行到位，從嚴(yán)教育、管理、監(jiān)督干部。當(dāng)前，要重點做好“三嚴(yán)三實”專題教育、“連心、強基、模范”三大工程以及“三心工程”等，用“三嚴(yán)三實”要求做好當(dāng)前經(jīng)濟工作，并用經(jīng)濟發(fā)展的實際業(yè)績來檢驗“三嚴(yán)三實”專題教育的成效。
　　副局長韋星林指出，上半年全局地礦工作取得了一些新發(fā)現(xiàn)、新進展、新認(rèn)識，但當(dāng)前地質(zhì)礦業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的新形勢。各地勘單位要保持定力，外抓業(yè)務(wù)、內(nèi)強管理，確保地礦工作再上臺階。一要挖掘老業(yè)務(wù)，拓展新領(lǐng)域。面對新常態(tài)，要在努力挖掘傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，抓住國家推動實施生態(tài)文明、我省“打造生態(tài)文明建設(shè)江西樣板”的戰(zhàn)略機遇，在地災(zāi)調(diào)查及治理、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等公益地質(zhì)領(lǐng)域提高中標(biāo)率，進一步壯大地勘延伸產(chǎn)業(yè)。二要強化項目管理，確保出成果、出效益。新常態(tài)下的項目來之不易，須精心組織、嚴(yán)加管理、控制成本，在野外識別、生產(chǎn)組織、規(guī)范作業(yè)、綜合整理、三級檢查等環(huán)節(jié)上下功夫，實現(xiàn)出成果、出效益、出人才目標(biāo)。三要抓找礦發(fā)現(xiàn)，力爭有所突破。要以新發(fā)現(xiàn)新見礦質(zhì)量點為切入點，加強現(xiàn)場地質(zhì)研究，提高見礦效果。四要創(chuàng)新思路、探索礦山運營新模式。五要以項目為平臺，穩(wěn)步“走出去”。六要務(wù)實開展技術(shù)培訓(xùn)。做好全局鉆探技能比賽，積極鼓勵技術(shù)人員參加工程碩士再教育、外出參加技術(shù)交流等活動，切實提高技術(shù)水平。
　　朱小茅在會上分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營的亮點，指出了存在不足背后的主觀和客觀因素。對下半年工作，他強調(diào)：一要適應(yīng)新常態(tài)，充分認(rèn)識其帶來的挑戰(zhàn)和壓力，做好迎接更加困難的思想準(zhǔn)備。當(dāng)前要靠大聯(lián)強，鼓勵局內(nèi)單位之間抱團取暖，資源共享，資質(zhì)共用，優(yōu)勢互補。二要加大激勵、獎勵機制。要進一步創(chuàng)新市場開發(fā)機制，切實把局工作會議關(guān)于建立健全業(yè)務(wù)承攬責(zé)任制、激勵機制的要求落到實處。三要以項目促發(fā)展，尤其是要確保重大項目有序推進，完善各項管理工作。
　　會議強調(diào)，全局各單位要繼續(xù)貫徹落實局年初工作會精神，緊緊圍繞市場，以“二十四字方針”為指引，增強信心，主動作為，以時不我待的毅力勇氣立足當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn)，以“三嚴(yán)三實”的要求推動改革發(fā)展，確保全局經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
　　為使各單位對應(yīng)對新常態(tài)有更為直觀的感受，會議還安排局屬一隊何發(fā)林、王國龍，局屬晶安高科張宇、黃桂文作經(jīng)驗交流。交流發(fā)言大家聽得認(rèn)真，引起強烈反響。與會人員認(rèn)為很受啟迪，經(jīng)驗值得借鑒。一隊外抓市場、內(nèi)強管理的生動鮮活事例告訴我們，捕捉市場信息要敏銳、自信、堅持，內(nèi)強管理要公平、大膽、精細(xì)。晶安高科的經(jīng)驗告訴我們，科技創(chuàng)新、提高管理水平是應(yīng)對新常態(tài)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要法寶。