在攀爬陡坡中與時間賽跑
——記負(fù)重前行的金誠信銀山項目部
2018年04月12日 9:29 4010次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 地質(zhì)礦業(yè) 作者: 李而亮
2018年生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)值是2017年的三倍!
這一艱巨的任務(wù)落在了金誠信礦業(yè)管理股份有限公司銀山項目部全體員工的肩上。
兩年之間如此落差巨大、箭頭飛揚的指標(biāo),并非是金誠信兩級公司不顧客觀實際的強壓,也不是銀山項目部“大躍進(jìn)”式的“牛皮”,而是通過他們與時間賽跑創(chuàng)造出來的積極條件,是在連續(xù)艱苦攀爬陡坡后看得見的峰頂。
說到此刻的感受與信心,項目部經(jīng)理胡國宏回答:“是的,我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了!”
將業(yè)主方深部挖潛項目計劃的咽喉工程按常規(guī)施工工期整整提前了一年,他們是怎樣做到的?
坐落在贛東北懷玉山脈西山山腰正在興建的一座井塔,如今滿堂腳手架已經(jīng)突出地面近三層樓高,金誠信的司徽熠熠閃耀在工地旁邊。這是江銅集團(tuán)銀山礦業(yè)有限公司深部挖潛擴(kuò)產(chǎn)技術(shù)改造的重點工程——礦石混合井及溜破系統(tǒng)工程。該工程竣工后地面井塔高度91.3m,井筒深度922.4m,整項工程包括一座井塔,一條混合井及井筒裝備,三條溜井及復(fù)雜的溜破系統(tǒng),可以想象工程之浩大。
在礦山建設(shè)上具有悠久歷史的銀山礦業(yè),近年來鋪展了深部挖潛擴(kuò)產(chǎn)的宏偉藍(lán)圖。他們要通過基建開拓和技術(shù)改造后,將如今500t/d的坑采采礦生產(chǎn)能力增加8000t/d(亦稱“8000噸項目”)。對于一個老礦來講,無疑是一個巨大的飛躍,更可以看作是老礦創(chuàng)“新生”。而這個宏偉目標(biāo)可否實現(xiàn),咽喉工程就在混合井溜破工程上。
金誠信于2014年底中標(biāo)該項工程后,混合井筒工程于次年11月26日正式開工。經(jīng)過一年多的艱苦奮戰(zhàn),工程于2017年初提前了39天竣工。井筒到底后由于其他相關(guān)工程以及各種主客觀原因影響,導(dǎo)致井塔開工時間延遲,與之緊密相連的工程施工計劃相繼發(fā)生了很大的變化。
在混合井竣工后,距離“8000噸項目”原計劃全面投產(chǎn)的時間已經(jīng)不多,不可能等井塔完工后再施工溜破系統(tǒng),只能采取井塔與溜破系統(tǒng)平行施工的辦法。在這方面,金誠信曾經(jīng)編制過《非煤礦山豎井井筒與井塔平行施工工法》,并得到了國家認(rèn)證。按照這個工法,是要將井塔建到30多米高后,才能安裝吊塔、架設(shè)天輪和卷揚設(shè)備,給溜井施工運送材料和提渣卸料。而這段時間大約需要5個月,整個工期將要到2019年底才能結(jié)束。但按照“8000噸工程”的投產(chǎn)計劃,卻沒有這5個月的富余時間。
背水一戰(zhàn)、破釜沉舟,當(dāng)年項羽“置之死地而后生”的嚴(yán)峻考驗,如今擺在了金誠信面前,落到了銀山項目部領(lǐng)導(dǎo)層的身上。
解決的辦法只有一個,就是在原有工法的思路上,再一次打破常規(guī),在險峻陡峭的山峰上開出一條與時間賽跑的“捷徑”——最大限度壓縮井塔與溜井平行施工所需的間隙時間。
一份《江銅集團(tuán)銀山礦業(yè)有限公司深部挖潛礦產(chǎn)技術(shù)改造礦石混合井溜破系統(tǒng)與井塔平行提升系統(tǒng)改造施工方案》,多達(dá)八大章節(jié)、數(shù)萬字,其中不知記錄了金誠信兩級公司和項目部技術(shù)部門多少個通宵達(dá)旦的日夜,凝聚了多少技術(shù)工作者攻克難題的心血。
