設(shè)備管理的規(guī)定動作在中孚高精鋁公司落地實(shí)施
2016年10月26日 11:24 8482次瀏覽 來源： 豫聯(lián)集團(tuán) 分類： 有色裝備
最近，中孚高精鋁公司的每臺設(shè)備，都有了屬于自己的“身份證”。“身份證”就豎在設(shè)備“身旁”，不僅記錄著設(shè)備的基本參數(shù)，就連設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、保養(yǎng)記錄等關(guān)鍵信息也有記錄。匯集在一起的數(shù)據(jù)曲線在KPI看板上如同“心電圖”一樣，一目了然。
中孚高精鋁公司設(shè)備多為國外進(jìn)口，系統(tǒng)設(shè)計(jì)復(fù)雜，精密程度高、管理難度大。“顏值”擔(dān)當(dāng)，更需內(nèi)涵，對設(shè)備也要算清“明白賬”、亮明“身份證”，把一臺臺設(shè)備當(dāng)成“人”一樣照顧，定期“體檢”，才能保證設(shè)備“身強(qiáng)體壯”。
為此，公司推出了一套設(shè)備“健身操”——劃定每個區(qū)域的設(shè)備點(diǎn)檢巡視路線圖，制定專業(yè)保全標(biāo)準(zhǔn)和自主保全標(biāo)準(zhǔn)；組織12場專題培訓(xùn)，指導(dǎo)檢修和操作人員按照保全標(biāo)準(zhǔn)各司其職地對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)；有計(jì)劃地開展設(shè)備初期清掃活動，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理；對設(shè)備實(shí)行目視化管理，完善生產(chǎn)現(xiàn)場異常處理機(jī)制；針對故障進(jìn)行分類總結(jié)分析，討論編制故障防止再發(fā)生對策書；建立備品備件更換信息臺賬，逐步實(shí)現(xiàn)必要、合理的庫存。對于大部分剛投產(chǎn)的設(shè)備來說，這些“規(guī)定動作”顯得尤為重要。
9月份以來，中孚高精鋁公司嚴(yán)格按照精益管理推進(jìn)要求，進(jìn)一步細(xì)化工作，以“提高設(shè)備的長周期穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”為目標(biāo)，以“減少故障次數(shù)、故障停機(jī)時間和故障維修時間”為抓手，全面導(dǎo)入TPM方法，引導(dǎo)員工與設(shè)備“親密接觸”，通過對各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、分析，找出改善點(diǎn)，明確改進(jìn)目標(biāo)，為公司設(shè)備把脈問診、健康運(yùn)行提供了重要依據(jù)，促進(jìn)設(shè)備管理再上新臺階。其中9月份，鋸銑設(shè)備僅出現(xiàn)故障停機(jī)1次，該設(shè)備是公司創(chuàng)新設(shè)備管理的試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，橫向擴(kuò)展，成效顯著。
責(zé)任編輯：趙天寧
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