一名國企工匠的鉆頭精神
記第四屆寶雞市道德模范候選人、國核寶鈦鋯業(yè)工程師劉春光
2015年12月08日 11:31 3396次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 鈦資訊 作者: 毛麗娜
一名普通工人緣何能填補我國自制 E110鋯合金加工材供料的空白,解決專項生產(chǎn)停滯難題,為國家節(jié)約大量原料 ,這離不開他刻苦鉆研、頑強攻關,不達目的不罷休的“鉆頭”精神。參加工作八年來,從生產(chǎn)一線車間工人到成長為現(xiàn)在的技術骨干,他憑借一股“鉆勁”攻克了一項又一項技術難題,為國家核電事業(yè)作出了突出貢獻。他就是國家核電寶鈦鋯業(yè)股份公司新管材生產(chǎn)線項目籌備組副組長劉春光。
技術攻關 他有股“鉆勁”
今年 31歲的劉春光,出生于湖南省婁底市雙峰縣,畢業(yè)于北京科技大學,是家中長子。 2007年大學畢業(yè)后,金屬材料專業(yè)畢業(yè)的他被西北鋯管廠錄用,這正好圓了他一直以來支援西部的夢想??擅鎸依锏那闆r,他又猶豫了,母親原本就患有精神疾病,妹妹反應有些遲鈍,父親患有肺心病。要離家千里之外去工作,就無法照顧家里,父親極力支持他去上班。“為國盡忠,就是為父盡孝”家里一切有我,父親對劉春光說。
2007年,劉春光正式在西北鋯管廠從事車間生產(chǎn)一線工作。 2008年至 2011年,劉春光積極參與并負責俄羅斯相關技術轉(zhuǎn)讓工作。他通過“實驗室研究”“小規(guī)模試制”及“工業(yè)批生產(chǎn)”三個階段的試制,攻克了多項技術難關,編制并不斷優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,建立技術文件體系、質(zhì)量保證體系,生產(chǎn)出各項性能指標均合格的產(chǎn)品,通過了俄羅斯認證委員會在四年內(nèi)的四次現(xiàn)場認證,并于 2011年 12月通過了最終認證,獲得了俄羅斯專家現(xiàn)場頒發(fā)的認證證書。這標志著西北鋯管公司完成了俄羅斯的 E110鋯合金加工材技術轉(zhuǎn)讓工作,實現(xiàn)了我國 E110鋯合金加工材的自主化生產(chǎn),填補了我國自制 E110鋯合金加工材供料的空白。在此期間,劉春光還主持編制了《一種鋯鈮合金鑄錠的制造方法》《一種去除鋯合金管材表面氟殘留的方法》,兩項知識產(chǎn)權均獲得了發(fā)明專利的授權。
劉春光沒有辜負父親的期望,他謹遵父親教誨,誠實做人、踏實干事、甘于吃苦。在西北鋯管廠工作時,劉春光被評為 2008年度優(yōu)秀員工、 2009年度先進工作者。西北鋯管廠全資并入國核寶鈦鋯業(yè)股份公司后,劉春光被評為 2010年度國核寶鈦鋯業(yè)股份公司質(zhì)量先進工作者。
攻堅克難 他有股“剛勁”
2012年,國核寶鈦鋯業(yè)股份公司專項生產(chǎn)某產(chǎn)品時因合格率出現(xiàn)問題而陷入停滯困境,劉春光以高度的使命感和責任感攻堅克難,成為攻關組主要成員。
故障出現(xiàn)后,他大膽借鑒航空航天系統(tǒng)的“雙五條歸零”思路,從技術上按“定位準確、機理清楚、問題復現(xiàn)、措施有效、舉一反三”的五條要求逐項落實,從管理上按“過程清楚、責任明確、措施落實、嚴肅處理、完善規(guī)章”的五條要求逐項明確;采用故障樹的方法,推算可能出現(xiàn)的問題,從多個方面尋找原因;使用底事件關閉的方式(逐一排除可能出現(xiàn)的故障)進行排查,一片一片排查,最終完成了責任范圍內(nèi)的故障原因調(diào)查,形成技術管理雙歸零報告,使生產(chǎn)順利恢復,為國家和公司節(jié)省了大量原料物資。
而此時,劉春光家里的情況卻越來越不容樂觀。早在 2009年,伯父給劉春光打電話說醫(yī)院已經(jīng)給劉春光的父親下了兩次病危通知書,而當時劉春光屬核心技術人員,正負責俄羅斯技術轉(zhuǎn)讓工作無法離開,他只能通過電話詢問父親病情。直到專項生產(chǎn)任務解決完成后, 2012年 1月,了解實情的公司領導特批二十多天探親假。劉春光打好背包,下了火車直奔醫(yī)院,整整二十多天里他與父親朝夕相處、無話不談,他還將認識不久的女朋友的照片拿給父親看。除夕夜里,母親帶來了電飯煲和一只雞,劉春光找了一塊生姜,就這樣在醫(yī)院吃了一頓團圓飯。重返工作崗位后不到半個月,父親的病情急速惡化,電話里劉春光一聲聲呼喊父親,卻最終沒有叫醒父親。第二天趕回老家時,父親已經(jīng)永遠離開了他。
搞傳幫帶 他有股“擠勁”
2012年至今,劉春光承擔起生產(chǎn)線建設項目的工作,這是國核寶鈦鋯業(yè)股份公司為確保后續(xù)階段專項生產(chǎn)的順利完成,公司爭取到國撥資金支持的“生產(chǎn)線補充完善”建設項目。
作為該項目實施人員,面對設備采購、商務談判、風水電氣、工程施工、海關外貿(mào)事務等陌生的工作,劉春光直面困難,迎難而上,采用以“工藝技術”一個點帶動其他工作開展的方式,結(jié)合理論知識學習,虛心向老員工請教,在干中學,在學中干,堅守在一線,不論晝夜,不分周末,逐步推動項目進展,經(jīng)過近三年的艱苦奮斗,生產(chǎn)線已基本建成,將在今年底進行項目竣工驗收,屆時專項產(chǎn)品的年產(chǎn)能將翻一倍。
在日常工作中,劉春光不斷提高自身技術水平,更不忘對新進員工進行培訓,毫不吝惜將自身所學的技術、經(jīng)驗傳授給新人。自2011年以來,他利用下班時間對工藝技術人員、現(xiàn)場操作人員以及新進員工進行針對性培訓,參訓人數(shù)達 100余人。如今,他帶領的技術人員也能獨立承擔技術攻關任務了,他也因此成為公司 2013年度優(yōu)秀管理干部。2012年,劉春光榮獲中央企業(yè)青年崗位能手稱號。“每天,劉春光都穿梭在生產(chǎn)車間、項目部、設備部、談判桌前,為工作奔波忙碌,他對待每一項工作就像對自己家的事一樣精心認真。”同事毛繼軍對筆者說。“劉春光如同‘鉆頭’一般,一點一點向前,這種精神就好像生命的原動力一般源源不斷,永不停息。八年來,他立足本職崗位為國家作出了應有的貢獻,他的敬業(yè)奉獻精神是全體職工學習的標桿,我們?yōu)橛羞@樣的人才而感到自豪。”國家核電寶鈦鋯業(yè)股份公司工會主席常曉鋒對筆者說。
責任編輯:淮金
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