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　　“結(jié)構(gòu)工程師的人生就像他設(shè)計的鋼筋混凝土廠房，抗震抗風(fēng)、抗壓抗拉、抗彎抗剪、耐腐蝕抗疲勞。面對項目上的每一次挑戰(zhàn)，每一個困難，既要有剛性，確保安全質(zhì)量；又要有彈性，善于溝通，靈活安排；設(shè)計的作品要靜定，設(shè)計的態(tài)度要淡定。”張鵬是這樣說的，也是這樣理解的，同時，這也是對他最好的詮釋。
　　張鵬，一級注冊結(jié)構(gòu)工程師，高級工程師，2002年畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)，2004年進(jìn)入中國恩菲工程技術(shù)有限公司從事結(jié)構(gòu)設(shè)計工作。
　　初入公司時，正值企業(yè)快速發(fā)展時期，項目眾多，任務(wù)繁重，加班加點(diǎn)是所有人的工作常態(tài)?？粗Y(jié)構(gòu)專業(yè)前輩們“白加黑，五加一”地連續(xù)奮戰(zhàn)，張鵬備受激勵和鼓舞，決心成為一名勤勉優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。
　　入職第一年，他工作時踏實細(xì)心，勤勤懇懇，認(rèn)真對待每一項工作；學(xué)習(xí)中刻苦鉆研，虛心請教，不放過每一個技術(shù)難點(diǎn)。他把項目進(jìn)度劃分為每天的小任務(wù)，為完成每天自己分給自己的工作“進(jìn)度單”，他的工作時間不自覺延長了幾個小時。也正是憑借著一股子沖勁和韌勁，他逐步積累，迅速成長，得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的一致認(rèn)可，入職第二年就被評為公司“優(yōu)秀員工”。
　　他始終不忘初心，堅持不懈，刻苦鉆研，打磨技術(shù)，錘煉性格，持之以恒，“干一行、愛一行，學(xué)一行、鉆一行”在他身上得到了充分體現(xiàn)。慢慢地，這個初出茅廬的小伙子，逐步成長為了結(jié)構(gòu)室核心技術(shù)骨干、專業(yè)負(fù)責(zé)人、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師、高級工程師、科室副主任。
　　12年來，他勇挑重?fù)?dān)，主動承擔(dān)急難險重的項目任務(wù)：巴布亞新幾內(nèi)亞瑞木鎳鈷項目、云南錫業(yè)銅冶煉總包項目、廣西防城港銅冶煉、白銀集團(tuán)西北鉛鋅冶煉廠、納米比亞湖山硫酸廠、云南華聯(lián)項目、煙臺側(cè)吹冶煉項目……憑著過硬的技術(shù)水平和強(qiáng)烈的責(zé)任心，他為每一個項目交出了令人滿意的答卷。
　　15版圖紙：防城港的恩菲速度
　　2012年，在廣西防城港銅冶煉項目中，張鵬作為專業(yè)負(fù)責(zé)人承擔(dān)“雙閃”熔煉吹煉主廠房的設(shè)計任務(wù)。此項目規(guī)模領(lǐng)先，工藝先進(jìn)，是公司的重點(diǎn)項目。責(zé)任在肩，張鵬面對技術(shù)復(fù)雜、設(shè)計周期短、設(shè)備資料不齊和條件缺乏等諸多設(shè)計困難，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮自身豐富設(shè)計經(jīng)驗優(yōu)勢，克服設(shè)備資料和條件不足帶來的諸多阻礙。更加令人贊嘆的是，他先后出圖15版次，為現(xiàn)場施工的進(jìn)度提供強(qiáng)大的后盾，最終實現(xiàn)了主廠房的提前封頂，被業(yè)主盛譽(yù)為“防城港的恩菲速度”。
　　在保質(zhì)保量完成設(shè)計任務(wù)同時，張鵬也十分注重設(shè)計中的優(yōu)化節(jié)約，“既要安全可靠，又要經(jīng)濟(jì)合理”是他經(jīng)常分享的經(jīng)驗。張鵬說：“結(jié)構(gòu)設(shè)計是事關(guān)生死的大事，設(shè)計進(jìn)度再緊迫，任務(wù)再繁重，也要有泰山壓頂不彎腰的穩(wěn)重。”“結(jié)構(gòu)的安全可靠和經(jīng)濟(jì)合理是通過嚴(yán)格的多方案對比和計算，要做一名心細(xì)的‘精算師’，而不是一味‘拍腦袋’或者單純追求安全，每個優(yōu)化都要有其依據(jù)。”項目中，他通過精細(xì)設(shè)計，多方案比較，合理配置，和各專業(yè)密切配合，避免了諸多返工和錯誤，達(dá)到了良好的經(jīng)濟(jì)效果。
