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　　2015年7月8日，云南錫業(yè)集團(tuán)（控股）有限責(zé)任公司大屯選礦廠(chǎng)硫化錫銅礦一期4000噸/日工程試生產(chǎn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)通過(guò)了云錫的內(nèi)部評(píng)審。那一刻，屯選領(lǐng)導(dǎo)班子、全體干部職工以及參與工程設(shè)計(jì)、施工、安裝和調(diào)試的所有工作人員無(wú)比自豪激動(dòng)。因?yàn)?，硫化礦車(chē)間的日處理能力將從3800噸/日,增加到6400噸/日。這個(gè)綠樹(shù)成蔭、環(huán)境優(yōu)美，被譽(yù)為滇南“錫山明珠”的大屯選礦廠(chǎng)將再次綻放耀眼光芒。
　　科學(xué)決策 提質(zhì)增效擴(kuò)大產(chǎn)能
　　屯選硫化礦老流程選礦系統(tǒng)已有半個(gè)世紀(jì)的歷史，原有的選礦設(shè)施裝備陳舊、落后、自動(dòng)化控制水平低、勞動(dòng)生產(chǎn)率低，為適應(yīng)新形勢(shì)，確保屯選的可持續(xù)發(fā)展，控股公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、科學(xué)決策，為屯選的未來(lái)勾畫(huà)了美好藍(lán)圖——在屯選建設(shè)硫化錫銅礦一期4000噸/日技改工程，使屯選的選礦生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到世界同行業(yè)領(lǐng)先水平。同時(shí)，該工程也是控股公司資源開(kāi)發(fā)利用戰(zhàn)略中提升產(chǎn)能的重點(diǎn)項(xiàng)目，是云南省紅河州8個(gè)前期重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，是個(gè)舊市重金屬污染治理選礦試驗(yàn)示范工業(yè)園（北部）區(qū)建設(shè)子項(xiàng)目之一。
　　規(guī)劃中，該項(xiàng)目將采用世界先進(jìn)設(shè)備、工藝和自動(dòng)化控制技術(shù)，按照規(guī)?；⒓s化和環(huán)保型的發(fā)展目標(biāo)，以及節(jié)約型和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策的要求，提高資源綜合利用效率。計(jì)劃建成兩個(gè)4000噸/日生產(chǎn)流程，共計(jì) 8000噸/日。屆時(shí)，屯選的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在質(zhì)和量上都實(shí)現(xiàn)大幅跨越。項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后可年處理硫化錫銅礦264萬(wàn)噸、年產(chǎn)錫、銅金屬3.3萬(wàn)噸、硫精礦66萬(wàn)噸。控股公司總經(jīng)理高文翔曾明確表示：“待8000噸硫化錫銅礦技改工程建成后，屯選的生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、自動(dòng)化程度、管理方式、操作方式等都將發(fā)生大的轉(zhuǎn)折，得到質(zhì)的提升，成為真正的世界一流的錫選礦廠(chǎng)。”
　　超前思考 多方對(duì)比優(yōu)選方案
　　從立項(xiàng)到研究討論，控股公司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到屯選及周邊礦山進(jìn)行了大量考察研究，對(duì)松礦、老廠(chǎng)等礦山未來(lái)5至10年的出礦量及礦種進(jìn)行了分析，同時(shí)，還從節(jié)約供礦線(xiàn)路建設(shè)成本、確保松礦1360平臺(tái)與屯選4000 噸/日有機(jī)結(jié)合、礦倉(cāng)儲(chǔ)備量能保證選廠(chǎng)生產(chǎn)需要、運(yùn)輸線(xiàn)碎礦點(diǎn)的設(shè)置等方面進(jìn)行系統(tǒng)、細(xì)致、全方位的研究，制定了最好的建設(shè)方案。
　　為順利推進(jìn)工程建設(shè)，控股公司成立了屯選硫化礦技改工程籌備組、工程指揮部，落實(shí)礦山資源儲(chǔ)量及礦山出礦產(chǎn)能配置，工程的初步設(shè)計(jì)方案提交選礦工藝流程及指標(biāo)，組織外方設(shè)計(jì)單位進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)工作，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中機(jī)電設(shè)備的選擇、優(yōu)化，尾礦輸送及干堆設(shè)計(jì)的技術(shù)條件及設(shè)計(jì)審查，安全、環(huán)保工作，4000噸/日流程所需電站的設(shè)計(jì)、建設(shè)方式，工程項(xiàng)目資金的管理和會(huì)計(jì)核算，協(xié)調(diào)辦理建設(shè)工程開(kāi)工的相關(guān)許可手續(xù)等各項(xiàng)工作都進(jìn)行了安排部署。
