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　　在美麗的赤道之國厄瓜多爾，銅達依米村四季如春，米拉多銅礦項目就位于這個小村旁。自2015年4月項目部進駐以來，全部員工以櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行，譜寫了一曲不忘初心、牢記使命、執(zhí)著夢想、再奮新程的樂章。
　　不忘初心，扎根項目
　　進駐之初，業(yè)主前期提供的條件有限，項目部就近在農(nóng)房進行安置，經(jīng)常停電，生活用水也難以保證，十分艱苦。資源貧瘠、情況不清、語言不通，工作無從下手，再加上每天幾乎5~6場雨，項目開局困難重重。為此，項目部員工白天利用有限資源抓緊進行情況調(diào)查，晚上躲在簡陋農(nóng)房里編方案、定計劃，確定了以土方施工為突破口的目標，迅速組織機械設(shè)備進場。
　　但是，由于雨水充沛，超出國內(nèi)正常預(yù)期，工程進展嚴重受阻。先期進場的施工單位有點看笑話的味道，現(xiàn)場業(yè)主人員也不時投來懷疑的目光。此時，項目部全體成員堅定信心，迅速調(diào)整和優(yōu)化技術(shù)措施，找準方向繼續(xù)向前走，終于打開了局面。面對困難，這種選擇和堅守意味對企業(yè)的忠誠，也正是因為這份樸實的忠誠，讓工程建設(shè)的路越走越寬。
　　勇于擔當，不負重托
　　該項目全面受厄瓜多爾法律法規(guī)的約束，環(huán)保要求十分苛刻。同時，業(yè)主對進度質(zhì)量安全期望很高。怎樣建設(shè)工程項目、建設(shè)一個什么樣的工程項目，成為擺在項目部面前的重量級課題。
　　項目部自我加壓，主動提高站位，確定“優(yōu)質(zhì)高效筑精品工程，實現(xiàn)與客戶共發(fā)展”的目標。立足項目實際，迅速修改和完善前期策劃；認真落實“三檢制”，創(chuàng)造了磨機安裝預(yù)埋件無一偏差等一批質(zhì)量亮點。在HSE管理方面，嚴格落實環(huán)保要求，實行現(xiàn)場禁酒令、高標準設(shè)置垃圾集中分類收集，在業(yè)主HSE專項檢查中的排名不斷提高。從業(yè)主不滿意到滿意再到高度肯定，這種轉(zhuǎn)變浸漬著項目部團隊的汗水和付出。目前，工程建設(shè)已初具規(guī)模，以磨浮車間為標志的一道亮麗風(fēng)景線橫亙在叢山之間，彰顯著項目部筑精品工程的奉獻和擔當。
　　執(zhí)著夢想，重振雄風(fēng)
　　厄瓜多爾米拉多銅礦項目是一場硬仗，項目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)管理團隊始終沖鋒在前，從土方開挖到磨浮基礎(chǔ)施工高邊坡治理，從突發(fā)小型“泥石流”防治到關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵工序現(xiàn)場控制，無論白天還是深夜，工地上隨時可見他們的身影，鍛造了團隊的頑強意志和作風(fēng)，得到了業(yè)主高度贊賞。“重振雄風(fēng)、重塑形象”是中國十五冶黨委對二公司的囑托，也是當代中國十五冶二公司人的夢想，項目部員工用行動在實現(xiàn)著這一夢想。
　　國外項目建設(shè)“成也勞務(wù)、敗也勞務(wù)”，為此項目部把勞務(wù)隊伍作為戰(zhàn)斗核心來打造。從勞務(wù)人員的現(xiàn)實需求入手，針對原食堂伙食差的問題，克服困難自辦食堂，極大地改善了伙食狀況，穩(wěn)定了“軍心”。從宿舍管理、早會、舉旗列隊上下班等環(huán)節(jié)入手，實行標準化、規(guī)范化管理，徹底改變勞務(wù)人員散漫的生活習(xí)慣和作風(fēng)。樹立勞務(wù)人員平等地位，實行接待日、集中代購生活用品等活動，增強勞務(wù)人員歸屬感，增強項目部凝聚力。實行領(lǐng)導(dǎo)和管理人員跟班作業(yè)，，為項目部打贏硬仗、重振雄風(fēng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　業(yè)主總裁會議確定了2018年9月30日一標建成的目標。面對這一目標要求，項目部發(fā)出了再接再厲、再奮新程的號召，確定了“超越客戶需求，如期優(yōu)質(zhì)建成項目，向業(yè)主交滿意答卷”的新目標，提出了提升服務(wù)、注重細節(jié)，抓關(guān)鍵線路、抓里程碑節(jié)點的“一提一細兩抓”舉措。項目部深知實現(xiàn)新目標要面臨的困難和挑戰(zhàn)，當前，項目部全體員工利用現(xiàn)階段有利時機，調(diào)動各方積極性，著力推進核心區(qū)域施工進度，節(jié)點目標相繼實現(xiàn)，斗志昂揚、意氣風(fēng)發(fā)地踏上向新目標沖刺的新征程，為中國十五冶拓展南美市場樹一座豐碑。
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