　　施工圖完成后，他在女兒出生不到一周的情況下，秉承“快速響應(yīng)”的恩菲精神，急現(xiàn)場之所急，毅然趕赴現(xiàn)場進(jìn)行施工服務(wù)。時值施工高峰階段，現(xiàn)場各種問題層出不窮：地基情況特殊且復(fù)雜、鋼結(jié)構(gòu)安裝、各專業(yè)設(shè)計的碰撞、圖紙補(bǔ)充設(shè)計、業(yè)主現(xiàn)場修改圖紙、施工隊伍水平參差不齊等情況。針對各類問題，他不僅能及時給出最佳處理方案，還反復(fù)到現(xiàn)場查看執(zhí)行情況。
　　在一次現(xiàn)場驗槽時，他發(fā)現(xiàn)屬于淤泥土的廠房地基情況和地勘差距很大，由于廠房內(nèi)的大型振動設(shè)備，增大了處理難度。張鵬迅速聯(lián)絡(luò)協(xié)商，業(yè)主提出了“馬上給出處理方案，既要安全，又要經(jīng)濟(jì)合理，工期也不能耽擱”的要求。為此，他深夜趕工，精心計算，反復(fù)比對方案合理性，第二天一上班就拿出了兩套可行的方案，和相關(guān)專家進(jìn)行討論后，當(dāng)天就確定了最終實施方案并及時反饋給現(xiàn)場。由于恰逢雨季，施工難度很大，為了保證設(shè)計方案的正確實施，他每天都去現(xiàn)場“蹲點(diǎn)兒”查看，遇到問題當(dāng)場解決。正是張鵬的不辭辛勞、積極配合、耐心指導(dǎo)，現(xiàn)場施工問題得到及時處理，施工進(jìn)度得到最終保證，贏得業(yè)主及相關(guān)各方的一致好評。
　　問題不過夜：為海外項目保駕護(hù)航
　　近些年，公司積極擴(kuò)展海外市場，在取得豐碩成果的同時，也面臨著中外建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)差異和國外工程設(shè)計管理思路不同等問題。張鵬在納米比亞硫磺制酸廠項目、剛果(布)銅鉛鋅多金屬礦開發(fā)項目、瑞木鎳鈷等海外項目中擔(dān)任主要設(shè)計和專業(yè)負(fù)責(zé)人，從可行性研究開始，初步設(shè)計、基本設(shè)計、施工圖到施工服務(wù)全程參與，保證了每個項目的進(jìn)度，質(zhì)量和后期服務(wù)。
　　時光軸鎖定在納米比亞項目。2016年9月，納米比亞硫磺制酸廠項目竣工剪彩那一刻，張鵬露出了開心的笑容。自2014年初開始初步設(shè)計，至2016年9月正式投產(chǎn)，整個設(shè)計歷程中，張鵬用辛勤和汗水，為項目的結(jié)構(gòu)方案優(yōu)化和順利開展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持和保障。
　　在初步設(shè)計階段，他憑借多年海外設(shè)計和施工的豐富經(jīng)驗，對設(shè)計思路反復(fù)推敲，綜合考慮造價、工期、施工難易和海運(yùn)等多方面因素，選擇出最適合納米比亞現(xiàn)場情況的結(jié)構(gòu)方案。例如：廠房體系根據(jù)工藝及操作特點(diǎn)盡量采用露天或開敞的輕鋼結(jié)構(gòu)形式；鋼結(jié)構(gòu)平臺的設(shè)計充分利用設(shè)備本體作為支撐；鋼筋、磚等建材遵循就地取材原則，再根據(jù)建材參數(shù)對兩國設(shè)計規(guī)范進(jìn)行對比換算后進(jìn)行設(shè)計等。為該項目節(jié)省了大量土建成本和運(yùn)費(fèi)，為海外項目因地制宜、做優(yōu)做強(qiáng)積攢了大量寶貴實踐經(jīng)驗。
