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　　研究表明，建筑業(yè)是數(shù)據(jù)量最大、業(yè)務(wù)規(guī)模最大的大數(shù)據(jù)行業(yè)之一，但同樣也是當前各行業(yè)中最沒有數(shù)據(jù)的行業(yè)之一。這樣的行業(yè)是典型的等待被革命的行業(yè)，但建筑業(yè)前些年一直被約25%的行業(yè)增速(與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)增速相當)麻痹著，行業(yè)缺乏進取心，管理創(chuàng)新能力比較孱弱，企業(yè)與行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級步履艱難，信息化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等這些時尚的概念與行業(yè)相隔還較遠。如何破局？也許是BIM。
　　BIM的核心能力
　　BIM技術(shù)的發(fā)展和成熟，突破了項目管理最難的管理技術(shù)瓶頸，BIM技術(shù)的普及深入應(yīng)用將大大緩解國內(nèi)項目管理的兩大挑戰(zhàn)——緩解項目管理人力資源，突破管理技術(shù)瓶頸。BIM技術(shù)的核心能力或體現(xiàn)在以下三個方面。
　　一是幫企業(yè)將工程實體成功創(chuàng)建成一個具有多維度結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫的工程數(shù)字模型。這樣的工程數(shù)字模型可在多種維度條件下快速實現(xiàn)創(chuàng)建、計算、分析等，為項目各條線的精細化及時提供準確的數(shù)據(jù)；二是數(shù)據(jù)對象粒度可以達到構(gòu)件級。像鋼筋專業(yè)甚至可以以一根鋼筋為對象，達到更細的精細度。BIM模型數(shù)據(jù)精細度夠高，可以讓分析數(shù)據(jù)的功能變得更強，能做的分析就更多，是項目精細化管理的必要條件。三是BIM模型可同時成為項目工程數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)承載平臺。正因為BIM是多維度(>=3D)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫，項目管理相關(guān)數(shù)據(jù)放在BIM的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫中，借助BIM的結(jié)構(gòu)化能力，不但使各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)具備更強的計算分析能力，而且還可以利用BIM的可視化能力，所有報表數(shù)據(jù)不僅隨時即得，還是3D、4D可視化的，更符合人性也更能提升協(xié)同效率。
　　BIM技術(shù)的這些能力和價值，相對以往的項目管理技術(shù)手段和IT技術(shù)手段，都是前所未有的?？梢耘卸ǎ珺IM技術(shù)將給施工企業(yè)項目精細化管理、企業(yè)集約化管理和企業(yè)的信息化管理帶來強大的數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐，突破以往傳統(tǒng)項目管理技術(shù)手段的瓶頸，從而帶來項目管理、建筑企業(yè)甚至是行業(yè)管理的革命。
　　BIM對企業(yè)影響
　　對施工企業(yè)來說，繼續(xù)在傳統(tǒng)管理技術(shù)手段上進行項目管理作業(yè)，將與基于BIM的項目管理模式有很大的效率和質(zhì)量落差，在進度、成本和質(zhì)量安全管理，甚至在企業(yè)品牌差距將進一步拉大，企業(yè)競爭力無從談起，這就意味著，不在BIM技術(shù)應(yīng)用上及時跟進，即面臨淘汰的危險。
　　大部分的企業(yè)、大部分的企業(yè)高管在糾結(jié)BIM技術(shù)給企業(yè)和自己帶來的沖擊，有的始終停留在靠不透明獲利的守舊思維上，有的怕過程透明給自己權(quán)力和利益帶來威脅。在2013年AU大會上SOHO中國董事長潘石屹不客氣地指出，施工企業(yè)是應(yīng)用BIM技術(shù)的阻力，而業(yè)主方才是最大推動力。這個說法并不完全正確，但建筑業(yè)內(nèi)部的確有一部分來自中層干部對透明化的阻力。這些力量阻礙了行業(yè)的進步，拖了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的后腿。
　　但行業(yè)真相是，最不透明的建筑業(yè)行業(yè)利潤一直非常低，即使這些年一直處于20%～30%的高速增長時代，行業(yè)平均利潤率也只有2%左右，不到同為第二產(chǎn)業(yè)的工業(yè)產(chǎn)值利潤率(7%)的1/3。很明顯，處于不透明的現(xiàn)狀，并沒有給建筑企業(yè)帶來高利潤。
　　“BIM+互聯(lián)網(wǎng)”或改變建筑業(yè)
　　互聯(lián)網(wǎng)已革命性的改變了很多行業(yè)，如家電銷售(京東、天貓)、百貨零售(淘寶)、手機(小米、iPhone)，諸如此類?，F(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭又開始發(fā)動互聯(lián)網(wǎng)對金融業(yè)(包括銀行、證券業(yè))的革命，阿里、騰訊、蘇寧云商都將進入金融業(yè)，已讓銀行大佬們憂心不已。
　　對于互聯(lián)網(wǎng)、信息化，建筑業(yè)一直穩(wěn)如泰山，巋然不動。這不是說建筑業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、信息化絕緣，而是技術(shù)未成熟、行業(yè)時機未到而已。互聯(lián)網(wǎng)革命的根本機理是通過提升最終用戶(消費者、客戶)對產(chǎn)業(yè)鏈全過程的信息對稱(透明化)能力，對產(chǎn)業(yè)鏈價值進行重新分配，更有利于消費者和價值創(chuàng)造者，低水平的資源控制獲益能力將降低。
　　對于建筑業(yè)而言，確實僅有互聯(lián)網(wǎng)是不夠的，需要“BIM+互聯(lián)網(wǎng)”，才能對建筑產(chǎn)業(yè)鏈進行透明化。建筑業(yè)價值鏈決定性的關(guān)鍵要素是工程量、建材設(shè)備產(chǎn)品價格、消耗量指標、造價等。BIM可實現(xiàn)工程量的透明化，對其它信息輔助透明化；而互聯(lián)網(wǎng)一是可幫助BIM技術(shù)實現(xiàn)廣域網(wǎng)的協(xié)同和共享，二是可將產(chǎn)品價格、消耗量指標、造價數(shù)據(jù)信息進行透明化。
　　行業(yè)實現(xiàn)透明化的時候，各企業(yè)賺的是管理的錢，增值服務(wù)能力的錢，品牌的錢。一般來講，這個錢會比大家現(xiàn)在賺的要多很多。
　　“BIM+互聯(lián)網(wǎng)”正在加快對建筑業(yè)的革命速度，雖然這個趨勢會面臨很大的阻力，但前進的方向和速度是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。對建筑企業(yè)來講，變革既有上游客戶和政府行業(yè)管理的推動，更重要的是先行者的引領(lǐng)。
　　事實上，建筑業(yè)透明化帶來革命性的變化是：市場集中度將大幅提升，真正改變中國建筑業(yè)大企業(yè)的成本比小企業(yè)高、小企業(yè)成本比個體包工頭成本高的奇怪現(xiàn)象，將行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢做出來。小企業(yè)屆時將無法生存，行業(yè)競爭更為理性，行業(yè)平均利潤將成倍增加。這種革命無疑對建筑業(yè)有利的，對全社會是也是有利的。勝出和留下的是誰？應(yīng)該是及早全面擁抱“BIM+互聯(lián)網(wǎng)”的企業(yè)。