　　在硫化錫銅礦技改工程還沒(méi)有開(kāi)始設(shè)計(jì)前，屯選領(lǐng)導(dǎo)就組織實(shí)驗(yàn)室和車(chē)間技術(shù)人員在車(chē)間開(kāi)展了大量工業(yè)試驗(yàn)，如：開(kāi)展棒磨替代球磨的研究并取得成功，打破了常規(guī)的棒磨作粗磨、球磨作細(xì)磨的傳統(tǒng)理念，是錫磨礦領(lǐng)域的一個(gè)重大突破；開(kāi)展了硫化錫銅礦半自磨半工業(yè)試驗(yàn)研究，探索采用半自磨工藝取代傳統(tǒng)三段一閉路的中、細(xì)碎及洗礦作業(yè)，簡(jiǎn)化流程結(jié)構(gòu)，降低選礦作業(yè)成本；開(kāi)展硫化礦粗錫精礦鎢、錫、螢石工業(yè)試驗(yàn)研究，研究結(jié)果為硫化錫銅礦技改工程精選系統(tǒng)鎢錫綜合回收提供了設(shè)計(jì)依據(jù)。
　　為使工藝設(shè)計(jì)方案達(dá)到當(dāng)前世界同行業(yè)的領(lǐng)先水平，2013年，硫化錫銅礦技改工程副指揮長(zhǎng)盧琪、蔣蔭麟及相關(guān)工作人員，就技改工程中原礦制備工藝引進(jìn)半自磨工藝、粗碎系統(tǒng)皮帶輸送設(shè)計(jì)、自動(dòng)控制設(shè)計(jì)、花墳尾礦庫(kù)輸送管道中所用大型閘閥等項(xiàng)目赴中信重工等單位進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí)和交流。之后，一行人又先后到四川東林礦山運(yùn)輸機(jī)械有限公司、自貢新地佩爾閥門(mén)有限公司、自貢雙源石化設(shè)備制造有限公司、會(huì)澤馳宏鋅鍺選礦廠(chǎng)等單位，分別就粗碎系統(tǒng)采用的皮帶運(yùn)輸機(jī)、花墳尾礦庫(kù)中所用的大型閥門(mén)、砂水泵過(guò)流件、自動(dòng)化控制系統(tǒng)等內(nèi)容進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí)和交流?；氐嚼ッ骱螅捅敬瓮獬隹疾?、學(xué)習(xí)和交流的情況與硫化錫銅礦技改工程的設(shè)計(jì)方昆明佩思公司進(jìn)行了交流和討論，并就其設(shè)計(jì)的方案再次進(jìn)行了審查，提出了意見(jiàn)和要求。
　　通過(guò)多方對(duì)比、查閱資料以及開(kāi)展可行性實(shí)驗(yàn)研究，在流程工藝設(shè)計(jì)中，屯選領(lǐng)導(dǎo)本著“工藝流程先進(jìn)化、操作控制自動(dòng)化、工藝指標(biāo)最大化、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用最低化、主要設(shè)備大型化、智能化”原則，利用先進(jìn)的選礦模式，大膽應(yīng)用新工藝、新裝備，將現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝進(jìn)行科學(xué)的改造和系統(tǒng)的優(yōu)化，使選礦生產(chǎn)的碎礦、磨礦及分級(jí)、浮選、重選、泥礦選別等關(guān)鍵工藝得到進(jìn)一步的優(yōu)化和提升，通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)能、設(shè)備升級(jí)換代、采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)備，集高科技數(shù)字化、自動(dòng)化于一體，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)技術(shù)水平。
　　披荊斬棘 全力以赴建好工程
　　確定了設(shè)計(jì)方案，接下來(lái)是一場(chǎng)艱苦卓絕的攻堅(jiān)戰(zhàn)。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括新建礦石鐵道運(yùn)輸線(xiàn)、堆礦平臺(tái)、粗碎系統(tǒng)和磨礦浮選系統(tǒng)，利用屯選硫化礦車(chē)間三、四系統(tǒng)老廠(chǎng)房改造重選系統(tǒng)和精礦脫水系統(tǒng)，配套建設(shè)水、電等設(shè)施。2012年9月，開(kāi)始對(duì)標(biāo)高1372米堆礦平臺(tái)進(jìn)行施工，2013年12月開(kāi)始對(duì)一期工程主體部分進(jìn)行施工。
