近年來，全球科技日新月異，以大數(shù)據(jù)、云計算、3D打印、互聯(lián)網(wǎng)移動等為主導(dǎo)的新技術(shù)革命，正在加速顛覆、重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，黃金礦業(yè)是否要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，又如何借助互聯(lián)網(wǎng)做強做優(yōu)黃金礦業(yè)，招金礦業(yè)股份有限公司執(zhí)行董事總裁李秀臣結(jié)合招金礦業(yè)數(shù)字化礦山建設(shè)的實踐，在2015中國（招遠）國際黃金礦業(yè)論壇上吐露自己的體會和想法。
從數(shù)字化礦山建設(shè)獲益良多
招金集團信息化建設(shè)起步較早。當(dāng)時招金集團提出“外學(xué)兗礦內(nèi)學(xué)焦家”，涌現(xiàn)出夏甸金礦等明星企業(yè)，依靠這些企業(yè)的帶動，招金集團的數(shù)字化礦山建設(shè)開始起步。不過，當(dāng)時的數(shù)字化礦山建設(shè)，主要內(nèi)容是信息化的基礎(chǔ)建設(shè)與基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、計算機的自動化設(shè)計、自動化控制等，主要針對傳統(tǒng)的人海戰(zhàn)術(shù)。通過數(shù)字化礦山的試點和推廣，招金集團的用工數(shù)量、勞動強度和生產(chǎn)成本有了一定程度的降低，尤其是企業(yè)的安全系數(shù)和工作效率顯著提升。
2004年，招金礦業(yè)組建以后，走上資本運作、資源并購整合的快車道。隨著企業(yè)規(guī)模擴張，管理環(huán)節(jié)增多，信息化建設(shè)遇到新的瓶頸，主要表現(xiàn)在各個系統(tǒng)模塊之間相互孤立，無法實現(xiàn)信息共享，尤其是對招遠以外的礦山，難以實現(xiàn)跨區(qū)域管控，導(dǎo)致戰(zhàn)略協(xié)同的延遲。
李秀臣表示，招金礦業(yè)自2011年起，圍繞信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，全面推進數(shù)字礦山的迭代成型。其中包括升級基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)數(shù)據(jù)中心和專用網(wǎng)絡(luò)。為了保障企業(yè)數(shù)據(jù)快速安全的傳送，從公司總部到招遠境內(nèi)的企業(yè)假設(shè)了專用通道，與埠外企業(yè)采用專有加密VPN通道；并對數(shù)據(jù)中心進行升級改造，服務(wù)器虛擬化，搭建云平臺。此舉大大增強了硬件系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，維護成本也大幅度降低。
為了加強生產(chǎn)組織，招金礦業(yè)建立了三維地測軟件平臺，實現(xiàn)了自動圈礦和經(jīng)濟開采的品位評價，根據(jù)金價波動自動計算經(jīng)濟品位，同時對資源儲量進行實時動態(tài)的核實評價，對工程設(shè)計進行全面的優(yōu)化，節(jié)省了近億元的工程投資。
實現(xiàn)信息流、物流、資金流三流合一，打造低成本的核心競爭優(yōu)勢。招金礦業(yè)建立業(yè)務(wù)流程管理平臺，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，形成了全面覆蓋的企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系。建立供應(yīng)鏈及電子商務(wù)采購平臺，系統(tǒng)無縫對接，實現(xiàn)陽光采購，每年采購效益達到1億元以上。
強化項目權(quán)聲明周期管理，對工程、投資和信息化項目的計劃、立項、審批、過程管理、驗收、后評價等實行全過程管理，今年可望節(jié)省資金過億元。
加強資金管理，通過資金管控平臺，對全公司的資金使用實行在線監(jiān)控，實現(xiàn)公司共用一個資金。強化了現(xiàn)金流管理，增加了經(jīng)濟效益。
釋放數(shù)字化紅利
當(dāng)前金價低位運行、深井開采難度加大、生產(chǎn)經(jīng)營成本增加、運營風(fēng)險增多，黃金礦業(yè)進入提質(zhì)增效新常態(tài)。李秀臣帶來了他的思考：黃金礦業(yè)應(yīng)當(dāng)堅定實施“互聯(lián)網(wǎng)+黃金礦業(yè)”戰(zhàn)略，深化互聯(lián)網(wǎng)思維，對黃金礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進行全面的審核。進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，變革生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，重塑黃金勘探、采選冶、精深加工產(chǎn)業(yè)鏈，打造新型的行業(yè)生態(tài)模式。
李秀臣設(shè)想，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間的業(yè)務(wù)系統(tǒng)支撐，著力打造礦聯(lián)網(wǎng)。他表示，黃金礦山企業(yè)建立了不少數(shù)字化系統(tǒng)，但是系統(tǒng)之間沒有有效的聯(lián)動。如何才能實現(xiàn)“1+1>2”的效果，實現(xiàn)人與人、人與物、物與物之間大的連接，這是未來數(shù)字化礦山建設(shè)要解決的重要課題。黃金礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)運用互聯(lián)網(wǎng)思維，構(gòu)建公司級的貫通網(wǎng)絡(luò)，形成礦聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，大數(shù)據(jù)分析，提升管理水平。
李秀臣提出，建立內(nèi)部社交平臺，使員工隱形知識顯性化、企業(yè)隱形數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。企業(yè)數(shù)據(jù)是企業(yè)的無形資產(chǎn)，要通過信息化支撐平臺讓企業(yè)數(shù)據(jù)顯性化、資產(chǎn)化，通過大數(shù)據(jù)深入挖掘企業(yè)價值。
李秀臣表示，互聯(lián)網(wǎng)不再獨立于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是深深地融入到每一個角落，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字化技術(shù)，不斷釋放新的增長潛能。他堅信，黃金礦業(yè)即將在更深層次，更全面地擁抱互聯(lián)網(wǎng)，迸發(fā)出新的紅利。
