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我國是全球主要的原鎂生產(chǎn)供應大國，而陜西鎂產(chǎn)業(yè)從2012年起一直穩(wěn)居全國區(qū)域產(chǎn)量第一，占全國原鎂總產(chǎn)量的46.85%。去年以來，鎂價格受政策及原材料生產(chǎn)成本等因素影響，出現(xiàn)了劇烈波動，“被漲價”現(xiàn)象凸顯，原鎂生產(chǎn)企業(yè)虧損嚴重。作為今年的全國政協(xié)委員，陜西省鎂工業(yè)協(xié)會會長、陜西省鎂業(yè)集團董事長石磊對此有著一番獨特見解。

石磊對記者說，陜西全省共有涉鎂企業(yè)48戶，設計產(chǎn)能約120萬噸。2017年陜西地區(qū)累計生產(chǎn)原鎂47.88萬噸，是我國的原鎂生產(chǎn)重鎮(zhèn)，行業(yè)集中度極高。但就鎂產(chǎn)量來看，產(chǎn)量集中度卻沒有相對集中，沒有絕對的龍頭企業(yè)來主導市場格局，在原材料采購、原材料運輸、鎂產(chǎn)業(yè)銷售等方面，始終在國內(nèi)和國際市場無法獲得話語權。

此外，由于基本都是民營企業(yè)，受研發(fā)資金投入不足、技術人才引進不夠、技術升級相對較慢等因素的制約，加上2013年以來經(jīng)濟形勢的影響，向高附加值領域拓展的發(fā)展速度較慢，使行業(yè)對原材料市場波動極為敏感，一度出現(xiàn)原鎂銷售價格和成本價格“倒掛”的現(xiàn)象，行業(yè)企業(yè)連續(xù)4個月出現(xiàn)虧損。

“陷入這樣的困境，值得我們總結經(jīng)驗和反思。”當記者問及面對這種現(xiàn)狀該如何解決時，石磊說：“促進鎂行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須納入一種長效的合作機制，從原材料供應，到物流共享、市場信息互通方面下功夫。同時，引導和鼓勵業(yè)內(nèi)企業(yè)實施各種形式的聯(lián)合，避免相互壓價競爭，這是鎂行業(yè)今后關注的重點。”

石磊對于目前我國鎂行業(yè)碎片化的現(xiàn)狀還有一個思路，他希望打造一個國內(nèi)鎂行業(yè)的旗艦企業(yè)來引領行業(yè)跨越式發(fā)展。

如何打造鎂行業(yè)旗艦企業(yè)？他解釋道，即以陜西府谷和神木為核心的“原鎂生產(chǎn)基地”、榆林為核心的“鎂合金生產(chǎn)基地”、西安為核心的“鎂合金深加工基地”和“鎂產(chǎn)品研發(fā)中心”，引入專業(yè)的金融團隊，攜手國內(nèi)企業(yè)和地方政府組建專業(yè)的“鎂產(chǎn)業(yè)引導基金”，完全市場化運作，通過完全整合現(xiàn)有企業(yè)的銷售平臺、采購平臺，從研發(fā)到原鎂生產(chǎn)，再到精深加工和終端市場，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，通過龍頭企業(yè)的帶動作用，使行業(yè)的資金、技術、市場以及人力資源等都得到高效利用和發(fā)揮。

其實，在過去的一段時間中，以石磊為代表的陜西鎂行業(yè)協(xié)會，一直在為此努力，并實現(xiàn)了一定的進展。石磊告訴記者：“我們的想法受到了許多金融和投資機構的認可，并表示出極大興趣，但目前由于主導權歸屬、利益分配等問題，尤其是民營企業(yè)性質(zhì)等方面因素，產(chǎn)業(yè)整合進度很慢。”對此，石磊表示，促進鎂行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，打造旗艦企業(yè)和產(chǎn)業(yè)整合是一項重要舉措，希望國家有關部門能予以關注和重視，加強政策引導，給予支持和扶持。

談及高質(zhì)量發(fā)展及行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，石磊說：“2017年，陜西鎂協(xié)向鎂行業(yè)企業(yè)提出了‘提質(zhì)增效、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價’的倡議，即生產(chǎn)高品質(zhì)的原鎂產(chǎn)品，實現(xiàn)多元化來對沖部分市場風險，并通過提升質(zhì)量來增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營思路、強化質(zhì)量意識，使之成為轉(zhuǎn)型升級的重要部分。同時，建議原鎂企業(yè)介入合金生產(chǎn)，粗鎂直接冶煉合金，減少原鎂精煉工序，達到節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品附加值的目的。”

石磊表示，未來，面對風云變化的市場環(huán)境和環(huán)保治理的高要求、高標準，鎂行業(yè)實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、節(jié)能生產(chǎn)仍是一個任重道遠的長期目標。