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金川集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)100天,為打贏鎳銅增產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)作貢獻(xiàn)”專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)側(cè)記

2017年12月05日 9:26 8433次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 鎳資訊   作者:

一場(chǎng)產(chǎn)量、質(zhì)量、效益與時(shí)間的巔峰較量

“2017年下半年,要在穩(wěn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,增產(chǎn)電鎳0.5萬(wàn)噸,全年完成13.5萬(wàn)噸;電解銅(金川本部)在完成年計(jì)劃的基礎(chǔ)上,增產(chǎn)電銅3萬(wàn)噸,廣西金川公司在完成年計(jì)劃的基礎(chǔ)上,增產(chǎn)電銅1萬(wàn)噸。”一場(chǎng)“奮戰(zhàn)100天,為打贏鎳銅增產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)作貢獻(xiàn)”的專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順應(yīng)而生。

對(duì)于金川集團(tuán)股份有限公司來(lái)說(shuō),這是一場(chǎng)產(chǎn)量、質(zhì)量、效益與時(shí)間的巔峰較量。增產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊,原料缺口大、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)難度大,但辦法總比困難多,鎳冶煉廠(chǎng)、銅與貴金屬產(chǎn)業(yè)公司、廣西金川有色金屬有限公司“扛責(zé)任、扛任務(wù)、扛指標(biāo)”,通過(guò)賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽挖潛、賽效益,為金川集團(tuán)公司打贏鎳銅增產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)作貢獻(xiàn)。

賽產(chǎn)量 曬辦法

鎳冶煉廠(chǎng)充分利用現(xiàn)有閑置設(shè)施,按照邊復(fù)產(chǎn)邊完善的思路,做好現(xiàn)停槽的復(fù)產(chǎn)及128槽開(kāi)產(chǎn)準(zhǔn)備,凝心聚力“擠生產(chǎn)槽”。為增加電鎳產(chǎn)量,鎳電解一車(chē)間通過(guò)延長(zhǎng)電解掏槽作業(yè)周期和精細(xì)電解操作減少停槽、掏槽作業(yè)數(shù)量,提高掏槽作業(yè)效率;“擠出”20臺(tái)電解槽投入正常生產(chǎn),為增加電鎳產(chǎn)量作貢獻(xiàn)。

銅與貴金屬產(chǎn)業(yè)公司通過(guò)調(diào)整電流密度、處理二周期殘極、合理開(kāi)停方等措施進(jìn)行生產(chǎn)組織,在原料供應(yīng)充足時(shí),及時(shí)恢復(fù)高電流密度生產(chǎn)和增開(kāi)方,加快原料變現(xiàn)。銅電解二車(chē)間利用凈化電積脫銅試驗(yàn)槽增加銅產(chǎn)量,并通過(guò)將電解南區(qū)原種板生產(chǎn)系統(tǒng)E方并入F方,實(shí)現(xiàn)了增加48個(gè)電解槽的產(chǎn)能,同時(shí)進(jìn)一步提高電解系統(tǒng)生產(chǎn)槽電流,為銅增產(chǎn)助力加油。

廣西金川公司電解廠(chǎng)通過(guò)提升電流密度來(lái)提升產(chǎn)能,逐漸探索出生產(chǎn)高純陰極銅的最佳技術(shù)條件,確保1280個(gè)電解槽滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),同時(shí)降低高純陰極銅含金、銀,提高貴金屬回收率。9月份實(shí)際生產(chǎn)電銅超出制定生產(chǎn)電銅目標(biāo)值0.14萬(wàn)噸;10月份實(shí)際生產(chǎn)電銅超出制定生產(chǎn)電銅目標(biāo)值0.06萬(wàn)噸;每月產(chǎn)量均超過(guò)目標(biāo)值,完成生產(chǎn)任務(wù)。