打破常規(guī)、技術(shù)創(chuàng)新,全力攻關(guān)。銀山項目部采取的辦法是再一次將原來的成型工法進(jìn)行革新,把需要30m高的天輪安裝徹底下放,從地面挖出基坑,將幾十噸重的天輪安放到與井塔地面基本平行的位置重新安裝,通過多方面的技術(shù)進(jìn)行精準(zhǔn)校正后作業(yè),完全不影響井塔的施工。
這是一項沒有先例可循的大膽創(chuàng)新,是一次咬牙而上的勇敢突破。
3月25日下午,在霏霏的細(xì)雨中,基建經(jīng)理卓桂杭領(lǐng)著筆者來到井塔工地,透過密密麻麻的腳手架,看見幾個大小天輪帶著條條鋼纜緩緩轉(zhuǎn)動,頭上是緊張施工的井塔,旁邊則是與地下幾百米相連的卷揚機控制室。如此一幅施工場面,著實令人驚嘆。
卷揚升降設(shè)備的安裝打開了通道,而另一方面的關(guān)鍵施工是在井下。來到-378m中段巷道,這里是3條礦石溜井施工的主要場地。在1號、3號溜井施工現(xiàn)場,寬大的機房安裝著各類卷揚機在緊張作業(yè),操縱室里的熒屏呈現(xiàn)著各個工作面的作業(yè)情況。隨著一聲鈴響,碩大的吊桶緩緩上升,將幾噸挖掘出來的矸石轟隆嘩啦倒在卸礦槽內(nèi)。這邊吊桶剛拉起,鏟運車馬上過來,鐵臂金剛式地把矸石鏟起。很快,又抬臂將其卸到20噸的卡車上……目睹著這樣的場景,卓經(jīng)理向筆者介紹了又一個與時間賽跑的“秘籍”:溜井一個吊桶上來是4m3矸石,鏟車要4鏟才裝滿一卡車。原來是卡車一走,鏟車就沒有事情干了。為了緊密銜接運輸時間,不間斷地多拉矸石搶進(jìn)度,我們想出一個辦法,在吊桶旁側(cè)加了一個矸石儲存?zhèn)}。等卡車裝滿矸石拉走時,鏟運機就將吊桶上來的矸石拉到倉里儲存。待卡車到來后,鏟車從儲存?zhèn)}中連續(xù)4鏟裝滿立即開走,使哪個環(huán)節(jié)都不閑下來,大大提高了效率。
為了與時間賽跑,在平行作業(yè),交叉作業(yè)中進(jìn)行的大改造、小革新可謂不勝枚舉。“按照這樣的進(jìn)度,今年12月底混合井就能基本裝備完畢,整個系統(tǒng)明年5月下旬可全部建成。比常規(guī)施工可是‘搶’了整整一年時間啊。”說到此時,胡國宏臉上露出了欣慰的笑容。
從日采礦100噸到4500噸,不僅是產(chǎn)量的急劇增加,更是整個生產(chǎn)系統(tǒng)的全面提速,他們是如何做好準(zhǔn)備的?
3月26日上午,筆者隨胡國宏來到井下-288m中段采場,這里聽不到掘進(jìn)機器響,聽不見炮聲轟鳴,卻是另一派繁忙景象。當(dāng)班作業(yè)工人和維修工今天要做同一件事情,對所有風(fēng)筒、水管、電路、路面、環(huán)境進(jìn)行全面的改造和整治。在短短一天之內(nèi),將原來長達(dá)600m的風(fēng)筒、電路和水管,全部從新打出的泄水措施井貫穿進(jìn)去。“這等于從600m的之字形線路走了條只有40m的直道。”胡國宏如此形容。
這一天,項目部所有員工之所以全部投入了采場整治的大會戰(zhàn),只為下周打響實現(xiàn)采礦4500t/d目標(biāo)的“第一炮”。
采礦,是銀山項目部除溜破工程基建外的另一個重要戰(zhàn)場。但過去由于業(yè)主方整個井下采礦是15萬t/a,也就是500t/d,而項目部承擔(dān)的采礦量只有100t/d。
2016年下半年,針對現(xiàn)有出礦品位低的情況,業(yè)主方確定在-288m中段進(jìn)行淺孔和中深孔采礦試驗,一方面可以提高礦石品位,同時為8000t/d項目提前做好技術(shù)準(zhǔn)備。出于對金誠信的信任,業(yè)主直接將該項目交給了銀山項目部。采礦試驗工程的順利開展,不僅緩解了業(yè)主礦石品位低的矛盾,也為金誠信中標(biāo)后續(xù)工程創(chuàng)造了優(yōu)越條件。