　　2011年到任屯選廠(chǎng)長(zhǎng)的盧琪，剛剛熟悉屯選的各個(gè)生產(chǎn)流程就要面臨屯選有史以來(lái)最大的一次技改工程，面對(duì)前所未有的困難、壓力和挑戰(zhàn)，盧琪時(shí)刻警醒自己，這是一場(chǎng)只能贏(yíng)不能輸?shù)墓?jiān)戰(zhàn)，并且要贏(yíng)得漂亮。通過(guò)之前反復(fù)做過(guò)的小型生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)以及到各個(gè)企業(yè)的實(shí)地考察和學(xué)習(xí)，在4000噸/日的流程設(shè)計(jì)中，他帶領(lǐng)屯選領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，與全廠(chǎng)干部職工打響了一場(chǎng)與時(shí)間賽跑、與自己賽跑的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
　　雖然有設(shè)計(jì)方案、但是面對(duì)如此龐大的工程，設(shè)計(jì)施工圖紙、工藝優(yōu)化、設(shè)備選型和安裝、電器預(yù)埋和安裝、安全環(huán)保等方面的工作，屯選參與建設(shè)的職工沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)，為節(jié)約建設(shè)成本，屯選立足讓自己的技術(shù)人員和維修工人擔(dān)此重任。時(shí)間緊任務(wù)重，為使工程能夠按計(jì)劃順利推進(jìn)，屯選廠(chǎng)部成立了重點(diǎn)工程辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮整個(gè)工程建設(shè)工作。
　　說(shuō)干就干，屯選維修工先從設(shè)備拆除和電器預(yù)埋入手，為確保硫化礦三、四系統(tǒng)技改工程設(shè)備拆除、電器預(yù)埋等工作順利進(jìn)行，屯選制定了《硫化礦三、四系統(tǒng)技改工程設(shè)備拆除安裝采取的安全防控措施》，并分發(fā)到班組,要求職工認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)遵守。工作中，職工們忘記了周末、忘記了休息，每天都是滿(mǎn)身大汗，然后濕透的衣服又被身體的熱氣烘干，卻從來(lái)沒(méi)有一句怨言，因?yàn)樗麄兌及堰@項(xiàng)工作當(dāng)作自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的途徑。從2013年底到2014年底，一年多的時(shí)間里，屯選的領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體參與工程建設(shè)的技術(shù)人員和維修人員經(jīng)受了凜烈的寒風(fēng)、炙熱的太陽(yáng)、綿長(zhǎng)的雨季，工程沒(méi)有一天停過(guò)，而是合理安排，見(jiàn)縫插針，加速推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，以保證整個(gè)工程建設(shè)如期完工投產(chǎn)。通過(guò)屯選全體參與設(shè)計(jì)、安裝的技術(shù)和維修人員與云錫研究設(shè)計(jì)院、云錫建設(shè)集團(tuán)、云錫機(jī)械公司、昆明佩斯公司等參與工程建設(shè)、安裝公司的共同努力，2014年底，硫化錫銅礦技改工程的舊設(shè)備拆除、土建施工、舊廠(chǎng)房改造、新設(shè)備安裝圓滿(mǎn)完成。
　　與此同時(shí)，屯選黨委在硫化錫銅礦技改工程中，主動(dòng)參與方案制定、設(shè)備選型、工藝配置、人員編制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)研究。紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，參與了選礦設(shè)備、物資采購(gòu)的招投標(biāo)46項(xiàng)，涉及金額13269.97萬(wàn)元，通過(guò)招投標(biāo)降低金額2288.43萬(wàn)元。在整個(gè)過(guò)程中，屯選各單位積極與相關(guān)職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度和工程建設(shè)的各項(xiàng)法律法規(guī)，認(rèn)真申報(bào)、辦理工程建設(shè)的各項(xiàng)手續(xù)，以保證工程建設(shè)符合國(guó)家法律規(guī)定，同時(shí)，環(huán)保部門(mén)為做好項(xiàng)目周邊的環(huán)境保護(hù)工作做了大量行之有效的工作。
