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本報訊  11月24日，云南省副省長董華一行到云錫錫材公司調(diào)研，了解該公司深改攻堅及當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營情況。云南省國資委副主任白書云，云錫控股公司黨委書記、董事長張濤陪同調(diào)研。

董華一行先后參觀了錫材研發(fā)分中心展廳、無鉛絲、無鉛粉和錫膏生產(chǎn)車間，對錫材公司的現(xiàn)場管理和廠區(qū)建設(shè)給予了肯定。張濤代表控股公司就云錫2017年經(jīng)濟運行情況及所做的工作，明年工作的初步打算，深化集團層面混合所有制改革的初步思路和需要幫助解決的問題作了匯報。今年以來，云錫緊緊圍繞“改革、扭虧、轉(zhuǎn)型”的工作主線，搶抓市場和政策機遇，通過干部職工的共同努力，扭轉(zhuǎn)了近50個月的虧損局面，主要經(jīng)濟指標(biāo)均好于預(yù)期。

董華對云錫在深改轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)經(jīng)營方面取得的成績給予肯定，他指出，云錫是錫行業(yè)的龍頭企業(yè)，通過改革轉(zhuǎn)型，步入新一輪的快車道。云錫經(jīng)歷過內(nèi)憂外患，天災(zāi)人禍后，最近幾年通過調(diào)整，齊心協(xié)力做了大量工作，為下一步加快深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了好的條件。希望云錫鞏固良好的發(fā)展勢頭，認真學(xué)習(xí)貫徹、全面理解把握黨的十九大精神，進一步分析形勢，理清思路，落實舉措，全面推進企業(yè)改革發(fā)展。

就下一步工作，董華強調(diào)要著力抓好五個方面內(nèi)容：一是抓住機遇，全面改善企業(yè)基本面。要抓住宏觀形勢回暖的時機和大宗商品價格回升的趨勢，千方百計提高盈利能力，持續(xù)開展好企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，重新恢復(fù)全方位的市場形象，為下一步發(fā)展創(chuàng)造條件。要有策劃、有方案、有措施、有責(zé)任、有時間來推進改善企業(yè)基本面，相信會取得好的效果。

二是找準(zhǔn)定位，全面加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。要把錫市場空間分析透，分析現(xiàn)有資源、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套產(chǎn)業(yè)。分析錫的貿(mào)易、期貨有多少空間。找準(zhǔn)方向、重點和業(yè)務(wù)模式，做全方位的研究，為轉(zhuǎn)型升級做引導(dǎo)。

三是堅持問題導(dǎo)向，全面深化國企改革。把深化改革和轉(zhuǎn)型升級作為兩個重要的問題來分析和研究。要妥善處理歷史遺留問題，提升機制競爭、業(yè)務(wù)競爭和短板競爭能力。在探索與央企合作方面，核心是做好選擇，做好評估，要有對比。在探索內(nèi)部整體上市上作文章，口號要叫響，目標(biāo)要明確。在改革上首先要有大思路，其次要有具體措施。

四是補齊短板，全面提升企業(yè)的競爭能力。要提升研發(fā)創(chuàng)新能力，加大創(chuàng)新投入，往精細化和下游延伸，加大研發(fā)人員的培育。要提升市場開拓能力，把技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合在一塊，探索全新的營銷模式。要強化資本運作，促進企業(yè)發(fā)展，資本運作既是平臺、手段，還是企業(yè)發(fā)展的途徑。把思路梳理清楚，與證券公司互動，對產(chǎn)業(yè)理解透，為轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革提供支撐。

五是從嚴要求，全面加強企業(yè)黨建。加強黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)夯實工作，重點圍繞將深化改革和企業(yè)黨建工作結(jié)合起來，采取好的方式方法，通過加強企業(yè)黨建，真正為企業(yè)快速發(fā)展，把方向、謀大局、定政策、促改革提供保證。通過認真梳理，明確思路，使云錫真正地、完全地走出困境，步入快速發(fā)展的軌道。

云南省政府辦公廳有關(guān)人員、云錫控股公司領(lǐng)導(dǎo)李剛、姚家立、湯發(fā)等參加調(diào)研。

（楊建國  高蜜）