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成就員工的“星光大道”

——銅陵有色銅山礦業(yè)公司全員創(chuàng)星活動(dòng)側(cè)記

2017年07月17日 9:20 3530次瀏覽 來源:   分類: 黨建工作   作者:

  只要自己工作肯努力,就有機(jī)會(huì)當(dāng)“明星”!銅陵有色銅山礦業(yè)公司為打造優(yōu)秀職工隊(duì)伍,于2010年啟動(dòng)全員創(chuàng)星活動(dòng),至今已產(chǎn)生明星員工130余名,充分發(fā)揮了“明星員工”的示范帶動(dòng)作用,激發(fā)了廣大職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。

  傳統(tǒng)模式存在弊端

        激勵(lì)員工,以典型引路是企業(yè)思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。采取什么樣的典型引路措施,才能激發(fā)全員的工作熱情,形成人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍呢?銅陵有色銅山礦業(yè)公司是一家開采50多年的國有企業(yè),每年一度的評(píng)先評(píng)優(yōu)和兩年一次的精神文明“十佳”評(píng)比,已不能滿足企業(yè)思想政治工作的發(fā)展需要。其存在的問題有:評(píng)選周期性太長,典型引路時(shí)效性不強(qiáng);引路效果不明顯,基層單位只要上報(bào)一般都能當(dāng)選,甚至有些單位把先進(jìn)指標(biāo)當(dāng)成輪流坐莊的籌碼;評(píng)比種類單一,沒有充分考慮到員工不同崗位、不同特長和不同業(yè)績的差別;評(píng)比范圍狹窄,員工對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的目標(biāo)少,能當(dāng)選的機(jī)會(huì)小,參與積極性不高。


     創(chuàng)新載體對(duì)“星”入“座”

          全員創(chuàng)星活動(dòng)是該公司結(jié)合自身特點(diǎn),創(chuàng)新推行的典型引路方法。它有別于一般性的年度評(píng)先評(píng)優(yōu),著眼于激勵(lì)全體員工,按照不同工種、不同崗位,把職工最大限度地組織到活動(dòng)中來,讓每個(gè)員工都能夠?qū)?ldquo;星”入“座”,是常規(guī)典型表彰的補(bǔ)充和完善。
  全員創(chuàng)星活動(dòng)具有很強(qiáng)的時(shí)效性和針對(duì)性,每季度評(píng)比一次,評(píng)選出黨員之星、安全之星、班長之星、工作之星、創(chuàng)新之星和友愛之星等六類“明星”,評(píng)選事跡以當(dāng)季發(fā)生的為主,每類評(píng)比只選一位“明星”。其中,黨員之星側(cè)重彰顯優(yōu)秀黨員的先進(jìn)性,安全之星突出安全生產(chǎn)的重要性,班長之星發(fā)揮班長的兵頭將尾作用,工作之星彰顯普通員工愛崗敬業(yè)的主人翁精神,創(chuàng)新之星激發(fā)員工勇于革新、破解難題的創(chuàng)造性,友愛之星弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德等社會(huì)主義新風(fēng)尚。
  在評(píng)選過程中,按照公平、公正、公開原則,制定“量化考核、業(yè)績考評(píng)”的考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),考評(píng)中既注重績效,又兼顧其他方面素質(zhì)和能力的考核,候選人事跡公示、職工代表投票,全程接受民主監(jiān)督。
  “明星員工”在政治待遇、職級(jí)晉升、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評(píng)選先進(jìn)等方面享受適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策,以提高他們的經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)地位。“銅都工匠”獲得者姚成忠、集團(tuán)公司“銅陵有色好員工”當(dāng)選者方紅英和阮奎,都是銅山礦業(yè)公司在評(píng)選出來的“明星員工”基礎(chǔ)上申報(bào)的。
  

        與時(shí)俱進(jìn)持之以恒

        全員創(chuàng)星活動(dòng)開展7年多來,已評(píng)選表彰“明星員工”130余名,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)、比貢獻(xiàn)的主動(dòng)性,在礦區(qū)內(nèi)營造學(xué)“明星”、比“明星”、當(dāng)“明星”的良好氛圍,全員創(chuàng)星活動(dòng)已成為普通員工的“星光大道”。
  活動(dòng)開展之初,有職工對(duì)此存在疑慮,認(rèn)為這項(xiàng)活動(dòng)并不是好的典型引路方法。針對(duì)這種情況,銅山礦業(yè)公司在2010年活動(dòng)開展之初、2012年年底和2015年元月,分三次對(duì)員工進(jìn)行了思想狀況調(diào)查,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示員工對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)可度逐年上升,分別為31.5%、71%和80%。
  創(chuàng)新是一切工作具有旺盛生命力的關(guān)鍵所在。銅陵有色銅山礦業(yè)公司黨委在開展全員創(chuàng)星活動(dòng)以來,不斷進(jìn)行創(chuàng)新、完善,對(duì)活動(dòng)辦法進(jìn)行了多次大的修改。一是增加了“明星”的種類,由最初的四“星座”變?yōu)楝F(xiàn)在的六“星座”。二是增加專業(yè)評(píng)委,確保“明星”事跡、數(shù)據(jù)更真實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。三是制定“創(chuàng)星”評(píng)委會(huì)成員聯(lián)系點(diǎn)制度,幫助、指導(dǎo)基層聯(lián)系點(diǎn)單位開展好全員創(chuàng)星工作。四是改變了投票方法,隨機(jī)選定職工代表,增加現(xiàn)場(chǎng)投票督查員,嚴(yán)禁少數(shù)人集中代投,防止投票時(shí)有舞弊行為。
  為擴(kuò)大“明星員工”的影響力,銅山礦業(yè)公司先后舉辦了“明星員工”座談會(huì)、“我身邊的明星”攝影比賽、“明星”一日游和道德講堂等系列宣教活動(dòng),弘揚(yáng)企業(yè)主旋律、傳播正能量,擴(kuò)大“明星”效應(yīng)。
  黨建品牌創(chuàng)建是一項(xiàng)長期工程,要建立健全完備的長效機(jī)制,全員創(chuàng)星活動(dòng)開展7年來,在實(shí)踐過程中不斷進(jìn)行積累、完善,保持著旺盛的生命力,激發(fā)了全體員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作熱情,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工比思想品德、比技能水平、比貢獻(xiàn)奉獻(xiàn)的主動(dòng)性和積極性。全員創(chuàng)星活動(dòng)受到了省、市和集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定,2011年被集團(tuán)公司黨委評(píng)為優(yōu)秀黨建創(chuàng)新課題,其活動(dòng)形成的理論論文于2014年先后榮獲集團(tuán)公司企業(yè)管理優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)和省機(jī)械治金系統(tǒng)論文一等獎(jiǎng),2016年榮獲安徽省第二批文明單位創(chuàng)建十佳品牌,2017年4月全員創(chuàng)星活動(dòng)在安徽省省屬企業(yè)文明辦主任會(huì)議上作為優(yōu)秀典型品牌進(jìn)行了會(huì)議交流。

責(zé)任編輯:楊凈茹

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