　　精心調(diào)試 齊心協(xié)力達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)
　　“這么大的一個(gè)流程不知道要調(diào)多長(zhǎng)時(shí)間？”“這次領(lǐng)導(dǎo)頭要大了，這么大的流程、這么多設(shè)備，怎么可能達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，還只有半年的時(shí)候，天方夜譚啊！”這是屯選建廠(chǎng)初期就在屯選工作，陪著屯選一步步走來(lái)的很多老工人最擔(dān)心的問(wèn)題。面對(duì)這個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的龐然大物，面對(duì)這個(gè)自己親自澆筑起的重點(diǎn)項(xiàng)目，面對(duì)這個(gè)承載著幾代屯選人瑰麗夢(mèng)想的硫化錫銅礦技改工程，屯選領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工再一次吹響了向著勝利奮進(jìn)的集結(jié)號(hào)。為進(jìn)一步加快4000噸/日流程的達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作。屯選研究決定成立以廠(chǎng)長(zhǎng)盧琪為組長(zhǎng)，黨委書(shū)記楊永瓊，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席葉瑞坤，副廠(chǎng)長(zhǎng)馬成云，黃偉為副組長(zhǎng)的4000噸/日流程攻關(guān)組，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)4000噸/日流程達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作。2015年年頭新到任的屯選黨委書(shū)記楊永瓊，面對(duì)4000噸/日流程達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作感到任重而道遠(yuǎn)，她為自己能參與4000噸/日流程的調(diào)試而感到欣慰，因?yàn)檫@是對(duì)她綜合能力的鍛煉和考驗(yàn)，她每天都到4000噸/日流程現(xiàn)場(chǎng)向技術(shù)和操作人員了解調(diào)試情況，盡快熟悉和掌握選礦廠(chǎng)的流程和生產(chǎn)工藝，并以最快速度找準(zhǔn)自己的定位，主動(dòng)融入4000噸/日的調(diào)試工作中，帶領(lǐng)各黨支部書(shū)記做好全廠(chǎng)干部職工的形勢(shì)任務(wù)教育工作，為4000噸/日流程達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)起到了保駕護(hù)航的作用。硫化礦車(chē)間充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模作用，在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，黨員干部帶頭放棄雙休日，延遲下班時(shí)間處理問(wèn)題。在黨員干部的帶動(dòng)下職工也放棄雙休，積極出主意、想辦法，無(wú)怨無(wú)悔全身心地投入試生產(chǎn)工作中。
　　調(diào)試工作中，屯選精心組織，努力提高選礦技術(shù)指標(biāo)，集中精力抓好處理量、錫銅實(shí)收率的提升，努力消除影響各項(xiàng)指標(biāo)存在的問(wèn)題；精細(xì)管理，抓好基礎(chǔ)工作，認(rèn)真培訓(xùn)各級(jí)管理人員及操作工，不斷提高職工對(duì)新流程、新設(shè)備的了解、認(rèn)識(shí)、消化和吸收；加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施巡查維護(hù)，收集主要設(shè)備的運(yùn)行情況、運(yùn)行參數(shù)，并整理分析，逐步提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率；認(rèn)真分析每天的生產(chǎn)指標(biāo)情況，結(jié)合實(shí)際，查找影響指標(biāo)的各種因素，并及時(shí)消除；現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)，扎實(shí)解決試生產(chǎn)難題。