賽質(zhì)量 曬品牌

硫化鎳制作質(zhì)量好壞是凈化除銅的關(guān)鍵,為了更好地保證除銅效果,鎳冶煉廠(chǎng)鎳電解二車(chē)間凈化班從硫化鎳制作工序的加料方式、攪拌時(shí)間及水、銅后液、硫化鈉等原材料的配比、pH值等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,進(jìn)行細(xì)化調(diào)整,最終確定出既能保證各流程均衡生產(chǎn),又能提升工藝質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本的最佳制作方式。同時(shí)班組其他崗位也如法炮制,針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化、細(xì)化生產(chǎn)組織模式,在生產(chǎn)重點(diǎn)和難點(diǎn)上找準(zhǔn)切入點(diǎn),力爭(zhēng)做到“工藝優(yōu)化有突破、問(wèn)題清單需完善”,努力處理好產(chǎn)量、工藝和質(zhì)量之間的關(guān)系,使班組宏觀調(diào)控、工藝細(xì)化、崗位操作三者相結(jié)合,做到產(chǎn)量、工藝、質(zhì)量、效益齊頭并進(jìn),穩(wěn)步提升。

銅與貴金屬產(chǎn)業(yè)公司在確保競(jìng)賽指標(biāo)的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中種板產(chǎn)出銅皮重量差別較大的問(wèn)題,銅電解二車(chē)間開(kāi)展了降低始極片重量差攻關(guān)。截至目前,同一片種板產(chǎn)出兩張銅皮重量差降至1千克以?xún)?nèi),保證了板面光滑如鏡

廣西金川公司通過(guò)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜原料的能力,推廣浮選先進(jìn)操作法,不僅提高了系統(tǒng)銅回收率及再選銅精礦品位,還降低了尾礦含銅;同時(shí)嚴(yán)把原料檢驗(yàn)檢測(cè)關(guān),從源頭上守住質(zhì)量安全的底線(xiàn)。

賽挖潛 曬降本

鎳冶煉廠(chǎng)通過(guò)優(yōu)化系統(tǒng)工藝,降低銅鎳互含和渣含鎳指標(biāo),轉(zhuǎn)爐改造為富氧吹煉、開(kāi)展“找回三個(gè)1000噸”鎳量專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),有效提高了金屬回收率,補(bǔ)充了原料缺口。銅熔煉車(chē)間成功實(shí)現(xiàn)自熱爐“三年兩修”的檢修模式,卡爾多爐壽命成功提升200余爐,陽(yáng)極爐中修周期延長(zhǎng)1個(gè)月,大修周期延長(zhǎng)3個(gè)月,同時(shí)通過(guò)“卡爾多爐傳動(dòng)系統(tǒng)優(yōu)化改進(jìn)提升技術(shù)研究”項(xiàng)目的實(shí)施,車(chē)間全年節(jié)約檢修費(fèi)用45.4萬(wàn)元;通過(guò)“一種防止圓盤(pán)晃動(dòng)的止退裝置在國(guó)產(chǎn)圓盤(pán)上的創(chuàng)新應(yīng)用”個(gè)人原創(chuàng)技術(shù)革新的應(yīng)用,陽(yáng)極板物理規(guī)格合格率從96.98%提高至97.93%。

銅與貴金屬產(chǎn)業(yè)公司原料車(chē)間為確保向合成爐高負(fù)荷運(yùn)行提供充足原料,通過(guò)采取域外采購(gòu)原料預(yù)報(bào)分析研判、在途物料運(yùn)輸信息掌控、入倉(cāng)物料配位合理布局等措施,確保每批次外購(gòu)原料到貨入倉(cāng)卸車(chē)廠(chǎng)停時(shí)間縮短,極大地節(jié)省了原料倒運(yùn)時(shí)間,力爭(zhēng)每一粒原料都能快速進(jìn)入系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。銅電解一車(chē)間凈化創(chuàng)新小組實(shí)施的“降低脫銅終液含銅技術(shù)創(chuàng)新”創(chuàng)新項(xiàng)目,通過(guò)脫銅終液控制銅量經(jīng)過(guò)電蒸發(fā)脫鎳后以老酸的形式返回電解系統(tǒng)生產(chǎn)高純銅,將自?xún)艋焊脑爝M(jìn)脫銅上清液罐的匹配化生產(chǎn),降低了脫銅終液含銅,從而控制了硫酸鎳產(chǎn)品中的銅含量,年可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益近20萬(wàn)元。