　　在基本設(shè)計階段，由于中方設(shè)計的圖紙由海外當(dāng)?shù)卦O(shè)計院進(jìn)行審核，存在大量中外設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)差異的問題。張鵬查閱了大量相關(guān)資料，對中國規(guī)范和當(dāng)?shù)匾?guī)范進(jìn)行充分對比分析，在大量數(shù)據(jù)的有力支撐下，通過與當(dāng)?shù)氐膶彶槿藛T有效溝通，滿足了當(dāng)?shù)貙彶椴块T的要求，為后續(xù)工作開展鋪平道路，同時為同類海外項目克服海外審圖的技術(shù)屏障提供了有效的借鑒經(jīng)驗。
　　在詳細(xì)設(shè)計階段，張鵬意識到，海外項目的設(shè)計施工“容錯率”極低-一個在國內(nèi)的“小”問題，在國外將會變成掣肘整個項目進(jìn)展的重大問題-大到鋼梁鋼柱，小到一個螺栓鉚釘，一旦出錯即需要空運(yùn)或以國內(nèi)數(shù)倍價格采購。在項目設(shè)計中，他帶領(lǐng)結(jié)構(gòu)團(tuán)隊格外認(rèn)真計算、對圖紙質(zhì)量精益求精，以強(qiáng)大的責(zé)任心對待每一個細(xì)節(jié)，和各專業(yè)仔細(xì)對圖會簽，以點(diǎn)帶面，以結(jié)構(gòu)專業(yè)帶動所有專業(yè)的積極性和設(shè)計縝密性，同時，通過結(jié)合三維設(shè)計，全面保證了設(shè)計質(zhì)量。此外，在條件資料不全的情況下，為節(jié)省設(shè)計時間，提高工作效率，確?，F(xiàn)場施工順利推進(jìn)，他打破常規(guī)設(shè)計程序，配合海運(yùn)裝船的時間點(diǎn)，分多版次提供設(shè)計圖紙，同時和各專業(yè)及廠家溝通，待條件完善后，及時對設(shè)計圖紙進(jìn)行更正和升版，有效保障了項目的施工進(jìn)度。
　　項目建設(shè)階段，身在國內(nèi)時，張鵬積極配合現(xiàn)場人員，利用微信、郵件等多種方式隨時聯(lián)絡(luò)，利用與國內(nèi)6個小時的時差，實現(xiàn)了“問題不過夜”，在現(xiàn)場人員一覺醒來時，張鵬的處理方案已經(jīng)送達(dá)。由于地質(zhì)勘查資料有限，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際地質(zhì)情況多有不符之處，導(dǎo)致現(xiàn)場施工難度較大。針對此類問題，他及時提出最佳處理方案，對原設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化修改，既保證了進(jìn)度又節(jié)省了可觀的費(fèi)用。
　　項目后期，他虛心聽取各方意見，認(rèn)真總結(jié)得失，形成上萬字總結(jié)報告，以供參考、借鑒。根據(jù)海外項目的需要，他利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)國際規(guī)范和國際項目設(shè)計管理的方法，充實和提高自己，將工程經(jīng)驗，學(xué)習(xí)成果和所思所想融入到新的項目中去。
　　“來者不拒”的良師益友
　　張鵬日常工作負(fù)荷很大，青年員工看到他投入的工作狀態(tài)總是不忍打擾，但是“有問題找‘鵬哥’”卻是大家的心聲。他是大家心里的良師益友，也是“百科全書”，他十分注重對年輕人的培養(yǎng)，總是毫無保留地把自己的設(shè)計經(jīng)驗傳授給年輕的同事們。即使工作再忙，他都“來者不拒”，會放下手里的事情，給大家耐心透徹地答疑解惑。
　　更加重要的是，雖是講解問題，卻張鵬卻能以一種討論的方式幫助青年人打開思維，問題在他的旁征博引、舉一反三中，在多個項目的對比和資料的共享中，能夠順利得到解決，并能有效突破思維瓶頸，拓展結(jié)構(gòu)認(rèn)知。
　　他常說，自己剛?cè)攵鞣茣r，老同志們對他也是知無不言，言無不盡的，每次請教問題，“老同志都會掰開了揉碎了講解”。他回憶，當(dāng)時老同志們說：“我們啊，就是怕你們不懂，想把自己知道的都告訴你們。”這件事在他心里種下了種子，他現(xiàn)在不過是在用同樣的方式積極指導(dǎo)年輕的同事們，希望能將自己的經(jīng)驗傳承下去，將中國恩菲的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去。