“優(yōu)質(zhì)增量”助力“大能源降本”
2017年11月29日 9:47 2051次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色網(wǎng) 分類: 科技創(chuàng)新
——中鋁中州鋁業(yè)降低工藝能耗提質(zhì)增效技改項(xiàng)目10#汽輪機(jī)項(xiàng)目建設(shè)側(cè)記
“機(jī)組轉(zhuǎn)速3000RPM,系統(tǒng)功率1.44MW,10#汽輪機(jī)運(yùn)行正常,并網(wǎng)發(fā)電成功”。
10月31日凌晨3:35,中鋁中州鋁業(yè)第二氧化鋁廠熱電區(qū)域10#汽輪機(jī)主控室傳來(lái)熱烈的掌聲。一夜未眠的人們相互握手祝賀,紛紛用手機(jī)拍下這激動(dòng)人心的一刻。
60多個(gè)日日夜夜,建設(shè)者們通宵達(dá)旦的堅(jiān)守、夜以繼日的努力,技術(shù)人員爭(zhēng)分奪秒的鉆研、廢寢忘食的奮斗,在這一刻畫(huà)上圓滿的句號(hào),它的建成,每年可節(jié)約外購(gòu)電費(fèi)2600萬(wàn)元。
從安裝隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工的第一天起,這里夜晚的燈光便和白天連在一起。大件設(shè)備吊至8米平臺(tái),本體設(shè)備安裝完成,汽輪機(jī)本體盤(pán)車(chē)裝置開(kāi)始運(yùn)行,汽輪機(jī)沖至3000轉(zhuǎn)……
他們有一個(gè)共同的目標(biāo):早日建成,以“優(yōu)質(zhì)增量”助力“大能源降本”。
堅(jiān)定信心立目標(biāo)
8月19日下午2時(shí),中州鋁業(yè)工程管理部201會(huì)議室。
中州鋁業(yè)10#汽輪機(jī)項(xiàng)目建設(shè)專題會(huì)在這里召開(kāi)。中州鋁業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)同所有參建單位負(fù)責(zé)人,對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行分析研究,對(duì)施工中存在的問(wèn)題一一落實(shí),責(zé)任到人。
“大家要堅(jiān)定信心,咱們有9#汽輪機(jī)施工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),要以最短的時(shí)間把項(xiàng)目建設(shè)好,把握住關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),超出預(yù)期目標(biāo)。”中州鋁業(yè)負(fù)責(zé)人的目光掃過(guò)在座所有人的臉龐,斬釘截鐵地說(shuō)。
是命令,也是期盼。
能源,是人類社會(huì)賴以生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)??v觀人類社會(huì)發(fā)展的歷史,人類文明的每一次重大進(jìn)步,都伴隨著能源的改進(jìn)和更替。能源的開(kāi)發(fā)利用,極大地推進(jìn)了世界經(jīng)濟(jì)和人類社會(huì)的發(fā)展。
目前,國(guó)內(nèi)氧化鋁電解鋁工藝挖潛難度加大,而能源成本占約變動(dòng)成本的50%,中鋁公司要求下屬企業(yè)實(shí)施“對(duì)內(nèi)挖潛,對(duì)外創(chuàng)收”的“大能源”管理,范圍主要針對(duì)水、電、風(fēng)、汽、油、氣、熱等能源項(xiàng)目。
中州鋁業(yè)自供電量現(xiàn)能滿足全廠用電的80%,剩余約20%需要從網(wǎng)上購(gòu)得。嚴(yán)重影響了公司的生產(chǎn)成本、降低了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、削弱了盈利能力。
怎么辦?才能減少外購(gòu)電量,最大限度實(shí)現(xiàn)能源降本?經(jīng)過(guò)多方面研判確定,建設(shè)10#汽輪機(jī)。
這是降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)公司盈利能力的良策。不但可以充分發(fā)揮鍋爐產(chǎn)能,增加發(fā)電量,還可以充分利用到期報(bào)廢的1#、2#汽輪機(jī)原場(chǎng)地,拆舊建新,更新?lián)Q代,節(jié)能降本。
困難重重多舉措
拆舊建新,談何容易?要比新建花費(fèi)更多的時(shí)間和精力。
技改決不能影響生產(chǎn)。為了確保生產(chǎn)和施工安全,必須對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行隔離保護(hù)。自生產(chǎn)單位開(kāi)始隔離管道、廠房,到拆除高壓柜、電氣柜等,再到大面積拆除主廠房、挖地基、增加立樁,困難重重,致使項(xiàng)目工期滯后兩月有余。
情況緊急。中鋁股份投資管理部立即派人到中州組織協(xié)調(diào)會(huì),逐項(xiàng)落實(shí)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。中州組織迅速召開(kāi)專題會(huì)議,因地制宜,制定多項(xiàng)措施,保安全、保質(zhì)量、保工期。
抓安全,嚴(yán)格按照“七步法”“五必須”開(kāi)展安全工作,決不含糊。
抓施工,圍繞土建和安裝兩條主線,明確責(zé)任人,合理壓縮工期。
抓保障,設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料提前謀劃,做到物等人、不能人等物。
抓服務(wù),生產(chǎn)單位提前介入,編制負(fù)荷試車(chē)方案,協(xié)助合叉,做到生產(chǎn)與施工無(wú)縫銜接。
抓后勤,送飯到工地,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)各方積極性。
從這一天起,每晚8時(shí),生產(chǎn)管理中心調(diào)度室成了項(xiàng)目組的“碰頭”會(huì)場(chǎng),當(dāng)天的進(jìn)度,施工的需求,交叉的矛盾,協(xié)作的各方,問(wèn)題與辦法的交替,智慧與思路的碰撞,一個(gè)個(gè)困難迎刃而解。
從這一天起,每晚12時(shí),所有施工人員又聚在一起,清點(diǎn)施工人數(shù),總結(jié)當(dāng)天進(jìn)度,安排第二天工作……