廣西金川公司深入開(kāi)展“挖潛、提質(zhì)、增效”攻堅(jiān)戰(zhàn),著力挖掘管理潛力,全面落實(shí)向管理要效益。9月份完成硫酸生產(chǎn)任務(wù)的95%;10月完成硫酸生產(chǎn)任務(wù)的103.58%,產(chǎn)品合格率100%;供水系統(tǒng)電單耗與公司指標(biāo)相比降低20%,同比去年降低16%;污水站電單耗與公司指標(biāo)相比降低了1.2%,同比去年降低了4.6%;生活水單耗、園區(qū)外供水電單耗、給水站電單耗、污水處理站電單耗均完成公司計(jì)劃指標(biāo)。

賽效益 曬成果

鎳冶煉廠(chǎng)按照“明確目標(biāo),找準(zhǔn)定位,分清責(zé)任,落實(shí)措施,績(jī)效杠桿,持續(xù)改進(jìn)”的“六張牌”工作主線(xiàn)和“2017年提質(zhì)增效問(wèn)題清單”安排,確保了鎳閃速爐、頂吹爐負(fù)荷率、作業(yè)率,以及鎳直收率和回收率、渣含鎳指標(biāo),加快中間物料變現(xiàn)速度,最大限度地確保系統(tǒng)產(chǎn)能最大化,實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn);同時(shí)積極聯(lián)系和走訪(fǎng)國(guó)內(nèi)外礦山,緊緊咬住供貨計(jì)劃,在完成今年原料采購(gòu)計(jì)劃基礎(chǔ)上超計(jì)劃采購(gòu),進(jìn)一步增加采購(gòu)?fù)锌肆蚧?、嘉能可鎳精礦;采取適當(dāng)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)高鎳锍和低鎳锍的生產(chǎn)供應(yīng),在鎳現(xiàn)貨市場(chǎng)增加采購(gòu)鎳雜料鎳量,確保全年增產(chǎn)1.5萬(wàn)噸電鎳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

銅與貴金屬產(chǎn)業(yè)公司火法系統(tǒng)根據(jù)增產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),上調(diào)了競(jìng)賽指標(biāo),細(xì)化了干精礦處理量、粗銅產(chǎn)量、銅陽(yáng)極板產(chǎn)量和合成爐作業(yè)率等具體考核內(nèi)容;優(yōu)化合成爐配料比和工藝參數(shù)控制,確保爐況持續(xù)穩(wěn)定;合理安排殘極、粗雜銅的變現(xiàn),確保轉(zhuǎn)爐產(chǎn)能最大化,使冷銅快速變現(xiàn),提高陽(yáng)極板產(chǎn)量;加強(qiáng)車(chē)間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),合成爐、轉(zhuǎn)爐、陽(yáng)極爐上下游工序之間高效協(xié)作,避免車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)組織不暢造成合成爐降負(fù)荷或停料;加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),積極營(yíng)造順暢的外部環(huán)境,確保系統(tǒng)高負(fù)荷生產(chǎn)。目前合成爐投料量已達(dá)到140噸,創(chuàng)歷史最高。

廣西金川公司保持“穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展”強(qiáng)勁勢(shì)頭,通過(guò)提高作業(yè)率,提高銅回收率,努力降低吹煉爐尾料、銅再選精礦、煙灰、低硫礦、陽(yáng)極爐尾料、傾動(dòng)爐尾料、脫銅粉等中間物料庫(kù)存,積極變現(xiàn)中間物料,確保了持續(xù)穩(wěn)定滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)效益最大化。同時(shí)積極消化現(xiàn)有庫(kù)存,將電銅庫(kù)存,降低到目前的2000噸以下,庫(kù)存最低實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存,避免了庫(kù)存積壓占用資金。

責(zé)任編輯:付宇

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