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　　近年來，在新的市場經濟形勢下，十二冶以優(yōu)秀的文化引領發(fā)展，與時俱進，致力于打造中鋁文化框架下的十二冶特色文化，企業(yè)文化建設融入中心，厚積薄發(fā)，在嚴峻的市場經濟形勢下，實現(xiàn)持續(xù)盈利的良好發(fā)展勢頭，不斷煥發(fā)新的生機和活力。
　　厚積薄發(fā) 多載體支撐文化建設
　　十二冶歷屆領導班子對企業(yè)文化建設給予高度重視，近年來從經營實踐中總結了一套成熟的文化理念體系，其中企業(yè)文化硬件建設作為有形載體，成為企業(yè)文化建設的重要支撐。
　　載體之一：展廳——展示企業(yè)形象，迎接八方來客。在現(xiàn)代化的辦公大樓里，385平米的展廳，向客戶和各界朋友展示了十二冶的歷史、業(yè)績、文化、管理的全貌，成為外界了解十二冶的窗口，更是對員工進行形勢任務教育，凝心聚力，促推發(fā)展的重要場地。展廳共分為序廳、企業(yè)概況、業(yè)務板塊、管理改革、黨群工作、企業(yè)文化、光輝歷程和十二冶夢八個部分，通過文字、圖片和實物資料等形式，濃縮了公司的發(fā)展歷程和業(yè)績。展廳落成以來，接待來賓1000多次，隨著十二冶經營活動的拓展，來自全國乃至世界各地的各界朋友上萬人次通過展廳與十二冶結緣，在這里，十二冶以開放的姿態(tài)迎八方來客，為實現(xiàn)與社會各界的合作共贏拉開序幕。
　　載體之二：畫冊——十二冶的名片。與展廳內容同步，制作精良的畫冊以另一種姿態(tài)表達了精誠合作的誠意，成為十二冶與客戶和合作方增進了解和友誼的又一橋梁。畫冊以企業(yè)之貌、企業(yè)之魂、企業(yè)之績、企業(yè)之光四個部分，詳細介紹了組織架構、市場分布、資質以及核心理念、人才興企、文化強企、品牌樹企等企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。展示了企業(yè)在工程總承包、投融資項目運作、房地產開發(fā)、礦產資源開發(fā)、科技開發(fā)、裝備制造、物資貿易、海外業(yè)務、業(yè)務拓展等領域分不凡業(yè)績。近年來，企業(yè)畫冊經過四次改版，共印刷兩萬余冊。
　　展廳和畫冊中，展示了十二冶53年馳騁疆場的赫赫戰(zhàn)績：修建抗美援朝最大飛機場三源浦大型機場、承建陸軍最大高炮防空基地沈陽蘇家屯高炮基地、參建全國第一個輕合金加工廠東北輕合金加工廠、參建全國第一個展覽館北京展覽館……曾經的榮光，是十二冶人奮發(fā)前行的精神力量。在這里，更展示了十二冶近年來的成長軌跡。目前，公司擁有冶金工程施工總承包特級，五個總承包壹級資質，冶金行業(yè)（金屬冶煉工程、冶金礦山工程）專業(yè)甲級，房地產開發(fā)資質，中華人民共和國對外承包工程經營資格等30余項資質證照。投資在建的項目已經擴展到全國各個省、市、自治區(qū)，海外業(yè)務已經擴展到韓國、越南、老撾、赤道幾內亞、塞塞俄比亞、蒙古等國家。
　　公司還聘請全國知名作曲家和歌唱家，制作了公司司歌，在員工中普及傳唱，激發(fā)十二冶人用智慧和力量書寫新輝煌的豪邁。制作了歷史回顧片和形象宣傳電視片，再現(xiàn)發(fā)展歷程，展示企業(yè)形象；微信平臺、企業(yè)內刊、員工手冊等載體也從不同的角度承載了十二冶從深厚的發(fā)展歷程中沉淀生發(fā)，并不斷刷新和升華的優(yōu)秀文化。
　　尋找文化歸因 刷新理念體系
　　有創(chuàng)新才有發(fā)展，敢于直視矛盾，才能實現(xiàn)自我超越。2016年初，為適應企業(yè)新的發(fā)展需要，經過征求企業(yè)各層面的意見、咨詢專家，根據(jù)企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、存在的新問題，把脈問診，尋找文化歸因，在大量的調研工作的基礎上，作為企業(yè)“十三五”規(guī)劃的重要組成部分，《十二冶企業(yè)文化“十三五”規(guī)劃落實方案》出爐，為今后5年企業(yè)文化建設勾勒了新的路徑。
　　理念體系是企業(yè)文化的綱領，只有處理好傳承與發(fā)展的關系，應時而動，不斷刷新，才能賦予文化以新的生命力。
