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面對2016年復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境，宜春鉭鈮礦利用黨政班子會、中層管理干部大會、政工工作會議、班前會、職工大會等多種形式，引導(dǎo)全礦上下認清形勢、明確任務(wù)，團結(jié)一致，共克時艱，為全面完成江鎢集團下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和利潤指標，采取六項實實在在的新舉措：

一、強化市場營銷，拓展產(chǎn)品渠道，提高銷售收入。

挺市拓市去庫存，重點抓好核心產(chǎn)品的銷售工作。充分利用鋰云母市場回暖契機，做足促銷文章，開展“營銷功臣競賽”活動，打一場全面營銷攻堅戰(zhàn)，實行銷售目標任務(wù)按片區(qū)、時間倒排分解到每個責任人，多銷多得，拉開檔次，上不封頂、下不保底，堅決考核兌現(xiàn)；實行礦領(lǐng)導(dǎo)總體把控和靠前指揮，掛片督戰(zhàn)，穩(wěn)定老用戶、開發(fā)新用戶，開辟新領(lǐng)域，提高市場占有率，壯大分銷商隊伍，改變營銷模式，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，增加營銷收入，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

二、科學調(diào)度指揮，精心組織安排，確保均衡生產(chǎn)。

強化任務(wù)觀念，以豐補欠，做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年；組織開展勞動競賽，從時間、任務(wù)、內(nèi)容上對應(yīng)集團公司提質(zhì)增效創(chuàng)新發(fā)展勞動競賽方案，把競賽目標具體落實到工段、班組、機臺乃至個人，做到千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標。在全礦掀起 “比學趕幫超”的熱潮，形成以賽促產(chǎn)促銷的良好局面；加強勞動紀律、工藝流程及設(shè)備管理，杜絕各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保上道工序為下道工序創(chuàng)造好條件，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率，提高產(chǎn)品品質(zhì)及產(chǎn)量，提高各項生產(chǎn)技術(shù)指標，實現(xiàn)擴能改造工程達產(chǎn)達標。

三、堅持技術(shù)引領(lǐng)，驅(qū)動科技創(chuàng)新，向技術(shù)進步要效益。

加速推進“國家‘十二五’項目低品位鉭鈮資源低能耗強化綜合回收技術(shù)研究”科技支撐項目課題科研成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用；加快長石（陶瓷級）降鐵除雜項目進程，加速推進精益生產(chǎn)管理，開展選礦技術(shù)攻關(guān)試驗，提高鉭鈮、鋰云母選礦回收率及其產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量；推進數(shù)字礦山建設(shè)。

四、強化安全責任，提升本質(zhì)安全 ，構(gòu)建平安礦山。

抓好安全文化建設(shè)，全員牢固樹立安全是最大的節(jié)約，安全事故可防可控的觀念，加強安全教育培訓(xùn)，提升全員安全危害辨識能力，形成人人查隱患，人人反“三違”，事事保平安的良好局面；抓好各級安全生產(chǎn)責任落實，堅持“一崗雙責、黨政同責”的原則，推進安全標準化達標和HSE體系建設(shè)；抓好安全隱患閉環(huán)管理。加大隱患排查治理力度，面對各類事故特點，做好事故的防范措施，預(yù)防各種事故發(fā)生。

五、突出降本增效，夯實基礎(chǔ)工作，提高管理水平。

眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，持之以恒，狠抓企業(yè)各項基礎(chǔ)工作；深化企業(yè)內(nèi)部各項改革，增添企業(yè)發(fā)展后勁；嚴格預(yù)算目標管理。按照“無計劃勿行動，無預(yù)算勿開支”理念，壓縮三項資金占用，提高資金使用效率，降低資金使用成本；強化對標管理，找準突破口，全面優(yōu)化指標，提高技術(shù)水平，提高生產(chǎn)效率，提高資源利用率，提高企業(yè)的管理和贏利水平；規(guī)范工作制度和流程，提高工作執(zhí)行力。

六、創(chuàng)新企業(yè)文化，鍛造優(yōu)良作風，提升隊伍素質(zhì)。

切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強化服務(wù)意識，狠抓工作落實，促進廣大管理干部率先垂范、主動工作、敢于擔當，增強各級管理干部的責任感、使命感和緊迫感；充分發(fā)揮好各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在企業(yè)改革發(fā)展中煥發(fā)黨建和思想政治工作工作的蓬勃生機和強大活力；切實加強黨風廉政建設(shè)。開展“兩學一做”學習教育，增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，真正把黨章黨規(guī)黨紀的權(quán)威性、嚴肅性樹立起來，全面開創(chuàng)黨風廉政建設(shè)新局面，營造風清氣正的政治生態(tài)；切實強化職工隊伍建設(shè)。開展社會主義核心價值觀教育、形勢任務(wù)教育、法律法規(guī)教育，加強正面宣傳引導(dǎo)，弘揚正氣，培養(yǎng)職工主人翁精神，不斷提高職工對企業(yè)的認同度與責任感，提升企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。