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加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高操作技能，應(yīng)用新型藥劑，改善生產(chǎn)流程，優(yōu)化檢修程序，贏得生產(chǎn)時(shí)間……一個(gè)個(gè)競賽故事，吹響了玉溪礦業(yè)有限公司2017年勞動競賽的號角，全公司職工在提高選礦精礦品位和選礦回收率的指揮棒下，譜“銅”曲，奏“銅”章，實(shí)現(xiàn)銅精礦品位提高1.46個(gè)百分點(diǎn)，銅回收率提高0.122個(gè)百分點(diǎn)。

指哪打哪“加把油”

勞動競賽開始之初，玉溪礦業(yè)三大礦山就動力十足，學(xué)習(xí)勞動競賽文件精神，挑選技術(shù)骨干，成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，紛紛瞄準(zhǔn)“提高精礦品位和選礦回收率”的目標(biāo)行動起來。

彼時(shí)，正值大紅山銅礦第二輪組織機(jī)構(gòu)及職能優(yōu)化調(diào)整之際，新成立的選廠干勁正足。“勞動競賽是選廠合并以來的又一新挑戰(zhàn)，作為選礦技術(shù)員，就應(yīng)該指哪打哪，依托現(xiàn)場解決問題，穩(wěn)定選礦指標(biāo)，朝著目標(biāo)努力。”在這樣的態(tài)度下，選廠實(shí)行人員交流輪崗學(xué)習(xí)，將現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的繆師傅選調(diào)到技術(shù)組，同時(shí)將理論知識豐富的方師傅調(diào)整到磨浮工段擔(dān)任組長。兩人對調(diào)后，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)，現(xiàn)場問題在技術(shù)組得到充分討論，現(xiàn)場操作也有了更強(qiáng)的理論支撐。

山水銅業(yè)公司做好組織保障，成立分級指揮協(xié)調(diào)體系，形成以技術(shù)人員為主導(dǎo)，以生產(chǎn)骨干為輔助的環(huán)形管理體系。

獅子山礦第一時(shí)間組織參賽單位及技術(shù)管理部門積極行動，開展討論，立足于本單位生產(chǎn)實(shí)際，分析技術(shù)指標(biāo)提升的制約因素，制定提高技術(shù)指標(biāo)的關(guān)鍵措施。

在一系列的舉措中，三大礦山明確工作思路，找準(zhǔn)工作重心，瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)，依托現(xiàn)場生產(chǎn)班組，努力提升技術(shù)指標(biāo)。

對癥下藥“除病痛”

“供礦不穩(wěn)定、礦石性質(zhì)變化大、流程調(diào)整滯后……”實(shí)際問題亟待解決，三大礦山在總結(jié)以往勞動競賽經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，早早做好應(yīng)對準(zhǔn)備。

浮選細(xì)度是提高選礦指標(biāo)的關(guān)鍵控制因素，大紅山銅礦三系列采用一段磨礦直接進(jìn)入浮選的工藝流程，保障細(xì)度就顯得更為重要。實(shí)行精確化補(bǔ)裝鋼球，優(yōu)化鋼球配比，保障磨機(jī)充填率；依據(jù)磨礦濃度，調(diào)整泵池濃度，使分級濃度符合要求；改造分級旋流器，將兩臺旋流器改裝為一臺，提高細(xì)度分級效率……一系列措施在現(xiàn)場實(shí)施起來，為浮選做好準(zhǔn)備。

山水銅業(yè)公司為多金屬礦石，既有銅，又富含金銀，對現(xiàn)場操作工的技術(shù)技能要求較高。針對這一問題，山水銅業(yè)公司以創(chuàng)建浮選技師站為抓手，加強(qiáng)對浮選工技術(shù)技能的培訓(xùn)，云南省浮選工技術(shù)能手謝美松等一批老師傅在現(xiàn)場“傳幫帶”；每周六召開經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析會，對選礦經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析和提出建議，同時(shí)將生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行匯總，對異常指標(biāo)進(jìn)行事態(tài)分析，并及時(shí)采取有效措施。獅子山礦的“老設(shè)備”，在現(xiàn)場人員的維護(hù)保養(yǎng)下，同樣馬力十足。

翻開班前會記錄，“攪拌桶內(nèi)有沉砂、應(yīng)用水沖洗”“浮選機(jī)刮板異響，已安排檢修工處理”“調(diào)度室通知原礦供應(yīng)變化，班間注意調(diào)整”……一條條問題，一項(xiàng)項(xiàng)舉措，在玉溪礦業(yè)全體職工的努力下，迎刃而解。

眾人給力“添把火”

開展勞動競賽，是全廠全礦的任務(wù)，大家必須一起努力，為提高指標(biāo)“添柴加火”。除去參與勞動競賽的現(xiàn)場球磨工、浮選工等主要人員，技術(shù)員、檢修工等也積極參與進(jìn)來，碎礦工段、產(chǎn)品工段、試驗(yàn)室也傾盡所能，做好各項(xiàng)保障工作。

“一年下來，下班時(shí)間，跑了多少趟現(xiàn)場我都記不清了。”全力保證正常生產(chǎn)，大紅山銅礦選廠磨選工段檢修二班的李師傅最有發(fā)言權(quán)。兩點(diǎn)一線的工作節(jié)奏下，選廠從審定檢修計(jì)劃、確定檢修項(xiàng)目、備足檢修物資開始，抽調(diào)檢修骨干，突破重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，不斷優(yōu)化檢修時(shí)間，就更換磨機(jī)襯板單個(gè)項(xiàng)目而言，就提前4個(gè)多小時(shí)，極大地節(jié)約檢修時(shí)間，確保生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行。

為提高選礦回收率，山水銅業(yè)公司引進(jìn)新型捕收劑，和原有捕收劑搭配使用，降低尾礦品位效果明顯，確保了銅回收率得到穩(wěn)定提升。除此之外，現(xiàn)場開展技術(shù)改造，解決三車間原礦倉給料口塊礦堵塞問題，改造細(xì)碎機(jī)破碎腔型，保證碎礦處理能力及粉礦合格率，確保了磨浮車間生產(chǎn)的連續(xù)性，為磨浮車間創(chuàng)造有利條件；開展多次選礦工藝局部流程考查，對考查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對比、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程中存在的問題，再通過調(diào)整藥劑制度來控制選礦流程，準(zhǔn)確添加浮選藥劑。

獅子山礦著手原礦管理，與礦產(chǎn)資源部加強(qiáng)供礦溝通，對每個(gè)供礦點(diǎn)進(jìn)行取樣，通過試驗(yàn)確定每個(gè)供礦點(diǎn)礦石的最佳選礦藥劑用量，并將每天各供礦點(diǎn)供礦量公布于車間，堅(jiān)持每班兩次銅元素快速分析，控制每班選礦藥劑用量、磨礦細(xì)度、浮選濃度，確定當(dāng)班選礦指標(biāo)，指導(dǎo)當(dāng)班生產(chǎn)操作，最大限度地減少選礦作業(yè)指標(biāo)異常波動。

指標(biāo)波動時(shí)，技術(shù)員日夜跟班；停車檢修時(shí)，大家一起擼起袖子加油干；日?？己思?，大家干勁更足……正是在你追我趕中，實(shí)現(xiàn)了勞動競賽的遍地開花，正是這樣一個(gè)個(gè)競賽故事，匯聚成玉溪礦業(yè)的精彩，“銅”心協(xié)“率”中譜寫了玉溪礦業(yè)美好篇章。