　　“打造最具成長性的現(xiàn)代建設企業(yè)，讓十二冶屹立于同行業(yè)一流企業(yè)之林，讓全體員工有自信、有尊嚴，更自豪、更幸福！”“十二冶夢”凝聚了企業(yè)幾代人拼搏奮斗的夙愿，承載了全體干部員工和家屬的共同期盼。更是作為共和國長子的國有企業(yè)對黨、對國家、對社會的一份期許和責任。不忘初心，為夢想而奮斗，經歷過困頓和低迷，十二冶人更為明了“發(fā)展”的要義；更加懂得尊嚴和自信的珍貴；對于夢想的渴求，從未改變。在理念梳理中，保留和傳承了發(fā)展理念和“十二冶夢”等理念不變。
　　敢于正視問題，直面矛盾，才能不斷超越自我，實現(xiàn)新的蛻變，謀求更大的發(fā)展。這是一個在市場經濟歷練中成長起來的現(xiàn)代化國有企業(yè)必須具備的大胸懷和大氣魄。
　　“客戶至上， 一諾千金；依法經營 ，合作共贏”，針對企業(yè)經營中，法制意識談薄造成的不能依法保證客戶利益，不能依法維護企業(yè)自身利益的現(xiàn)象，把依法經營的概念加入經營理念，強調為客戶服務過程中，要以法律為依據(jù)，保證雙方的合法利益，最終實現(xiàn)合作共贏的目標。
　　“忠誠企業(yè) 誠信客戶 良知自我”針對項目部責任意識欠強，對客戶不誠信，損害客戶利益，損害公司品牌形象的現(xiàn)象，提煉出新的項目管理理念。
　　“有多大胸懷就有多大市場”“主動出擊 贏得先機”“干好現(xiàn)場 贏得市場” 。針對各級管理層在市場開拓中存在的目光短淺，對國家及行業(yè)大的環(huán)境沒有宏觀意識和大局意識的現(xiàn)象；施工中存在不能按照業(yè)主要求完成施工任務，失去業(yè)主的信任，而影響到后續(xù)工程任務的承攬的現(xiàn)象；一些二級單位市場開拓主體意識不強，仍然寄希望于“等靠要”影響到公司整體市場開拓的能力等現(xiàn)象，更新了市場開拓理念。
　　新的文化理念體系以問題為導向，每一條理念的背后都有針對性的文化歸因。“員工是企業(yè)最大的財富”、“發(fā)揚工匠精神，打造精品工程”、“細節(jié)決定成敗 品質贏得市場”“成本就是競爭力”、“精打細算 創(chuàng)新創(chuàng)效”，深植于企業(yè)經營實踐中的文化理念，才是有源之泉，才有更加旺盛的生命力，為優(yōu)秀的文化奠定堅實的基礎。
　　文化理念打穿制度流程 融入管理
　　2016年10月，在中鋁公司舉辦的企業(yè)文化培訓班上，對獲評企業(yè)文化示范基地的11家企業(yè)和車間工段授牌。十二冶在中鋁公司60余家實體企業(yè)中脫穎而出，作為兩家獲此殊榮的實體企業(yè)之一，做了經驗介紹。“融入中心，與時俱進，打造中鋁文化框架下的十二冶特色文化”，十二冶的做法得到了中鋁公司領導和兄弟單位的廣泛認可。以此為契機，十二冶企業(yè)文化建設向更深層面推進。
　　為落實理念體系，十二冶企業(yè)文化“十三五”規(guī)劃方案中，把新的文化理念進行分工，落實責任，滾動式細化落實措施，扎實推進。目前，落實細則的附件由8個增至17個，隨著文化間的不斷推進，附件將不斷增加，確保企業(yè)文化建設收到實效。
　　2016年11月至2017年1月，以“文化理念打穿制度流程融入管理”為課題，一場大規(guī)模的企業(yè)文化研討活動蓬勃開展，為企業(yè)文化建設引領和促推生產經營營造了濃厚的氛圍。本次研討在三個層面一共進行了九場，涉及面廣，參與人數(shù)多，為近年來十二冶群眾性企業(yè)文化研討活動之最。包括在太原地區(qū)的分公司中層干部、科級干部、機關員工，辦公系統(tǒng)、工程管理、經營開發(fā)等部門員工及同業(yè)務人員以及部分項目經理，參與人數(shù)達數(shù)百人次。對于公司各個層面加強對新的文化理念的理解、認同、落實，起到了積極的推動作用。
　　經過啟發(fā)，員工們結合自己的工作實際，談對文化理念的認識和落實的措施，各單位管理層從全局出發(fā)，對照文化理念和文化歸因，查找本部門本單位的矛盾和問題，在研討中相互啟發(fā)，梳理思路。真誠的交流，深刻的思想碰撞，引起更深層次的思考和反響。
　　企業(yè)文化理念，不再是空洞的詞條和說教，而是員工工作實踐中必須遵守的座右銘和信條，是解決各種矛盾和問題的殺手锏。通過研討活動，企業(yè)文化建設的思路更為明晰：抓主要矛盾，鎖定一條理念，對接一項制度，解決一項具體問題。
　　在充分研討的基礎上，截至2月20日，公司機關各部門、各二級單位均按時按要求完成企業(yè)文化理念固化于制方案， 圍繞執(zhí)行力問責年，“全員抓執(zhí)行力理念落實”的方案也相繼出爐。2017年，十二冶企業(yè)文化建設將圍繞公司年度中心工作，以“企業(yè)文化理念固化于制”和“全員覆蓋抓執(zhí)行力理念落實”兩項活動為抓手，確保文化理念落到實處。