黨旗下,我們這樣踐諾
記中鋁股份青海分公司第三電解廠生產(chǎn)管理一部黨支部
2016年07月16日 17:45 16460次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 黨建工作
一個支部就是一個堡壘,一名黨員就是一面旗幟。中鋁股份青海分公司第三電解廠生產(chǎn)管理一部黨支部是如何發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用?黨員是怎樣做先鋒的?跟隨筆者的足跡,讓我們一起走進該黨支部……
抓學習 提升政治引領(lǐng)力
筆者來到第三電解廠生產(chǎn)管理一部黨支部書記趙西順的辦公室,看到的是擺在辦公桌上一摞摞黨建書籍和《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。“打鐵先還需自身硬,要是自己學習不夠,怎么給支部黨員講黨課呢?”趙西順說,自擔任黨支部書記以來,他每天都抽出時間學習黨章黨規(guī),學習習近平總書記的系列重要講話。通過多方面的學習,努力提高自己的政治素質(zhì)和管理水平,增強貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的能力,為做好黨支部工作奠定基礎。
在黨支部書記趙西順的引領(lǐng)下,該支部黨員學習黨章黨規(guī)蔚然成風。在今年5月份該黨支部“兩學一做”第一次專題討論中,支部委員李積山對照黨章這樣反思自己:“通過學習黨章中黨員的義務和權(quán)利,我覺得自己還做得不夠,黨章中為什么將黨員的義務放在了權(quán)利前面,就是要求共產(chǎn)黨員要先履行義務才能享受權(quán)利,要吃苦在前,享受在后,在工作緊張的時候,我也產(chǎn)生過懈怠情緒,發(fā)過牢騷,今后我一定竭盡全力干好本職工作,以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己!”
為了方便黨員學習,該支部還將習近平總書記重要講話的電子版和黨章黨規(guī)電子版發(fā)到支部微信群里,方便黨員隨時隨地學習。圍繞“兩學一做”四個專題,黨員們在座談中暢談學習的體會,每月撰寫學習心得,查找不足,制定整改計劃,使黨員的黨性得到了提高。
踐承諾 急難險重我當先
該支部第四黨小組組長趙春州說起身邊黨員,敬佩之情溢于言表:“我們黨員在急難險重的任務面前,都能主動站出來承擔。曾經(jīng)有人說現(xiàn)在的黨員不如以前了,我們小組的黨員個個都是好樣的,他們始終保持著共產(chǎn)黨員的本色。”他向筆者說起今年黨的生日那天發(fā)生在他們管理部的故事。
7月1日晚上,就在人們歡慶黨的95華誕之時,第四黨小組組長趙春州突然接到了母線提升小組長打來的電話,告訴他電解槽提升機構(gòu)出現(xiàn)異常,需要立即更換。他立刻穿上鞋,拿起外套沖出門去,邊走邊給綜合班的黨員和骨干打電話,要求大家必須盡快趕到現(xiàn)場。不到半個小時,黨員們就趕到了現(xiàn)場。夏季的電解廠房,即使不工作,在960℃高溫的電解槽旁站上一會兒,全身也被汗水濕透了。但大家不管不顧,僅用一個小時時間就讓設備恢復了正常。
關(guān)鍵時刻看黨員!該支部黨員用行動給群眾做出了榜樣。
爭優(yōu)秀 立足崗位比貢獻
是否助力生產(chǎn)經(jīng)營,是黨建工作的落腳點。自公司實行成本考核以來,如何發(fā)揮黨支部在降本增效工作中的作用,是該支部全體黨員一直在思考的一個問題。
為了讓職工深層次地了解成本構(gòu)成情況,該支部按照公司年初職代會上提出的“算著干、干著算”的工作要求,制作了成本構(gòu)成看板,從原材物料、水電風氣、人工占總成本的比重,到崗位上每件物品的價值一一列舉出來,使每一名職工在崗位上的節(jié)約對公司的成本作出多大貢獻有清晰的計算。同時組織黨員開展修舊利廢,黨員2015年回收利用廢舊工具520余把,節(jié)約大掃把260把,重復利用廢效應棒1600根;實現(xiàn)鐵工具的自制,每月節(jié)約機加費用7550元。全年累計節(jié)約成本200余萬元。同時,該黨支部還將運營轉(zhuǎn)型的新思維、好方法、好工具融入生產(chǎn)管理中,圍繞生產(chǎn)安全、設備改造、技術(shù)創(chuàng)新等方面成立黨員攻關(guān)小組8個,僅去年一年,該支部黨員就攻克生產(chǎn)瓶頸、技術(shù)難題等60余項。針對效應系數(shù)升高導致電耗偏高的問題,黨員們帶頭開展降低效應個數(shù)運營轉(zhuǎn)型項目,通過從人、機、料、法、環(huán)等方面,運用“PDCA”的方法,使每日曲線效應個數(shù)降至50個以下。
提高指標,對生產(chǎn)單位來說永遠是硬道理。為了優(yōu)化指標,該黨支部在電解4個橫班和32個電解小組分別創(chuàng)建“電解橫班生產(chǎn)管理示范崗”和“電解小組陽極效應控制示范崗”,采取月統(tǒng)計、月考評、月公示并頒發(fā)流動紅旗的辦法,建立了示范崗動態(tài)考核管理機制。2015年,該支部累計有8個橫班和9個小組被命名為示范崗,在管理部形成了黨員樹標桿、當模范,職工群眾找差距、學先進,班組工作求實效、上水平的良好氛圍,有力助推了生產(chǎn)經(jīng)營指標的順利完成。(張君迎)
責任編輯:陳鑫
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