發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子,是整個(gè)安裝施工最重要、最關(guān)鍵、條件要求最高的環(huán)節(jié)。因受場(chǎng)地限制,需要等12天時(shí)間。為了確保安裝進(jìn)度不受影響,會(huì)議提出采用吊車(chē)穿轉(zhuǎn)子安裝方案,可施工單位從未有過(guò)這樣的經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)鍵時(shí)刻,《王振周發(fā)電機(jī)快速抽裝芯法》發(fā)明人、被譽(yù)為“穿轉(zhuǎn)子”專家的中州鋁建維檢中心作業(yè)長(zhǎng)王振周挺身而出:“我試試”。僅僅三個(gè)字,背后的艱辛和困難無(wú)以言表?,F(xiàn)場(chǎng)查勘,反復(fù)論證,充分準(zhǔn)備,精密操作,整整4個(gè)小時(shí),一次成功完成轉(zhuǎn)子安裝。王振周用實(shí)際行動(dòng)打破了吊車(chē)不可能安裝轉(zhuǎn)子的“魔咒”。
施工中,部分法蘭不是標(biāo)準(zhǔn)件,經(jīng)常出現(xiàn)安裝施工時(shí)急缺管道法蘭,中州鋁建金工車(chē)間只要接到電話,不論何時(shí),即刻組織人員加工,成為施工期間“非標(biāo)準(zhǔn)件倉(cāng)庫(kù)”,為項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障。
眾志成城勇闖關(guān)
一場(chǎng)秋雨一場(chǎng)寒。進(jìn)入10月,氣溫日漸降低,但項(xiàng)目建設(shè)工地卻機(jī)聲轟鳴、如火如荼。
每逢佳節(jié)倍思親。國(guó)慶中秋佳節(jié)來(lái)臨之際,項(xiàng)目主體施工進(jìn)入高潮。按照設(shè)備安裝調(diào)試完成并具備沖轉(zhuǎn)條件的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,各參建單位24小時(shí)輪班作業(yè)。
“時(shí)不我待,使命必達(dá)。”一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底。在項(xiàng)目建設(shè)中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入一線調(diào)研,面對(duì)面協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題。
工程管理部經(jīng)理張繼江每天盯在現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)問(wèn)題,提前安排,積極指導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理王強(qiáng)從礦山被緊急召回,整整兩個(gè)多月,他沒(méi)有休息過(guò)一天。盯在現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)會(huì)議,解決問(wèn)題。 9月份,項(xiàng)目進(jìn)入瓶頸期,他連續(xù)3個(gè)星期沒(méi)走出過(guò)廠區(qū)大門(mén),懷孕的妻子只能自己去醫(yī)院做檢查。新來(lái)的大學(xué)生王浩和馬闖,從上崗前安全培訓(xùn)結(jié)束后就被安排到施工現(xiàn)場(chǎng),每天早出晚歸、任勞任怨。
作為接收單位,第二氧化鋁廠成立試車(chē)小組,明確分工,責(zé)任到人,密切與各相關(guān)方聯(lián)系溝通,督促指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。為了在最短時(shí)間內(nèi)摸透10#汽輪機(jī)的“脾氣”,熱電區(qū)域在確保正常生產(chǎn)的情況下,把汽機(jī)各運(yùn)行班長(zhǎng)、生產(chǎn)檢修骨干吸納到試車(chē)隊(duì)伍中,集思廣益,把試車(chē)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)流程設(shè)備掌握熟悉等基礎(chǔ)工作做實(shí)、做細(xì)、做扎實(shí)。
能源公司供水車(chē)間為滿足汽輪機(jī)對(duì)循環(huán)用水的水質(zhì)需求,對(duì)設(shè)備型號(hào)、參數(shù)以及工作原理、操作規(guī)程、點(diǎn)檢事項(xiàng)等進(jìn)行理論和實(shí)操培訓(xùn),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用水量大小,將寶泉水打入新建儲(chǔ)水池,沖洗管網(wǎng),試運(yùn)行設(shè)備。
自控系統(tǒng)施工是項(xiàng)目的最后階段,留出的時(shí)間極其有限。為保證項(xiàng)目整體試車(chē)不受影響,九力科技項(xiàng)目部經(jīng)理耿學(xué)斌和技術(shù)人員提前看圖紙、備材料、定方案,做好充分準(zhǔn)備。具體施工條件后,每天24小時(shí)連軸轉(zhuǎn),做交叉施工、問(wèn)題協(xié)調(diào)。為緩解人員不足、長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè)的壓力,該公司組織本單位副科級(jí)以上管理人員,自備工器具到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配合開(kāi)展接線工作。6個(gè)多小時(shí),完成了多個(gè)關(guān)鍵部位的接線任務(wù)。
不忘初心,方得始終,齊心協(xié)力,玉汝于成。“努力到無(wú)能為力,拼搏到感動(dòng)自己”。從施工開(kāi)始并網(wǎng)發(fā)電,10#汽輪機(jī)建設(shè)將原本滯后70天的工期趕回了40天。
能源是運(yùn)行的基礎(chǔ),成本是生存的關(guān)鍵。10#汽輪機(jī)的建成,圓了中州人一個(gè)夢(mèng),實(shí)現(xiàn)了中州鋁業(yè)在工藝挖潛、降本增效的同時(shí),促進(jìn)能源降本的進(jìn)步,有效推進(jìn)了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“大能源”降本,為企業(yè)持續(xù)提升成本競(jìng)爭(zhēng)力提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的支撐。(周淑芳 王強(qiáng))
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