　　屯選成立的攻關(guān)組下設(shè)6個(gè)工作組——現(xiàn)場(chǎng)組、工藝流程組、設(shè)備電器組、核算組、保障組和考核組。各小組蹲守現(xiàn)場(chǎng)、目標(biāo)明確、責(zé)任到位，堅(jiān)持每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)流程的調(diào)試和管理，對(duì)工藝流程、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤測(cè)定，對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施密切監(jiān)控；每周三下午召開(kāi)攻關(guān)會(huì)議，各工作組匯報(bào)情況，分析存在問(wèn)題，集思廣益提出對(duì)策措施；為團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為4000噸/日達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)作奉獻(xiàn)，該廠(chǎng)工會(huì)在硫化礦車(chē)間4000噸/日流程開(kāi)展了“決戰(zhàn)90天，實(shí)現(xiàn)4000噸/日達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)一條龍勞動(dòng)競(jìng)賽”，每月對(duì)成績(jī)好的班組和崗位職工給予及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性；開(kāi)展了4000噸/日流程合理化建議專(zhuān)項(xiàng)征集活動(dòng)，對(duì)有價(jià)值的合理化建議及時(shí)實(shí)施，取得了良好效果，激勵(lì)了全廠(chǎng)干部職工的士氣；完善制度，為試生產(chǎn)提供機(jī)制保證，根據(jù)實(shí)際情況，制定各工序、崗位考核要求，制定并完善一系列考核辦法，并根據(jù)要求，將屯選的無(wú)基數(shù)動(dòng)態(tài)考核機(jī)制引入4000噸/日的試車(chē)生產(chǎn)，對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行生產(chǎn)指標(biāo)考核，讓職工的績(jī)效與指標(biāo)掛鉤，形成了強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)了職工積極性；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高新設(shè)備操作技能，廠(chǎng)部采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)與自培相結(jié)合的方式，對(duì)4000噸/日各級(jí)管理人員及崗位人員進(jìn)行了一系列崗位技能知識(shí)培訓(xùn)，有效提高了實(shí)際操作能力及設(shè)備維護(hù)能力；加強(qiáng)流程考察、分析，積極應(yīng)對(duì)各種礦石變化，加強(qiáng)對(duì)流程的考察，以及對(duì)各礦種原礦性質(zhì)的分析，根據(jù)原礦性質(zhì)變化調(diào)整藥劑；定期、不定期組織技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行操作檢查，根據(jù)生產(chǎn)情況，有針對(duì)性地對(duì)生產(chǎn)流程或設(shè)備效率進(jìn)行測(cè)定，根據(jù)結(jié)果，分析可能存在的問(wèn)題，及時(shí)制定出解決問(wèn)題的措施和辦法。
　　通過(guò)一系列行之有效的工作，2015年7月8日，屯選硫化錫銅礦一期4000噸/日工程試生產(chǎn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)通過(guò)了內(nèi)部評(píng)審。
　　屯選硫化錫銅礦一期4000噸/日工程試生產(chǎn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)了，同時(shí)，幾代屯選人打造世界一流選礦企業(yè)的夢(mèng)想正在一步一步地成為現(xiàn)實(shí)。實(shí)踐再一次驗(yàn)證了屯選全體干部職工是一支特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍，工作中，他們秉承了“愛(ài)屯選創(chuàng)一流，無(wú)私奉獻(xiàn)”屯選精神，更體現(xiàn)出屯選職工不屈不撓、英勇頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗精神，這將是屯選偉大進(jìn)程中最為濃墨重彩的一筆。
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