去年11月,金誠信中標(biāo)了銀山鉛鋅礦4500t/d采礦項目和井下采掘作業(yè)(一標(biāo)段)工程。由此,正式拉開了銀山項目部采礦由100t/d向4500t/d巨大跨越的序幕。“一口吃成個大胖子”的形容,在這個巨變中似乎并不夸張。
可是,本來是以豎井基建見長的項目部,如此大的一塊“肉”,能否吃得下去,不少人持懷疑態(tài)度。工程中標(biāo)之后,項目部為了證明自己,這幾個月來創(chuàng)造了不少值得稱道的業(yè)績——去年11月24日,由銀山項目部施工的銀山銅礦深部挖潛擴(kuò)產(chǎn)技術(shù)改造礦石混合井地表炸藥庫工程一次性通過竣工驗收。
今年元旦前,項目部順利完成了1#、3#溜井提升機的安裝調(diào)試工作,并投入使用,確保了兩條溜井的順利施工。
1月11日,項目部施工的混合井井筒掘砌工程一次性順利通過竣工驗收。
春節(jié)期間,項目部堅持生產(chǎn)。采礦工區(qū)-288m中段回風(fēng)斜巷及時更換281臺車掘進(jìn),總計掘進(jìn)180多米,大大提高了施工效率。
2月28日下午,溜破系統(tǒng)1#銅礦石溜井順利與-678m中段實現(xiàn)精準(zhǔn)貫通,提前27天完成工程施工。
就在筆者采訪的3月25日、27日這兩天,項目部又實現(xiàn)了原礦倉與-728m中段、2號溜井與-678m中段兩條巷道的順利貫通……這些看似不相關(guān)聯(lián)的項目和工程,卻在體現(xiàn)著同一種“因果”關(guān)系,面對到來的跨越式發(fā)展,項目部的各項工作在全面提速,從管理層到員工正在進(jìn)入大戰(zhàn)前的激昂狀態(tài)。
生產(chǎn)主管,在擴(kuò)大生產(chǎn)中自然面臨著巨大壓力。而今年剛31歲的生產(chǎn)經(jīng)理葉志華顯得信心十足。他介紹說,4500t/d噸的生產(chǎn)能力,今年為1000t/d,到2020年底全部達(dá)產(chǎn)。要完成這樣的飛躍,最重要的是機械化提速、優(yōu)化工藝、提高炮效和嚴(yán)密的勞動組織。在所有準(zhǔn)備工作中,重點在人。目前,項目部從100人左右增加到300多人,其中的招聘、培訓(xùn)、生活等各方面,我們從去年底就已經(jīng)著手,各個崗位、工種的人手基本配齊,并且進(jìn)行了日以繼夜的強化培訓(xùn)。
說到要依靠機械化顯身手,設(shè)備經(jīng)理朱思貌肩上的擔(dān)子不輕。他掰著指頭,對項目部目前的設(shè)備如數(shù)家珍。作為金誠信中南分公司全面推進(jìn)機械化的試點項目部,他目前最犯愁的是設(shè)備數(shù)量雖多,但老舊設(shè)備不少。要確保這些設(shè)備在到來的擴(kuò)產(chǎn)中“不掉鏈子”,目前已經(jīng)通過招兵買馬正在充實熟練操作工和維修隊伍。在兩級公司支持下,隨著一批新設(shè)備將陸續(xù)到達(dá)項目部。“那時候,作為全面機械化的設(shè)備管理,絕對不能以搶修為主,必須實現(xiàn)向‘搶修——計劃檢修——日常保養(yǎng)’的轉(zhuǎn)變。”
兵馬未動,糧草先行。如今銀山項目部員工很自豪的是,隨著“4500目標(biāo)”的展開,這里將要邁進(jìn)金誠信大項目部的行列。而行政后勤工作,同樣是實現(xiàn)目標(biāo)的重要一環(huán)。原來只能容納100多人的項目部舊址已經(jīng)不能滿足大發(fā)展的需要。去年,項目部在業(yè)主方的大力支持下,在山下靠近井口的地方接收了兩幢宿舍樓,讓新來的員工住上了樓房。而辦公樓的大臨建設(shè)已經(jīng)完工,4月整個項目部就可以全部搬遷新址。
在筆者即將結(jié)束采訪的時候,連綿多日的陰雨終于停歇,燦爛的陽光照進(jìn)山溝。山上紅色的杜鵑花鮮艷開放,一片生機盎然的景象,人們完全有理由相信,那就是銀山項目部燦爛的明天!
責(zé)任編輯:羅娜
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